《年終精選——年度調(diào)薪與年終獎(jiǎng)發(fā)放實(shí)務(wù)操作解析》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、從事薪酬管理的專(zhuān)業(yè)人員
一、年度調(diào)薪計(jì)劃為什么遲遲難以出臺(tái)
現(xiàn)代付薪理念與企業(yè)戰(zhàn)略落地
各類(lèi)薪酬方案的優(yōu)劣分析
年度調(diào)薪對(duì)企業(yè)及員工的影響
» 為什么老板遲遲不敢批年度調(diào)薪方案？
» 年度調(diào)薪常見(jiàn)的困難和問(wèn)題
二、這樣做年度調(diào)薪計(jì)劃才合理
近3年各行業(yè)、各區(qū)域的薪酬發(fā)展趨勢(shì)
» 數(shù)據(jù)分享：太和顧問(wèn)2012-2014年度薪酬調(diào)研信息分享
年度調(diào)薪需要重點(diǎn)考慮的因素有哪些？
怎樣對(duì)企業(yè)員工的薪酬現(xiàn)狀做分析？
如何使用薪酬調(diào)研報(bào)告？
如何看待 CPI 指數(shù)、企業(yè)效益好壞、員工績(jī)效對(duì)調(diào)薪的影響？
調(diào)薪的幅度水平該如何定？總調(diào)薪預(yù)算該怎么測(cè)算？
如何面對(duì)不同部門(mén)的差異化調(diào)薪需求？
調(diào)薪的頻度如何設(shè)定才合適？1年1次還是2次、多次更好？
調(diào)薪應(yīng)該調(diào)那塊？薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)調(diào)薪的影響？
三、讓老板和員工都欣然接受的調(diào)薪技巧
從不同的視角看調(diào)薪
選擇不同的戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系的影響
理解和打動(dòng)老板的調(diào)薪技巧
如何與員工溝通調(diào)薪
四、年底的那些事兒
曬曬功勞苦勞，年終獎(jiǎng)該怎么發(fā)？
晉升意味著什么？薪酬該怎么調(diào)整？
年度薪酬總包怎么做預(yù)算？
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人力資源
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年度計(jì)劃、
《年終精選——年度調(diào)薪與年終獎(jiǎng)發(fā)放實(shí)務(wù)操作解析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李洪濤
在加盟太和顧問(wèn)之前，李洪濤老師曾在地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)品等行業(yè)的企業(yè)中擔(dān)任高管，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與人力資源管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，是深圳市國(guó)資委特聘的薪酬管理外部指導(dǎo)專(zhuān)家。
李洪濤老師專(zhuān)注于企業(yè)組織職位、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理、員工職業(yè)發(fā)展通道等體系的設(shè)計(jì)和研究。曾為深圳國(guó)資委、深圳投資控股、特發(fā)集團(tuán)、廣西投資集團(tuán)、葛洲壩電力、中石化森美、招商地產(chǎn)、金圓投資集團(tuán)、證券時(shí)報(bào)、廣東移動(dòng)、東南衛(wèi)視、東南汽車(chē)、農(nóng)產(chǎn)品股份、環(huán)亞科技、索芙特股份、壹卡會(huì)（平安旗下）等數(shù)十家企業(yè)提供過(guò)人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)。每年主講數(shù)十場(chǎng)公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)，為數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)人力資源管理的專(zhuān)業(yè)人才。
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