《DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法》課程詳情
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一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
1. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義
2.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史與發(fā)展
3.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的用途
4.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的成功運(yùn)用案例
二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)類型
1.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義
2.全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.分部實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.篩選實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5.中心復(fù)合實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
6.Box-Behnken實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
7.田口靜態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
8.均勻?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)
三、設(shè)計(jì)一個(gè)DOE的步驟(案例模擬)
1.定義問(wèn)題，定義項(xiàng)目
2.確定可能的因變量
3.關(guān)于選擇因子與其水平的策略
4.輸入因子的類型與應(yīng)用
5.干擾因子
6.可控因子
7.常數(shù)項(xiàng)
8.選擇設(shè)計(jì)類型
9.分析數(shù)據(jù),標(biāo)識(shí)主要影響因素
10.提出解決方案
11.重復(fù)實(shí)驗(yàn)以確認(rèn)結(jié)果
12.過(guò)程能力評(píng)估
13.制定優(yōu)化方案
四、DOE的有效性
1.內(nèi)部有效性
2.外部有效性
3.統(tǒng)計(jì)結(jié)論的 有效性

第二天

五、DOE結(jié)果分析
1.因素影響與交互影響
2.極差分析
3.ANOVA方差分析
4.單向方差分析
5.雙向方差分析
6.回歸分析
六、如何利用Minitab進(jìn)行DOE分析
1.在Minitab中的圖形分析
2.正態(tài)概率圖
3.Pareto
4.主效果圖
5.交互效果圖
6.在Minitab中的統(tǒng)計(jì)分析
7.ANOVA
8.多元回歸
9.簡(jiǎn)化模式
七、DOE在應(yīng)用中的問(wèn)題
1.因素影響與交互影響試驗(yàn)的階段性
2.極差分析因子水平的選擇
3.測(cè)量誤差
4.重復(fù)與反復(fù)
5.隨機(jī)化
6.分塊
7.診斷與殘差點(diǎn)
8.優(yōu)化試驗(yàn)（EVOP）
八、田口方法與質(zhì)量工程管理
1.質(zhì)量損失函數(shù)
2.正交表與應(yīng)用實(shí)例研究
3.實(shí)驗(yàn)計(jì)劃與制程改善模式
4.田口方法的運(yùn)用步驟與著名案例
5. SN比與質(zhì)量特性基礎(chǔ)
6.應(yīng)用正交表的矩陣實(shí)驗(yàn)
7.選擇正交表與線性圖解
8.田口方法計(jì)量過(guò)程說(shuō)明
9. 田口常用正交表技術(shù)系統(tǒng)
10.展開(kāi)：L4(23)，L8(27 )，L16(215)，L9(34)，L27(313)，L18(21*37)
11.應(yīng)用案例解析
九、DOE應(yīng)用實(shí)例
1.塑料過(guò)程實(shí)踐部分：
2.項(xiàng)目小組成立
3.案例學(xué)習(xí)
4.小組成員進(jìn)行實(shí)際的項(xiàng)目設(shè)定
5.小組成員根據(jù)課程所講的方案制訂公司實(shí)際項(xiàng)目的計(jì)劃
6. 模擬實(shí)戰(zhàn)
7.小組總結(jié)

《DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法》培訓(xùn)受眾
質(zhì)量工程師，質(zhì)量經(jīng)理、工程部門(mén)人員（特別是IE）、工程經(jīng)理

《DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法》課程目的
使學(xué)員掌握如何鏟除頑固質(zhì)量問(wèn)題與設(shè)計(jì)問(wèn)題的技巧, 如何管理DOE實(shí)驗(yàn), 如何利用DOE方法優(yōu)化工藝參數(shù)，如何去設(shè)計(jì)和完成DOE；決定分析、確認(rèn)過(guò)程輸入與輸出間的相關(guān)性；通過(guò)改善績(jī)效中設(shè)定流程參數(shù)，確認(rèn)實(shí)驗(yàn)的有效性；理解設(shè)計(jì)的分辨率和含義，分清混淆DOE的因素； 應(yīng)用Minitab來(lái)分析結(jié)果,并應(yīng)用到管理中。


《DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法》所屬分類
生產(chǎn)管理

《DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法》所屬專題
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、

《DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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