《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤(pán)》課程詳情
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在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下，如何讓公司的“股東投入回報(bào)率”翻一倍？通過(guò)“沙盤(pán)”演練，學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色，在親自動(dòng)手的公司全盤(pán)運(yùn)營(yíng)、錢(qián)貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中，找到最終答案。您將發(fā)現(xiàn)——懂財(cái)務(wù)比懂營(yíng)銷(xiāo)更有用�。�！
第一部份：基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)：
2 如何滾雪球：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
2 如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
2 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道，創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
n 資本性支出和運(yùn)營(yíng)性支出，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的平衡
2 了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)
2 股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算
第二部份：經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)階：
2 盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析
2 資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢(shì)
2 杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間
2 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過(guò)程
第三部份：行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)：
選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息，根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤(pán)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤(pán)》課程目的
1、 在商業(yè)模式下理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì)
2、 透徹掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系
3、構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動(dòng)因
4、獲得從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效分析和評(píng)估的能力
5、從財(cái)務(wù)改進(jìn)想法到被論證的可行的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤(pán)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤(pán)》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、
沙盤(pán)：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、
非財(cái)務(wù)經(jīng)理、
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤(pán)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蔣雨桐
實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師，沙盤(pán)培訓(xùn)專家。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資深國(guó)際特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（FCCA，即ACCA資深會(huì)員）。
特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、深圳大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師。
蔣老師是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤(pán)培訓(xùn)師，研究領(lǐng)域包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬和行業(yè)財(cái)務(wù)分析。蔣老師具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，主講的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在沙盤(pán)模擬環(huán)境下的數(shù)據(jù)收集、處理和評(píng)價(jià)能力，能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲，在MBA研修班課程中獲得學(xué)員高度好評(píng)。
蔣老師歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，十余年財(cái)務(wù)生涯，三年專職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職中國(guó)電信深圳分公司、沃爾瑪中國(guó)總部財(cái)務(wù)經(jīng)理、某著名香港上市公司負(fù)責(zé)上市報(bào)告與會(huì)計(jì)政策。主要講授《最新國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)經(jīng)透視眼：行業(yè)財(cái)報(bào)解讀》、《懂財(cái)務(wù)比懂營(yíng)銷(xiāo)更有用—運(yùn)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤(pán)》、《電商企業(yè)家必知的財(cái)務(wù)知識(shí)》等財(cái)務(wù)專業(yè)課程。
授課風(fēng)格輕松幽默，內(nèi)容翔實(shí)、見(jiàn)解深刻，能在授課過(guò)程中化繁為簡(jiǎn)，去蕪存菁，真正啟發(fā)學(xué)員思維，并給予先進(jìn)實(shí)用的行動(dòng)與改進(jìn)方法，深受各類學(xué)員的歡迎和好評(píng)。其主講的財(cái)務(wù)系列課程是受到了特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)華南代表處之認(rèn)可雇主企業(yè)、沃爾瑪中國(guó)總部、順風(fēng)快遞總部、平安銀行、招商集團(tuán)等中外大型企業(yè)主管及高校的一致好評(píng)。
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