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新財(cái)務(wù)經(jīng)理必修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-07-15      修改時間: 2014-07-15      課程編號:100265060
《新財(cái)務(wù)經(jīng)理必修班》課程詳情
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模塊一:從專業(yè)會計(jì)轉(zhuǎn)換為專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
1.角色的突變
2.敢于授權(quán)
3.經(jīng)理的心態(tài)與壓力管理

模塊二:財(cái)務(wù)經(jīng)理 的4大核心職責(zé)
1.管理日常工作——基本工作能力
2.財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀
3.現(xiàn)金流管理
4.成本管理

模塊三:管理日常工作——基本工作能力
1.涉外財(cái)務(wù)文件寫作
2.溝通與協(xié)調(diào)
3.總結(jié)與討論:財(cái)務(wù)經(jīng)理如何做好跨部門溝通 ?

模塊四:財(cái)務(wù)報表分析
1. 分析資產(chǎn)負(fù)債表-把握企業(yè)風(fēng)險
2.分析營運(yùn)資金-把握企業(yè)的血脈
3.分析利潤表-把握投資回報
4.財(cái)務(wù)分析報告寫作訓(xùn)練

模塊五:現(xiàn)金流風(fēng)險分析與管理
1.現(xiàn)金管理的作用
2.如何把握現(xiàn)金流的規(guī)律
3.如何進(jìn)行日、周、月、季度的現(xiàn)金測算
4.現(xiàn)金調(diào)節(jié)的四個策略
5.企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策

模塊六:成本管理實(shí)踐
1.成本會計(jì)與管理會計(jì)
2.成本核算的關(guān)鍵要素
3.成本分析與決策
4.成本削減計(jì)劃


《新財(cái)務(wù)經(jīng)理必修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主管會計(jì)、財(cái)務(wù)主管;新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理、 準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理; 希望能夠從事財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)務(wù)人員。

《新財(cái)務(wù)經(jīng)理必修班》課程目的
1.明確財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)和角色定位,學(xué)會做正確地事情;
2.掌握財(cái)務(wù)管理工作必備的4大核心技能:管理日常工作,財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀、現(xiàn)金流管理、成本管理 ;
3.幫助老板理解和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理工作;掌握財(cái)務(wù)報告 寫作方法;
4.掌握溝通 協(xié)調(diào)技巧,提升財(cái)務(wù)部的工作效率;
5.提高財(cái)務(wù)管理 技巧,幫助老板控制成本和保證現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。

《新財(cái)務(wù)經(jīng)理必修班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《新財(cái)務(wù)經(jīng)理必修班》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、

《新財(cái)務(wù)經(jīng)理必修班》授課培訓(xùn)師簡介
王老師
上海通用汽車(SGM)、上海德爾福蓄電池(Delphi Battery)、歐洲美卓(Metso)、珠海光聯(lián)通訊(Oplink )、上海新進(jìn)半導(dǎo)體( Semi-BCD)的財(cái)務(wù)體系建立或在美國的上市工作,熟悉各國企業(yè)管理 實(shí)踐,接受過世界上最大的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn),1996年以來,他每年參加美國專家的內(nèi)部控制 SOX等培訓(xùn)。

授課特點(diǎn):熟悉跨國企業(yè)的內(nèi)容控制與審計(jì)流程;全面準(zhǔn)確的分析內(nèi)部控制的各個關(guān)鍵控制點(diǎn);認(rèn)真客觀的回答現(xiàn)場學(xué)員的實(shí)際問題。
《新財(cái)務(wù)經(jīng)理必修班》報名服務(wù)流程
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