《2014<建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法>解讀暨全流程工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分 新《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》修改背景與亮點(diǎn)分析
　　　1.當(dāng)前我國工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀與存在問題
　　　2.新《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》發(fā)布的背景
　　　3.新《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》的基本內(nèi)容
　　　4.新《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》的重大調(diào)整
　　　5.新、舊《辦法》的前后有效銜接以及重點(diǎn)條文的對比分析
　　　6.新《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》的主要亮點(diǎn)
　　　7.新《辦法》與《清單規(guī)范》《合同示范文本》等文件的銜接
　　　8.新《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》的實(shí)施后對策

第二部分 新《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》深度解讀與操作應(yīng)用

　　　1.新《辦法》的適用范圍與調(diào)整對象的解讀
　　　2.新《辦法》下的計(jì)價(jià)內(nèi)容與計(jì)價(jià)原則解讀
　　　3.新《辦法》下的造價(jià)監(jiān)管部門與職責(zé)解讀
　　　4.新《辦法》下造價(jià)咨詢制度管理模式解讀
　　　5.新《辦法》下的造價(jià)計(jì)價(jià)方法與依據(jù)解讀
　　　6.新《辦法》下的招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)與廢標(biāo)解讀
　　　7.新《辦法》下工程價(jià)款支付環(huán)節(jié)操作解讀
　　　8.新《辦法》下的工程計(jì)量與價(jià)款調(diào)整解讀
　　　9.新《辦法》下工程結(jié)算與竣工決算的解讀
　　　10.新《辦法》下計(jì)價(jià)違規(guī)責(zé)任與處罰的解讀

第三部分 新《辦法》下工程造價(jià)全流程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)操作與案例分享

　第1講 建筑施工項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與案例分享
　　　1.新《辦法》下“招標(biāo)工程量清單”編制錯(cuò)誤防范及投標(biāo)人利用對策
　　　2.新《辦法》下“招標(biāo)控制價(jià)”編制錯(cuò)誤防范及投標(biāo)人投訴對策
　　　3.新《辦法》下投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)防范對策
　　　4.新《辦法》下招標(biāo)人編制招標(biāo)文件與擬定評標(biāo)方法的技巧對策
　　　5.新《辦法》下暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)計(jì)價(jià)的對策建議
　　　6.新《辦法》下工程招投標(biāo)階段發(fā)承包雙方工程計(jì)價(jià)的注意事項(xiàng)
　　　7.新《辦法》下建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)階段評標(biāo)流程以及評標(biāo)要點(diǎn)
　　　8.新《辦法》下工程招標(biāo)中標(biāo)后的后續(xù)工作操作及合同交底要點(diǎn)
　第2講 建筑施工項(xiàng)目合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與案例分享
　　　1.新《辦法》下合同約定原則、方法及風(fēng)險(xiǎn)防范對策
　　　2.單價(jià)合同、總價(jià)合同及成本加酬金合同約定原則解析
　　　3.新《辦法》下約定合同法律效力及各方應(yīng)對技巧
　　　4.新《辦法》工程計(jì)價(jià)方式操作疑難問題解決對策
　　　5.新《辦法》下甲供材料的疑難問題解決對策
　　　6.新《辦法》下乙供材料的疑難問題解決對策
　　　7.新《辦法》下工程計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)劃分、責(zé)任承擔(dān)的疑難問題解決對策
　第3講 建筑施工項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與案例分享
　　　1.新《辦法》下工程計(jì)量的程序、方法疑難問題解決
　　　2.新《辦法》下單價(jià)合同計(jì)量的疑難問題解決
　　　3.新《辦法》下總價(jià)合同計(jì)量的疑難問題解決
　　　4.新《辦法》下工程計(jì)量工具——計(jì)量臺(tái)賬的使用操作
　第4講 建筑施工項(xiàng)目合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與案例分享
　　　1.新《辦法》下合同價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)技術(shù)操作
　　　2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)計(jì)價(jià)難技術(shù)操作
　　　3.工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整的計(jì)價(jià)技術(shù)操作
　　　4.項(xiàng)目特征描述導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)技術(shù)操作
　　　5.工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)操作
　　　6.工程量偏差導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)技術(shù)操作
　　　7.市場波動(dòng)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)技術(shù)操作
　　　8.暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)技術(shù)分析操作
　　　9.計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)技術(shù)分析操作
　　　10.現(xiàn)場簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)計(jì)價(jià)技術(shù)分析操作
　　　11.不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)計(jì)價(jià)技術(shù)分析操作
　　　12.趕工補(bǔ)償導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)計(jì)價(jià)技術(shù)分析操作
　　　13.誤期賠償導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)技術(shù)分析操作
　　　14.施工索賠導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)技術(shù)分析操作
　　　15.暫列金額導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整計(jì)價(jià)技術(shù)分析操作
　　　16.變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整四大臺(tái)賬的應(yīng)用技巧
　第5講 建筑施工項(xiàng)目合同價(jià)款中期支付環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與案例分享
　　　1.預(yù)付款支付環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)技術(shù)操作
　　　2.安全文明施工費(fèi)支付環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)技術(shù)操作
　　　3.總價(jià)措施費(fèi)用支付環(huán)節(jié)的工程計(jì)價(jià)技術(shù)操作
　　　4.工程進(jìn)度款支付環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)技術(shù)分析操作
　　　5.應(yīng)對及時(shí)支付的有力工具——支付臺(tái)賬的應(yīng)用技巧
　　　6.價(jià)款支付中承包方若干次“停工權(quán)”巧妙使用及發(fā)包人對策解密
　第6講 建筑施工項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與案例分享
　　　1.新《規(guī)范》下竣工結(jié)算與支付環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)技術(shù)操作
　　　2.新《規(guī)范》下合同解除的結(jié)算與支付環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)技術(shù)操作

第四部分新《辦法》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策

　　　1. 新《辦法》實(shí)施后建設(shè)單位面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
　　　2. 新《辦法》實(shí)施后施工企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
　　　3. 新《辦法》實(shí)施后咨詢企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
　　　4. 新《辦法》實(shí)施后工程造價(jià)管理人員面臨挑戰(zhàn)與對策
　　

《2014<建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法>解讀暨全流程工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作實(shí)務(wù)》課程目的
隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)工程領(lǐng)域發(fā)承包交易量急劇增加，建筑市場空前活躍。同時(shí)在實(shí)行清單計(jì)價(jià)改革后，加之建筑業(yè)的競爭加劇，原建設(shè)部2001年12月1日發(fā)布施行的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(建設(shè)部令2001第107號(hào))已經(jīng)嚴(yán)重滯后。由此導(dǎo)致在工程計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)所暴露的問題越來越多：虛假招標(biāo)，明招暗定；工程掛靠，串標(biāo)圍標(biāo)；肢解發(fā)包、違法分包；違規(guī)計(jì)價(jià)、盲目壓價(jià)；低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算；墊資拖欠、工期拖延；黑白合同、糾紛不斷；違法干預(yù)、監(jiān)管不力……, 特別是國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定國有投資建設(shè)項(xiàng)目必須強(qiáng)制實(shí)行清單計(jì)價(jià)，這使工程發(fā)、承包計(jì)價(jià)工作更加雪上加霜，使建設(shè)項(xiàng)目各方參與主體在施工發(fā)承包計(jì)價(jià)中伴隨而來的操作失誤和由此導(dǎo)致的糾紛，使各方蒙受巨大的損失。
　　　為了進(jìn)一步規(guī)范建筑工程施工計(jì)價(jià)行為，維護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了新的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第16號(hào)）（以下簡稱《辦法》），自2014年2月1日起施行。新《辦法》對當(dāng)前我國建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題作了具有操作性的規(guī)定，對于工程造價(jià)的計(jì)價(jià)范圍、計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)方法、價(jià)款約定、價(jià)款調(diào)整、價(jià)款支付、價(jià)款結(jié)算、竣工決算等一系列計(jì)價(jià)行為做出了詳細(xì)的規(guī)定；對于建設(shè)單位、施工企業(yè)、房地產(chǎn)公司、造價(jià)咨詢單位等各方主體規(guī)范工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為，提高工程造價(jià)管理水平，預(yù)防和化解發(fā)、承包計(jì)價(jià)糾紛，將產(chǎn)生重大影響，尤其對各相關(guān)單位加強(qiáng)工程成本控制、提高企業(yè)效益有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

《2014<建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法>解讀暨全流程工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作實(shí)務(wù)》所屬分類
特色課程

《2014<建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法>解讀暨全流程工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作實(shí)務(wù)》所屬專題
流程管理、建筑培訓(xùn)、建筑行業(yè)課程、

《2014<建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法>解讀暨全流程工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《2014<建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法>解讀暨全流程工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------