《應(yīng)收賬款管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.3+1的信用管理體系
• 信用管理的環(huán)境
• 信用管理體系的建立
• 信用管理的制度與DSO計(jì)算
2.信用評估流程
• 銷售人員提供的信息
• 償債能力的分析
• 從信用等級至信用額度
3.日常信用管理
• 應(yīng)收賬款經(jīng)理的責(zé)任
• 制定客戶的欠款限制
• 建立公司的規(guī)則
• 設(shè)計(jì)一個(gè)“保險(xiǎn)絲”
• 案例：信用管理的ERM模型
4.為什么要限制應(yīng)收賬款?
• 減少營運(yùn)資本所需
• 減少壞帳、呆帳
• 減少應(yīng)收賬款的行政管理費(fèi)用
5.應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理
• 計(jì)算付款限期，核算它的費(fèi)用
• 計(jì)算提前付款折扣的費(fèi)用
• 核算壞帳引起的未來費(fèi)用
• 信用期限與信用額度的控制
• 債權(quán)管理體系的建立
6.催款流程
• 誰跟蹤
• 什么時(shí)候跟蹤
• 如何跟蹤
• 法律必備知識

《應(yīng)收賬款管理》培訓(xùn)受眾
負(fù)責(zé)客戶信用控制的財(cái)務(wù)人員; 需要通過理解應(yīng)收款的管理重點(diǎn)來控制企業(yè)賒賬風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等人員。

《應(yīng)收賬款管理》課程目的
為了保障公司穩(wěn)定的現(xiàn)金流，為公司筑起一道防火墻，安全、有效的管理應(yīng)收帳款就顯得尤為重要。本課程用信用管理理念與分析，助你一臂之力。


《應(yīng)收賬款管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《應(yīng)收賬款管理》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、

《應(yīng)收賬款管理》授課培訓(xùn)師簡介

《應(yīng)收賬款管理》報(bào)名服務(wù)流程

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