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 企業(yè)文化推進(jìn)與落地——青島考察研修 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-01      修改時(shí)間: 2015-05-12      課程編號(hào):100271482
《企業(yè)文化推進(jìn)與落地——青島考察研修》課程詳情
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青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著海爾,海信,青啤,青島港,雙星,金王、海景花園酒店等一大批標(biāo)桿企業(yè),今天我們將帶領(lǐng)大家走入青島三家標(biāo)桿企業(yè),感受標(biāo)桿企業(yè)的管理和文化,這三家標(biāo)桿企業(yè)的特點(diǎn):
1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新文化 無處不化——管理創(chuàng)新 文化創(chuàng)新
海爾的創(chuàng)新和文化在中國(guó)都是最先進(jìn)的,海爾本著每個(gè)人都是自己的CEO,每個(gè)人都是自己的經(jīng)營(yíng)體,海爾是目前第一個(gè)走入哈佛講壇的中國(guó)企業(yè),也是唯一一個(gè)有眾多管理案例進(jìn)入美國(guó)哈佛,日本神話,洛桑商學(xué)院的中國(guó)企業(yè),美國(guó)頂尖流程管理大師哈默博士這樣評(píng)價(jià)海爾:海爾的人單合一管理模式是目前國(guó)際最前沿的管理創(chuàng)新。走進(jìn)海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風(fēng)格的海爾大學(xué),感受海爾大學(xué)的管理魅力,總之海爾會(huì)帶給我們一些管理的啟發(fā),讓我們一起感悟中國(guó)第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒有永遠(yuǎn)的企業(yè),只有適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)。
借鑒點(diǎn):
1)感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團(tuán)企業(yè)
2)海爾先進(jìn)的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力
3)感受海爾大學(xué)茍日新日日新的管理哲學(xué)和教學(xué)思想
4)經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心,用文化激活人心


2、青島港——【關(guān)鍵詞】:奉獻(xiàn)敬業(yè) 忠誠(chéng)愛崗——奉獻(xiàn)敬業(yè) 忠誠(chéng)愛崗
青島港的班組文化、員工職業(yè)素養(yǎng)都是可圈可點(diǎn),3人成列,2人成行,規(guī)范有序,讓我們看到了青島港工人的高素質(zhì)。青島港的班組文化,他們量化考核,每個(gè)班組效率進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),出眾的班組以班長(zhǎng)的名字命名,另外還有感受強(qiáng)烈的是青島港班組文化氛圍,從管理看板開始,他們對(duì)農(nóng)民工的關(guān)愛,已經(jīng)量化考核,常務(wù)公開。青島港打造的是奉獻(xiàn),忠誠(chéng)敬業(yè)的文化。

借鑒點(diǎn):
1)青島港員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩精神的體現(xiàn)
2)激活基層員工帶來的企業(yè)活力和班組文化
3)班組競(jìng)爭(zhēng)管理和學(xué)習(xí)型班組管理

3、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】:品牌文化 營(yíng)銷文化——品牌營(yíng)銷 品牌文化
青島啤酒感受的是德國(guó)文化的傳承,通過體驗(yàn)青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量,青啤營(yíng)造出的就是品牌文化,營(yíng)銷文化。
借鑒點(diǎn):
1)感受德國(guó)百年文化在青啤的沉淀
2)感受德國(guó)人精益求精的管理境界
3)青啤的營(yíng)銷和市場(chǎng)創(chuàng)新,體驗(yàn)啤酒文化
對(duì)比以上標(biāo)桿企業(yè),我們總結(jié)如下:
◆ 零距離接觸:目睹世界一流企業(yè)先進(jìn)管理與文化,切身體會(huì)管理的魅力,同時(shí)對(duì)于企業(yè)困惑問題直接交流解決;
◆ 看聽感受結(jié)合:能夠看到企業(yè)操作的實(shí)質(zhì),聽名企高層講解管理思路與方法,感受卓越的企業(yè)管理思路與方法所帶來的效益;
◆ 標(biāo)準(zhǔn)參照對(duì)比:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更直觀的參照標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)的榜樣;
◆ 輕松突破瓶頸:沒有任何觀念的改變的方法比自己親眼看到或經(jīng)歷過來的更直接有效,避免傳統(tǒng)灌輸式的學(xué)習(xí)模式;
◆ 學(xué)習(xí)一流企業(yè):我們參觀考察的全是中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè),他們不但創(chuàng)造了一流的效益,而且建立了優(yōu)秀的管理模式;
◆ 磨礪全球眼光:讓您知道大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么,對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)管理有更廣闊的思路與方向;
考察收獲
1)一流企業(yè)的考察讓您收獲企業(yè)迅速成長(zhǎng)的奧秘。
2)經(jīng)典的海爾創(chuàng)新課題讓您收獲企業(yè)做大做強(qiáng)的法則。
3)了解標(biāo)桿企業(yè)的細(xì)節(jié)管理和氛圍營(yíng)造
4)體驗(yàn)管理是嚴(yán)肅的愛,管理是溫暖的愛
5)借鑒標(biāo)桿企業(yè),找到我們自身發(fā)展的動(dòng)力和提升的管理方向

課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

課程時(shí)長(zhǎng):2天

研討會(huì)議程:
5月27日 報(bào)名簽到
5月28日 海爾集團(tuán)實(shí)地考察:
參觀海爾總部大樓文化展廳及精品展廳,體驗(yàn)海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí);
觀看海爾發(fā)展短片,了解海爾最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及管理思路;
參觀海爾生產(chǎn)線,體驗(yàn)海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理理念;
參觀海爾文化廣場(chǎng),自由照像留念等
青島港集團(tuán)實(shí)地考察:
參觀青島老港區(qū);
參觀青島港史展覽館,體驗(yàn)百年企業(yè)的發(fā)展歷程;
參觀許振超工作過的八號(hào)碼頭,體驗(yàn)永爭(zhēng)第一的精神;
參觀青島港班組建設(shè)基地——職工之家,體驗(yàn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等
青島啤酒集團(tuán)實(shí)地考察:
參觀青啤百年頌展廳,感悟百年青啤企業(yè)文化;
觀摩青啤百年生產(chǎn)線——百年釀造及發(fā)酵設(shè)備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線,體驗(yàn)青啤人精益求精的質(zhì)量意識(shí);
品現(xiàn)釀啤酒,體驗(yàn)青啤激情創(chuàng)造夢(mèng)想的精神等
青島市內(nèi)游:
青島海濱、棧橋、五四廣場(chǎng)等。
5月29日
培訓(xùn)研討:企業(yè)文化推薦與落地
培訓(xùn)時(shí)間09:00-12:00,14:00-17:00
午餐時(shí)間12:15
第一講:企業(yè)文化落地解讀
第二講:內(nèi)化于心——理念傳播有方法
第三講:固化于制——人人都要OEC
第四講:外化于行——自我經(jīng)營(yíng)效果好
第五講:氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。

課程大綱:
第一講 企業(yè)文化認(rèn)知——同心同德,言行一致
企業(yè)文化是什么
小故事感悟企業(yè)文化
企業(yè)文化四大體系組成
企業(yè)文化理念六大核心要素
企業(yè)文化的力量
優(yōu)秀文化特征
企業(yè)文化六大導(dǎo)向
企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵詞
企業(yè)文化八大產(chǎn)品開發(fā)

第二講:企業(yè)文化如何落地1——內(nèi)化于心
企業(yè)文化推進(jìn)與落地的原則
企業(yè)文化推進(jìn)與落地的方法
企業(yè)文化理念落地三步曲
如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)
如何抓案例(或講故事)
如何建機(jī)制
如何氛圍營(yíng)造
如何活動(dòng)開展

第三講:企業(yè)文化如何落地2——固化于制
企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制及范例
企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度
管理中的情、理、法
基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理
背好自己的“猴子”
問題管理七步法
如何實(shí)現(xiàn)問題清零
日清實(shí)現(xiàn)形式
激勵(lì)的三公與三法

第四講:企業(yè)文化如何落地3——外化于行
職業(yè)化行為規(guī)范
職業(yè)人六種心態(tài)
自我經(jīng)營(yíng),自主管理
PBC(個(gè)人事業(yè)承諾)的文化意義
人人成為SBU(自主經(jīng)營(yíng)體)
主人翁精神與打工者心態(tài)
自主管理,自我經(jīng)營(yíng)
海爾員工職業(yè)素質(zhì)模型
角色認(rèn)知:各司其職,各負(fù)其責(zé)

第五講:氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清
企業(yè)文化看板及范例
企業(yè)文化漫畫及范例
企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CI)
標(biāo)語口號(hào)及范例



《企業(yè)文化推進(jìn)與落地——青島考察研修》所屬分類
人力資源

《企業(yè)文化推進(jìn)與落地——青島考察研修》所屬專題
企業(yè)文化集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn)、企業(yè)重組企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、

《企業(yè)文化推進(jìn)與落地——青島考察研修》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊克明
楊克明
企業(yè)文化專家
集團(tuán)管控咨詢專家
OEC管理專家
海爾研學(xué)專家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校課程教授
北京師范大學(xué)管理學(xué)博士
曾獲青島十大名師、中國(guó)百位優(yōu)秀講師稱號(hào),PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

背景介紹:
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在企業(yè)文化、集團(tuán)管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造、PSI等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解,受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》等多部。

主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域:
企業(yè)文化、集團(tuán)管控、執(zhí)行力、OEC管理、人力資源管理、SBU經(jīng)營(yíng)、管理技能提升、海爾管理課題。

授課風(fēng)格:
激情哲理,對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的啟發(fā)性;案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員可以“拿來主義”;學(xué)識(shí)淵博,引經(jīng)據(jù)典,讓學(xué)員受益匪淺。

服務(wù)客戶:
蒙牛乳業(yè),蒙泰集團(tuán),勁牌集團(tuán),力諾集團(tuán),圣象集團(tuán),廣西水電,錦江賓館,中建八局,工商銀行,國(guó)家電網(wǎng),大唐電力,華能電力,神華集團(tuán),中煤集團(tuán),安泰集團(tuán),大港油田,魯能集團(tuán),中國(guó)煙草,德鋼實(shí)業(yè),東方電氣,右醫(yī)附院,特格式醫(yī)藥,清華大學(xué)CIMS中心,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,清華大學(xué)長(zhǎng)春教學(xué)站,清華大學(xué)江蘇教學(xué)站,華中科技大學(xué)MBA中心,青島大學(xué)MBA中心,四川企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理培訓(xùn)中心,長(zhǎng)春市國(guó)資委,本溪市中小企業(yè)培訓(xùn)中心,江西省國(guó)資委財(cái)智論壇,天津中小企業(yè)服務(wù)中心,甘肅省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì),巴彥淖爾盟職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì),青海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì),包頭中小企業(yè)服務(wù)中心等。
《企業(yè)文化推進(jìn)與落地——青島考察研修》報(bào)名服務(wù)流程
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