《★安越：北京財務(wù)管理培訓（2008年7月）》課程詳情
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企業(yè)融資策略 7月10-11日 北京
Excel在財務(wù)管理中的應用——高級班 7月10-11日 北京
內(nèi)部控制與風險管理 7月11-12日 北京
如何利用ExceL編制預算 7月14-15日 北京
全面預算管理與控制 7月17-18日 北京
公司投資決策 7月18-19日 北京

★企業(yè)融資策略 08年7月10-11日 北京
課程簡介：
　　通過對各種企業(yè)融資方式的講解以及目前融資環(huán)境的分析，幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認識目前的融資環(huán)境及其趨勢，理性地判斷并評估各種融資方式的代價，比較分析境內(nèi)外不 同資本市場之間的差異以及對融資操作的要求，以作出最明智的抉擇。
從融資顧問的角度，指導企業(yè)在不同的情況下可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達到目標可能需要付出的代價。幫助企業(yè)根據(jù)自己的具體情 況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。
《企業(yè)融資策略》課程信息詳見：
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp

★Excel在財務(wù)管理中的應用－高級班 08年7月10-11日 北京
課程簡介：
　　您或許是一位Excel的使用高手，對Excel中的各項功能和單個函數(shù)并不陌生，但對如何綜合巧妙地運用這些工具滿足實際中的復雜要求常常感到無從下手。
　　企業(yè)中的數(shù)據(jù)各種各樣，而對財務(wù)人員來說，最常用且最熟悉的工具可能是Excel。 如何使用Excel對這些來自ERP、Access、甚至文本格式的數(shù)據(jù)進行處理和分析？
　　您或許經(jīng)常要用PowerPoint向上司或同事作匯報或講解，常常需要將Excel表格或圖表加入到您的PPT 幻燈片中，怎樣做才能既體現(xiàn)Excel的原有特色，又不浪費太多的時間？
　　所有這些問題，您將從這門課程中得到答案！
《Excel在財務(wù)管理中的應用－高級班》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ExcelApplication-dvanced.asp

★內(nèi)部控制與風險管理 08年7月11-12日 北京
課程簡介：
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？
…
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護和評價看作是經(jīng)營者的重要責任；并且，企業(yè)財務(wù)報告的核心不僅僅是單純的財務(wù)信息，而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進行披露。
《內(nèi)部控制與風險管理》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

★如何利用ExceL編制預算 08年7月14-15日 北京
課程簡介：
　　編制年度預算每個企業(yè)必須要做的一項重要工作。
　　而對于財務(wù)人員來說，預算編制是既瑣碎、費時又涉及各個方面的一項繁重的任務(wù)。如果能夠有效使用Excel，將大大提高預算編制工作的效率。然而，由于對Excel 操作的不熟練，或?qū)?Excel 功能的不了解，又常常導致數(shù)據(jù)重復輸入、更新不一致、匯總各部門數(shù)據(jù)費時等問題。
　　這門課程將介紹如何將 Excel 的各種功能，如表格、圖表及函數(shù)等靈活運用在預算編制的各項工作中，完全解決這些問題。從此，您的工作將重點在預算結(jié)果、預算和實際的差異分析上，而不再糾纏于數(shù)據(jù)的匯總、核對、更新和計算上，將大大提高財務(wù)部門在企業(yè)管理中的地位。
《如何利用ExceL編制預算》課程信息詳見：
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/DevelopBudgetExcel.asp

★全面預算管理與控制 08年7月17-18日 北京
課程簡介：
以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
《全面預算管理與控制》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★公司投資決策 08年7月18-19日 北京
課程簡介：
　　怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
　　如何才能找到好的投資項目？
　　怎樣衡量、評估一個投資項目的投入與產(chǎn)出？
　　如何充分評估投資項目的風險？
　　如何建立一個行之有效的評估體系，來確保投資決策的質(zhì)量？
　　怎樣才能保證投資項目產(chǎn)生預期的收益？
　　本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析上述投資決策中的問題，提高分析評估技能，提高決策水平，確保全面達成投資目標。
《公司投資決策》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp

培訓對象
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財務(wù)經(jīng)理或主管，財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他財務(wù)高層管理人員；預算管理部門、信用管理部門、審計部門、內(nèi)部控制管理部門、項目管理部門、成本管理及采購部門、資本運作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財務(wù)管理人員

客戶反饋
◇ 這次預算培訓我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外，在預算的控制和跟蹤方面，您的分析報告對我們的啟發(fā)很大，而且很有實用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預算管理與控制班的學生，聽了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來后將您在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系，很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機會參加貴公司的培訓課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應用價值，令我受益匪淺。
——國泰人壽保險有限公司 黃女士
◇ 通過學習，對內(nèi)控的認識更加理論化，也更有體系。對其中的運營重要風險的識別方法的學習和例題演練頗有收獲。如風險地圖分析，風險分析矩陣方法等，以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計方法演練，也對自己不無裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過此次培訓，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應用中實用較多，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到很多知識。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計，經(jīng)過兩天的培訓和學習，我了解了內(nèi)部控制的全過程，內(nèi)部控制會給公司帶來成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高，并就財務(wù)管理可以和同課程其他公司的財務(wù)人員進行溝通和學習，同時也得到了管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢�業(yè)的培訓，也很榮幸獲得了理論與實踐兩方面都如此出色的老師的培訓
――歐尚（中國）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式，對以后的工作有很大的幫助，很實用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對工作十分有幫助，了解了很多稅務(wù)方面的知識
――東芝電子管理（中國）有限公司 張女士
◇ 通過培訓，使我對稅務(wù)政策有了更透徹的了解，通過安越老師的講解，使我對納稅報表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過這次培訓，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認識到財務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認為最精彩的，它向我們財務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財務(wù)部門的事，它是整個公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過這次學習，對于成本工作又有了更深刻準確的認識，很多想法在理論上得到驗證，對于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來本著基本練習的心態(tài)，沒想到課程比我想象更深入。這次我學習了相當多的知識，十分感謝！
――和陽科技(常熟)有限公司　姚女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

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◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會計準則圖書專題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
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