北京大學(xué)電商之道總裁高級(jí)研修班 

第一模塊：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)

一、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展歷程
1、電子商務(wù)萌芽階段
2、電子商務(wù)高速增長(zhǎng)階段
3、電子商務(wù)縱深發(fā)展階段

二、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢(shì)
1、應(yīng)用電子商務(wù)應(yīng)具備的條件
2、運(yùn)用電子商務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、電子商務(wù)建設(shè)的問(wèn)題及措施

三、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境
1、傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的認(rèn)知不足
2、傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)缺乏整合能力
3、各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系需要理清

四、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位
1、電子商務(wù)作為企業(yè)新型的服務(wù)體系
2、架設(shè)并布局電商平臺(tái)渠道
3、品牌溢價(jià)、控價(jià)、資源及渠道整合

第二模塊：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

一、觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問(wèn)題架構(gòu)
1、核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度
2、做電商不等于自建電商
3、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性

二、互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè)
1、個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略
2、品牌傳播方式的多樣化
3、品牌影響力的積累

三、營(yíng)銷(xiāo)管理體系的規(guī)劃與建立
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的規(guī)劃
2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的建立
3、傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思維

四、產(chǎn)品管理體系的規(guī)劃與建立
1、市場(chǎng)導(dǎo)向與定價(jià)策略
2、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售策略
3、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈的建設(shè)

第三模塊：電子商務(wù)整合營(yíng)銷(xiāo)

一、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)與渠道建設(shè)策略
1、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的功能
2、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型
3、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)物流的特點(diǎn)及模式

二、線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道的和諧之道
1、線(xiàn)上線(xiàn)下要扮演好自己的角色
2、線(xiàn)上線(xiàn)下的相互平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展
3、發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

三、電子商務(wù)的數(shù)據(jù)化管理
1、加快供應(yīng)鏈庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
2、用數(shù)據(jù)管理降低成本
3、用數(shù)據(jù)管理提升利潤(rùn)ble>

四、網(wǎng)絡(luò)輿情管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)
1、網(wǎng)絡(luò)輿情管理提升企業(yè)形象
2、危機(jī)應(yīng)對(duì)中的隱形營(yíng)銷(xiāo)
3、企業(yè)公共關(guān)系

第四模塊：移動(dòng)互聯(lián)與模式創(chuàng)新

一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)服務(wù)模式探索
2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的社交化電商
3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的B2C電子商務(wù)

二、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新模式
1、移動(dòng)互聯(lián)廣告的興起
2、微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)
3、4F營(yíng)銷(xiāo)新模式聯(lián)時(shí)代的B2C電子商務(wù)

三、產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新
1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)
2、內(nèi)部?jī)r(jià)值整合與產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)
3、核心價(jià)值鏈贏利創(chuàng)新

四、移動(dòng)智能終端與APP
1、移動(dòng)智能終端的信息安全
2、移動(dòng)智能終端與APP的企業(yè)解決方案
3、有關(guān)移動(dòng)智能終端與APP的法規(guī)

第五模塊：物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)

一、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
1、傳統(tǒng)電子商務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸
2、物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用
3、電子商務(wù)新寵-手機(jī)支付

二、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)模式
1、總行業(yè)成本降低或利潤(rùn)增加的模式
2、不同行業(yè)之間的信息聚合模式
3、社會(huì)組織內(nèi)部的管理模式創(chuàng)新

三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
1、物流服務(wù)質(zhì)量的提升
2、完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
3、改善供應(yīng)鏈管理/span>

四、物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型
2、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”
3、智慧城市建設(shè)新商機(jī)

第六模塊：大數(shù)據(jù)與信息革命

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息革命
1、數(shù)據(jù)體量巨大、類(lèi)型繁多
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、整體性
3、高速而及時(shí)的數(shù)據(jù)處理

二、大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)
1、大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供宏觀(guān)決策信息
2、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平和效率
3、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新

三、傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略
1、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
2、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
3、開(kāi)拓新的市場(chǎng)pacerun:'yes'; font-size:10.5000pt; font-family:'宋體'; " >3、電子商務(wù)新寵-手機(jī)支付

四、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
1、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之口碑營(yíng)銷(xiāo)
2、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之廣告投放
3、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之引領(lǐng)商機(jī)r>● 傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人等。
● 電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及其他高管。
● 政府相關(guān)部門(mén)、科技及電商園區(qū)等領(lǐng)域負(fù)責(zé)人。
● 希望進(jìn)入電商行業(yè)的投融資機(jī)構(gòu)高級(jí)人才、企業(yè)電商儲(chǔ)備高級(jí)人才等。

學(xué)位證書(shū)
● 通過(guò)全部課程及論文考核后，獲得北京大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)統(tǒng)一編號(hào)，加蓋北京大學(xué)公章。

課程時(shí)間
● 學(xué)制半年，分階段授課，每月上課一次，每次集中授課2天。