《HR先鋒話題》課程詳情
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課程背景
對優(yōu)秀人才的競爭已在全球范圍內(nèi)愈演愈烈,而作為在企業(yè)管理中扮演著越來越重要戰(zhàn)略角色的人力管理者,必須前瞻到未來的某些變化,只有在別人還沒有意識到它的存在,而你卻抓住了它律動的脈搏的時候,你才能把握未來,引領(lǐng)未來。。我們注意到,中國近年來人力資源管理變化的速度和不可預(yù)見性都在日益增加,全球化的超越地方邊界的視野和行動以及新技術(shù)不斷出現(xiàn),組織和員工的工作關(guān)系和溝通方式都有明顯的變化,公司所付出的人力成本和用工風(fēng)險也將與日俱增。因而,你想在一個經(jīng)常變化的、常常是不確定的未來發(fā)揮作用,必然要吸納當(dāng)前的最佳實踐成果,探求支持公司未來的成長及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的應(yīng)對策略。
一直以來,HR都是在平衡各種不同角色的需求:經(jīng)營參與者、內(nèi)部培訓(xùn)者、運行與管理專家、員工與雇主的支持者。這聽起來似乎無可非議,但實際上,HR所扮演的這些角色缺乏一種創(chuàng)造沖動,并不足以適應(yīng)未來的發(fā)展。本課程將圍繞2014年HR幾大熱點話題,幫助HR從公司戰(zhàn)略角度出發(fā),吸納當(dāng)前最前沿的最佳實踐成果。
1. 人力資源在企業(yè)內(nèi)部定位的差異決定了價值的不同 |
經(jīng)營參與者? |
內(nèi)部培訓(xùn)者? |
運行與管理專家? |
員工與雇主的支持者? |
2. 外資企業(yè)、國營企業(yè)和民營企業(yè)在人力資源管理上的優(yōu)劣勢分析 |
3. HR如何成為戰(zhàn)略合作伙伴 |
人力資源如何與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對接? |
HR如何提高對業(yè)務(wù)、組織、員工的理解和判斷能力? 4. HR怎樣為企業(yè)業(yè)務(wù)增添價值 | 目前環(huán)境下HR可以做些什么? | HR如何增加對企業(yè)的價值? | HR如何著眼未來,發(fā)展自我? | 5. HR更注重落地,而非飄在天空的Idea | HR如何運用產(chǎn)品化思維做到落地? | 產(chǎn)品化思維在人力資源工作中的實踐舉例 | 6. 2014年HR面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略 | 2014年HR會遇到哪些最新的問題?如何應(yīng)對? | 關(guān)鍵詞:吸引、保留、參與 | HR如何在商業(yè)成功中脫穎而出? |
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《HR先鋒話題》培訓(xùn)受眾
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/人力資源業(yè)務(wù)伙伴
《HR先鋒話題》課程目的
500強公司的HR管理制度和管理手段分享 |
HR最佳實踐及最新觀點分享 |
HR如何落地 |
2014年HR面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略 |
《HR先鋒話題》所屬分類
人力資源
《HR先鋒話題》授課培訓(xùn)師簡介
凌老師
職業(yè)經(jīng)歷:
●原IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
●原阿斯利康中國人力資源副總裁
●原可口可樂培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理"
專業(yè)領(lǐng)域:
凌女士多年來為美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員,并為多門課程的認(rèn)證講師,國際青年成就組織職業(yè)顧問,并在多個專業(yè)論壇上發(fā)表精彩演講。
個人風(fēng)格:
凌先生出任全球知名藥業(yè)公司-阿斯利康制藥有限公司中國人力資源副總裁時,負(fù)責(zé)中國大陸地區(qū)和香港的人力資源工作,"The Year of Coaching Campaign"、高潛能人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目、銷售人員梯隊等是阿斯利康在他和他的團隊領(lǐng)導(dǎo)下開展的大型活動。之后作為大中華區(qū)人力資源總監(jiān)加入IBM,全面負(fù)責(zé)IBM在該地區(qū)的人力資源管理和企業(yè)人才戰(zhàn)略工作,其領(lǐng)導(dǎo)的HR團隊服務(wù)整個大中華區(qū)超過20,000名的員工,并大力開發(fā)本土人才發(fā)展戰(zhàn)略從而使得該公司持續(xù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。目前他正擔(dān)任大眾點評網(wǎng)的人力資源副總裁,主管公司人力資源管理的各項工作。
個人榮譽:
●2007年被專業(yè)人力資源管理雜志“HRoot”評選為亞太地區(qū)年度十佳人力資源經(jīng)理人
●與大眾點評HR團隊獲得了China Staff頒發(fā)的2010年度中國人才留任和發(fā)展的最終優(yōu)勝獎"