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職業(yè)經(jīng)理高級(jí)研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-23      修改時(shí)間: 2015-01-23      課程編號(hào):100274535
《職業(yè)經(jīng)理高級(jí)研修班》課程詳情
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析(半天)
時(shí)間管理與效率提升(半天)
u 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及政策選擇
u 當(dāng)前的熱點(diǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
u 財(cái)政政策的調(diào)控機(jī)制
u 貨幣政策的調(diào)控機(jī)制
u 時(shí)間管理的重要性
u 改變自己的習(xí)慣
u 時(shí)間與目標(biāo)管理
u 工作績(jī)效如何提升
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(全天)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(半天)
u 人力資源管理技術(shù)與方法
u 目標(biāo)管理與績(jī)效考核技術(shù)
u 激勵(lì)的藝術(shù)
u 部屬培育與職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)
u 報(bào)表解讀涉及的管理問(wèn)題
u 編制新的管理報(bào)表
u 利潤(rùn)的設(shè)計(jì)及來(lái)源
u 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制
MTP管理才能發(fā)展(全天)
中高層執(zhí)行力管控訓(xùn)練(全天)
u 管理者的角色認(rèn)知
u 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
u 如何激勵(lì)下屬
u 部屬的培育與教導(dǎo)
u 中高層的執(zhí)行角色
u 中高層執(zhí)行五大核心理念
u 中高層執(zhí)行管控思維
u 中高層執(zhí)行管控方法
高效溝通與跨部門(mén)合作(全天)
情緒與壓力管理(半天)
u 溝通的定義與影響溝通的因素
u 建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧
u 與不同人際風(fēng)格的溝通技巧
u 如何增加別人對(duì)自己的好感上下級(jí)、同級(jí)之間的溝通技巧
u 壓力的形成與作用
u 壓力與情緒管理
u 不良干擾的屏蔽
u 壓力的轉(zhuǎn)化
u 超越困境
課程對(duì)象
企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的管理骨干與技術(shù)骨干、部門(mén)主管;特別建議企業(yè)中不同職能背景的中層管理團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí)。

《職業(yè)經(jīng)理高級(jí)研修班》課程目的
【項(xiàng)目背景】
為什么現(xiàn)在企業(yè)家管理水平越來(lái)越高而企業(yè)卻總不見(jiàn)起色?為什么企業(yè)家的新思路、新戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是美好的藍(lán)圖,根本不能實(shí)施?為什么企業(yè)家總是抱怨中層干部不聽(tīng)話,曲解領(lǐng)導(dǎo)的指示,給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失?答案很簡(jiǎn)單,現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)家都持續(xù)到各大高校進(jìn)修,管理水平大幅提高,但企業(yè)中層由于得不到相應(yīng)的培訓(xùn)已經(jīng)跟不上企業(yè)家提高的步伐了,企業(yè)的高層和中層在能力上嚴(yán)重脫節(jié),中層干部越來(lái)越不能理解企業(yè)家的管理思想,發(fā)展思路,因而中層干部執(zhí)行能力越來(lái)越差。
本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)執(zhí)行力缺失成為管理中的黑洞、企業(yè)高層和中層管理者在能力上嚴(yán)重脫節(jié)、中層管理者駕馭管理工具及操作能力弱等問(wèn)題,旨在幫助企業(yè)突破上述發(fā)展瓶頸。課程將以豐富的案例分析,生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)演示,使學(xué)員在訓(xùn)練中不僅系統(tǒng)的學(xué)會(huì)并且能夠熟練的運(yùn)用管理工具!中層干部水平提高了,便能夠較好的理解企業(yè)家的管理思想和發(fā)展思路,企業(yè)家和中層管理者在能力上嚴(yán)重脫節(jié)問(wèn)題迎刃而解了。
【培訓(xùn)收益】
幫助企業(yè)解決中層干部角色錯(cuò)位,心態(tài)消極,職責(zé)不清的問(wèn)題
明晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo),合理分工,檢查追蹤,緊緊把握工作重心
幫助企業(yè)提升績(jī)效,優(yōu)化流程,降低成本
指導(dǎo)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)選拔人才,輔導(dǎo)部屬,培養(yǎng)后備力量
幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)人心、激發(fā)活力,建設(shè)團(tuán)隊(duì),做好溝通協(xié)調(diào)

《職業(yè)經(jīng)理高級(jí)研修班》所屬分類(lèi)
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