《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點的解晰》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分 培訓(xùn)管理的依據(jù)——質(zhì)量的標準
第二部分 培訓(xùn)管理的重點——流程化管理
第三部分 培訓(xùn)管理的難點——課程的開發(fā)：

第四部分 培訓(xùn)管理的關(guān)鍵——師資的培養(yǎng)

工具目錄

1.《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量考核標準》
2.《確定培訓(xùn)需求工作流程圖》
3.《組織需求出現(xiàn)的主要時機》
4.《確定培訓(xùn)需求方法——自省法操作步驟與方法》
5.《測評員工現(xiàn)有能力狀況清單》
6.《評審員工能力的方法與注意的問題》
7.《問卷調(diào)查法的操作步驟及參考模版》
8.《人員訪談法的操作步驟》
9.《分析確定員工能力差距的主要內(nèi)容》
10.《員工能力差距清單》
11.《彌補員工能力差距的主要方法》
12.《培訓(xùn)需求說明書的參考模版》
13.《設(shè)計策劃培訓(xùn)工作流程圖》
14.《設(shè)計策劃培訓(xùn)項目的十八項內(nèi)容要求》
15.《培訓(xùn)計劃編制的方法》
16.《培訓(xùn)計劃書參考模版》
17.《選擇采購?fù)獠颗嘤?xùn)師準則》
18.《選擇采購?fù)獠颗嘤?xùn)師協(xié)議書》
19.《外部培訓(xùn)師的教學(xué)要求及備忘錄》
20.《培訓(xùn)師教學(xué)質(zhì)量問卷調(diào)查表及匯總表》
21.《培訓(xùn)班主任工作職責(zé)》
22.《培訓(xùn)效果的評價方案》
23.《培訓(xùn)效果的評估方法》
24.《培訓(xùn)項目總結(jié)報告提綱》
25.《培訓(xùn)檔案收集內(nèi)容目錄》
26.《企業(yè)培訓(xùn)管理工作流程一覽表》

《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點的解晰》培訓(xùn)受眾
各類企業(yè)的培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)；人力資源部負責(zé)人；培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專責(zé)、培訓(xùn)專職、企業(yè)基層的培訓(xùn)管理人員以及有志從事企業(yè)培訓(xùn)管理工作的各界人士等。

《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點的解晰》課程目的
幫助廣大企業(yè)培訓(xùn)管理者解晰企業(yè)培訓(xùn)的重點與難點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡快突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過程中的瓶徑，不斷提升企業(yè)培訓(xùn)活動的質(zhì)量與效果，以便滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)活動的需求。

《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點的解晰》授課培訓(xùn)師簡介

《企業(yè)培訓(xùn)管理工作重點與難點的解晰》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------