《倉儲日常管理實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程對象
制造業(yè)倉儲管理人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有興趣了解倉儲的人士。

第一天 9:00-12:00
一 現(xiàn)代物流與倉儲管理
主題：倉儲與制造業(yè)
1 現(xiàn)代物流在制造業(yè)中的地位轉(zhuǎn)變
2 倉儲在現(xiàn)代物流中的地位
3 倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變：靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變
4 倉儲管理的兩個關(guān)鍵要素：目視化與業(yè)務(wù)管理
5 倉儲部門與其他部門的關(guān)系
主題：倉儲與配送
1 倉儲管理與物料配送的關(guān)系
2 案例介紹：汽車裝配線的物料配送原則
3 針對不同生產(chǎn)模式合理設(shè)置物料配送方式
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
二 良好的倉儲現(xiàn)場管理
主題：倉儲現(xiàn)場管理要素
1 圖片介紹：倉儲的類型與管理特點(diǎn)
2 圖片討論：什么是良好的倉儲管理？
3 目視化標(biāo)準(zhǔn)和基本工具
4 課堂總結(jié)：倉儲現(xiàn)場要素評估檢查表
主題：倉儲現(xiàn)場基本規(guī)劃
1 如何理解倉儲現(xiàn)場的5S？
2 案例討論：倉庫主任的煩惱-如何規(guī)劃倉儲現(xiàn)場
3 案例點(diǎn)評：倉儲現(xiàn)場管理的要素
4 如何提高有效儲位的利用率
5 倉儲規(guī)劃的其他要素分析（建筑,通道,設(shè)備）



第二天 9:00-12:00
三 倉儲主要業(yè)務(wù)管理
主題：倉儲業(yè)務(wù)管理體系（主要業(yè)務(wù)介紹）
教學(xué)方法：講師講解，案例討論
1 倉儲業(yè)務(wù)體系全景介紹（收、發(fā)、存、盤….）
2 高效收貨作業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯和細(xì)節(jié)
3 為什么存儲業(yè)務(wù)是倉儲整體業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵？
4 儲位管理的主要原則介紹：周轉(zhuǎn)率、FIFO。。。
5 討論：X工廠線邊倉如何實(shí)施FIFO和隨機(jī)存儲
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
6 盤點(diǎn)業(yè)務(wù)的三大價值與意義
7 建立正確的盤點(diǎn)流程：PDCA
8 兩種主要盤點(diǎn)方法的差異：循環(huán)與期末盤點(diǎn)
9 帳實(shí)不符的原因有哪些？
10 如何從管理角度進(jìn)行盤點(diǎn)差異分析？
11 呆廢料管理的目的；如何處理呆廢料
12 揀貨作業(yè)的效率和成本分析
13 兩種主要揀貨方式：訂單，批量揀貨介紹
14 討論：訂單組裝的高鐵機(jī)車改善揀貨與物料 配送的作業(yè)效率
四 倉儲輔助業(yè)務(wù)管理
主題：倉儲典型輔助業(yè)務(wù)介紹
1 倉儲搬運(yùn)作業(yè)改善的意義
2 搬運(yùn)作業(yè)分析的基本工具
3 視頻片段：搬運(yùn)優(yōu)化方法的啟發(fā)
4 物料存儲環(huán)境的管理
5 包裝在物流管理中的價值
6 倉儲治安/消防安全管理；倉儲作業(yè)安全
7 物流信息化基礎(chǔ)介紹:WMS,條碼,RFID等


《倉儲日常管理實(shí)務(wù)》課程目的
此次為期2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參與者掌握倉儲管理的基本理念和具體方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握倉庫日常作業(yè)的流程和方法，掌握盤點(diǎn)的時機(jī)與合適頻率，如何保障賬物相符，了解影響倉庫高效運(yùn)作的因素并加以改善。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通來不斷優(yōu)化和改善倉庫的日常作業(yè)。


《倉儲日常管理實(shí)務(wù)》所屬分類
人力資源

《倉儲日常管理實(shí)務(wù)》所屬專題
庫存與倉儲管理、

《倉儲日常管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《倉儲日常管理實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------