《故障停機(jī)管理和損失分析實(shí)戰(zhàn)演練》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 課程背景：
　　企業(yè)期望有低成本高收益的產(chǎn)出能力，但是頻繁的設(shè)備故障停機(jī)，居高不下的維修成本往往是企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如何加強(qiáng)掌握故障損失分析、做好故障管理、完善故障預(yù)防能力等問題都一直困擾著各大企業(yè)。為趕上設(shè)備管理大時代的進(jìn)步，學(xué)府咨詢（國際）集團(tuán)設(shè)立故障停機(jī)管理和損失分析實(shí)戰(zhàn)演練課程，引導(dǎo)企業(yè)走出設(shè)備故障停機(jī)困境。
　　
課程收益
　　（1）通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握故障分析的基本方法，掌握故障管理的基本思路，了解故障維修和預(yù)防的適用技能；
　�。�2）通過具體的案例分析，結(jié)合互動式的教學(xué)模式，使學(xué)員從理論到實(shí)踐都能得到提高；
　�。�3）結(jié)合講師在企業(yè)多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和案例，提供學(xué)員在現(xiàn)場管理、自主維護(hù)管理、檢維修管理優(yōu)化的思路和方法等。
　　
課程對象
　　生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備維修經(jīng)理、維修主管、維修作業(yè)人員、生產(chǎn)管理人員、班組級人員
　　
課程大綱
　　第一部分故障損失分析
　　1.典型設(shè)備故障展示；
　　2.故障的損失分析；
　　3．故障的特征分析與分類。
　　第二部分故障管理
　　1．故障的管理
　　1.1樹立正確的心智模式；
　　1.2健全故障管理體系和架構(gòu)；
　　1.3故障的目標(biāo)管理；
　　1.4故障的統(tǒng)計？
　　1.5故障的管理分析；
　　1.6故障的技術(shù)分析和源頭追溯；
　　1.7故障的維修與預(yù)防；
　　1.8故障管理的閉環(huán)體系設(shè)計。
　　第三部分故障的預(yù)防
　　1．故障的預(yù)防維修策略
　　1.1事后維修；
　　1.2定時維修（TBM）的優(yōu)化；
　　1.3狀態(tài)維修（CBM）和趨勢管理；
　　1.4快速搶修優(yōu)化管理；
　　1.5可靠性維修（RCM）介紹；
　　2．人因故障的預(yù)防
　　2.1人因故障的特征分析；
　　2.2人員故障的預(yù)防；
　　2.3自主維修與員工能力培養(yǎng)。

《故障停機(jī)管理和損失分析實(shí)戰(zhàn)演練》課程目的
（1）通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握故障分析的基本方法，掌握故障管理的基本思路，了解故障維修和預(yù)防的適用技能；　�。�2）通過具體的案例分析，結(jié)合互動式的教學(xué)模式，使學(xué)員從理論到實(shí)踐都能得到提高；　�。�3）結(jié)合講師在企業(yè)多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和案例，提供學(xué)員在現(xiàn)場管理、自主維護(hù)管理、檢維修管理優(yōu)化的思路和方法等。

《故障停機(jī)管理和損失分析實(shí)戰(zhàn)演練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《故障停機(jī)管理和損失分析實(shí)戰(zhàn)演練》授課培訓(xùn)師簡介

《故障停機(jī)管理和損失分析實(shí)戰(zhàn)演練》報名服務(wù)流程

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