《新勞資法在管理中的運(yùn)用》課程詳情
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課程背景
新勞資法修改案于2013年7月1日起施行，你對(duì)新修訂的法案了解多少？如果各個(gè)部門的管理者沒有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作，就會(huì)為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓普通管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識(shí)，也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問題——
q 如何向下屬解釋國(guó)家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？
q 如何在日常管理中運(yùn)用國(guó)家法律規(guī)定？
q 如何在對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)把握尺度？
q 如何處理人員管中發(fā)生的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)？
針對(duì)以上問題，我們特邀資深法律應(yīng)用專家柳晴女士，與我們一同分享《新勞資法在管理中的運(yùn)用》的精彩課程。本課程通過大量的案例與討論強(qiáng)調(diào)管理者的管理責(zé)任，告訴管理人員管理的底線在哪里。幫助企業(yè)管理者在了解法律的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員管理工作，避免不當(dāng)?shù)墓芾韯?dòng)作，減少可能的管理沖突，盡到管理者的管理義務(wù)！
【第一天上午】
一、勞動(dòng)法是一部什么樣的法律？
二、招聘管理：當(dāng)我們要與下屬簽訂勞動(dòng)合同時(shí)
1、如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）
2、必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)
3、試用期管理：即使在試用期內(nèi)，公司也不能隨便“炒人”
4、禁止私下聘用
【第一天下午】
三、運(yùn)用勞動(dòng)法基本知識(shí)幫助我們進(jìn)行對(duì)下屬的管理
1、安排下屬加班時(shí)，下屬有拒絕的權(quán)利嗎？如何合理地安排下屬加班？
2、休假審批中的學(xué)問：什么休假必須給？什么休假可根據(jù)工作實(shí)際需要安排？
3、如何將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管控
4、當(dāng)下屬存在違紀(jì)行為時(shí)，如何對(duì)下屬的違紀(jì)行為進(jìn)行處理
5、注重對(duì)部分人員的特殊保護(hù)及管理者在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)
6、下屬發(fā)生工傷怎么辦？
7、如何有效管理非本企業(yè)員工（如勞動(dòng)派遣、實(shí)習(xí)生、反聘人員、外包人員等）
【第二天上午】
四、當(dāng)我們需要變更、續(xù)簽、終止或解除勞動(dòng)合同時(shí)
1、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問題
2、終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問題
3、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同必須存在法定理由
（1）當(dāng)下屬不勝任工作時(shí)
（2）當(dāng)公司由于經(jīng)營(yíng)狀況或其他原因需要我們裁減自己的下屬時(shí)
【第二天下午】
4、下屬離職時(shí)的注意事項(xiàng)
（1）我們可以做哪些事情以降低企業(yè)因此受到的影響？
（2）盡力留住核心員工!
（3）如何辦好工作的交接？
五、如何預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議
1、有效地預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，需要管理者做些什么
2、下屬離職時(shí)，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件
3、與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生與擴(kuò)大化
《新勞資法在管理中的運(yùn)用》培訓(xùn)受眾
適合希望系統(tǒng)了解新勞資法的修正內(nèi)容以及在管理過程中的具體運(yùn)用的企業(yè)中層管理者，比如各部門經(jīng)理/主管等
《新勞資法在管理中的運(yùn)用》課程目的
1、 重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)
2、 運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)化對(duì)下屬的管控
3、 描述調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問題
4、 陳述有效地預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵
《新勞資法在管理中的運(yùn)用》所屬分類
綜合管理
《新勞資法在管理中的運(yùn)用》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
柳晴
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十多年的企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域的從業(yè)歷程使她積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，由于對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)的熟悉，多次為政府、外資企業(yè)和大型國(guó)有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。
曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人；Cegos法律培訓(xùn)高級(jí)顧問；祥宸行法律部負(fù)責(zé)人。期間歷任多家大型外資集團(tuán)、國(guó)有企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及合同談判。曾為天津日?qǐng)?bào)“以案說法”專欄撰稿。
專業(yè)背景
中國(guó)政法大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)士，《天津日?qǐng)?bào)》“以案說法”專欄撰稿人。
授課特點(diǎn)
用通俗的語言講解晦澀難懂的法律知識(shí)，使學(xué)員易于理解和掌握；用現(xiàn)場(chǎng)診斷、案例分析等多種方式增強(qiáng)課程互動(dòng)性，幫助學(xué)員解決所遇的實(shí)操問題。
主要課程
企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)、企業(yè)制度的制定與修改、新設(shè)企業(yè)人員構(gòu)架設(shè)置、企業(yè)并購(gòu)中的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的人員裁減……
服務(wù)客戶
奔馳、百威啤酒、英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、上海日立……
《新勞資法在管理中的運(yùn)用》報(bào)名服務(wù)流程
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