《中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【中�！俊氛n程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 最新：特邀標(biāo)桿企業(yè)在職高層結(jié)合標(biāo)桿項(xiàng)目講授，全新的專(zhuān)家，全新的學(xué)習(xí)體系；
最強(qiáng)：選擇中國(guó)綜合排名TOP20房企，對(duì)不同標(biāo)桿企業(yè)的核心專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的全景解析；
最深：與標(biāo)桿房企O距離，這不是一次簡(jiǎn)單的課程，而是房企領(lǐng)袖開(kāi)拓視野、能力提升的價(jià)值之旅。

房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，項(xiàng)目總，成本總，工程總，財(cái)務(wù)總等相關(guān)工作人員等。

時(shí)間/地點(diǎn) 形式 中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【中�！� 詳細(xì)內(nèi)容
-- 下午 16:00-21:00 簽到 外地學(xué)員簽到，入住酒店
第1天
早上 08:00-08:50 早餐 北京本地學(xué)員簽到，酒店大堂集合
上午 09:00-10:00 參觀+
課程 乘車(chē)去往 中海地產(chǎn)公司 參觀
10:00-12:00
中海會(huì)議室 中海成本部高層 X總 與大家針對(duì)中海成本的管理進(jìn)行主題交流
一、中海地產(chǎn)成本管理的文化
二、中海地產(chǎn)成本管理的構(gòu)架
中午 12:00-13:30 --:-- 午餐、交流、午休
下午 13:30-15:00 考察+
研討 乘車(chē)去往 中海九號(hào)公館（別墅+高層）考察 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解
15:00-17:00
中海地產(chǎn)
項(xiàng)目會(huì)議室 項(xiàng)目經(jīng)理及成本部負(fù)責(zé)人 進(jìn)行主題分享《中海地產(chǎn)成本管理體系》
一、中海成本管理體系的構(gòu)建
二、中海全員成本管理責(zé)任機(jī)制
三、成本管理部門(mén)定位
四、企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)的建立與實(shí)施策略
五、現(xiàn)場(chǎng)交流，問(wèn)答
晚間 18:00-20:00 --:-- 交流晚宴

時(shí)間/地點(diǎn) 形式 中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【中海】 詳細(xì)內(nèi)容
第2天 上午 09:30-12:00
會(huì)議室 課程
分享 成本部負(fù)責(zé)人進(jìn)行主題分享《中海地產(chǎn)成本管理之采購(gòu)、合約、設(shè)計(jì)》
一、中海地產(chǎn)戰(zhàn)略采購(gòu)管理
二、中海地產(chǎn)采購(gòu)招標(biāo)的合約管理
三、中海地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段成本管控
1、地下面積成本管理
2、合理的窗地比，實(shí)現(xiàn)門(mén)窗節(jié)能并降低造價(jià)
3、外立面成本管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝
4、均衡使用成本規(guī)避無(wú)效成本（灰空面積、無(wú)效空間、無(wú)效體積）
四、現(xiàn)場(chǎng)交流，答疑
中午 12:00-13:00 --:-- 午餐、交流、午休
下午 13:00-15:00 考察+
交流 乘車(chē)去往 中海楓丹公館（高層住宅、辦公、商業(yè)）考察
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解；現(xiàn)場(chǎng)交流，答疑
15:30-17:30 乘車(chē)去往 中海尚湖世家（獨(dú)棟聯(lián)排疊拼別墅）考察
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解；現(xiàn)場(chǎng)交流，答疑


第3天 上午 09:00-12:00
會(huì)議室 課程
分享 由 中海地產(chǎn)管理高層 X總 帶來(lái)《中海地產(chǎn)成本管理之施工管理》
一、中海地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制
二、中海地產(chǎn)項(xiàng)目施工過(guò)程的成本管理
三、中海地產(chǎn)對(duì)施工成本管理者的管理措施
四、中海地產(chǎn)項(xiàng)目的資金結(jié)算管理
五、中海地產(chǎn)項(xiàng)目施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)成本控制
六、學(xué)員提供項(xiàng)目案例，與老師討論交流
下午 --:-- --:-- 本次活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，下午自由活動(dòng)


項(xiàng)目一：中海九號(hào)公館（別墅+高層）
建筑類(lèi)型：板樓、聯(lián)排別墅
樓盤(pán)位置：豐臺(tái) 西四環(huán)科豐橋南800米路東
戶(hù)型面積：三四居170-210平米聯(lián)排410-430平米
占地面積：280000平方米 建筑面積：348000平方米
綠化率：30% 容積率：0.8
讓建筑本身成為藝術(shù)品，此為中海九號(hào)公館·御山居的立面裝飾的創(chuàng)意理念。因此，御山居的建筑外觀整體強(qiáng)調(diào)豎向線(xiàn)條，使建筑形象高聳挺拔，線(xiàn)條流暢，力度感十足。將古典的經(jīng)典建筑造型轉(zhuǎn)化成現(xiàn)代化的柱式，挺拔而有力，現(xiàn)代而大氣。
項(xiàng)目二：中海楓丹公館（住宅+商業(yè)+辦公）
建筑類(lèi)型：板樓
樓盤(pán)位置：朝陽(yáng) 建國(guó)門(mén)橋東南1000米
占地面積：5600平方米 建筑面積：90000平方米
綠化率：30% 容積率：6.80
中海楓丹公館項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念來(lái)源于集歐洲皇家儀范大成的楓丹白露，立面設(shè)計(jì)采用法式宮廷風(fēng)格（又稱(chēng)為法國(guó)古典主義），注重對(duì)于古典元素的運(yùn)用，建筑整體典雅端莊大氣。項(xiàng)目遵循古典美學(xué)，按照法式古典的經(jīng)典比例形式，水平方向三段式（頂部、中部、基座）劃分，層次肌理明晰；縱向五段式（一王兩后）劃分，突出中心，禮儀有序。在中軸對(duì)稱(chēng)的皇家儀式感之下，建筑軸線(xiàn)確立節(jié)奏分明的視覺(jué)核心，讓視覺(jué)震撼層層升級(jí)。
項(xiàng)目三：中海尚湖世家（別墅）
建筑類(lèi)型：獨(dú)棟、聯(lián)排、疊拼別墅
樓盤(pán)位置：昌平 八達(dá)嶺高速22出口百沙路向東
戶(hù)型面積：獨(dú)棟560平米 聯(lián)排350平米
占地面積：280000平方米 建筑面積：280000平方米
綠化率：45% 容積率：0.5
項(xiàng)目產(chǎn)品以氣度非凡的格局問(wèn)世，極致的人性化考量，把各個(gè)風(fēng)格建筑因地設(shè)計(jì)棟線(xiàn)，在視覺(jué)上形成層次感，細(xì)節(jié)上尊敬人機(jī)工程體系，把每一處與人接觸之處都做到致精致遠(yuǎn)，富有東方人居文脈的十字中軸設(shè)計(jì)、超寬的自然采光面、寬敞的下沉式庭院、層次鮮明的外立面強(qiáng)、極致深遠(yuǎn)的園林設(shè)計(jì)和3.7萬(wàn)平米的主題中央公園都呈現(xiàn)于中海尚湖世家。



《中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【中海】》課程目的
調(diào)控政策、金融形勢(shì)以及中國(guó)新時(shí)代下的城鎮(zhèn)化與住房發(fā)展機(jī)遇，必將深刻改變中國(guó)房地產(chǎn)格局。房地產(chǎn)行業(yè)不斷面臨新的沖擊，超過(guò)八成房企面臨著轉(zhuǎn)型、革新和成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)；而企業(yè)管理層也同樣面臨新的考驗(yàn)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)學(xué)習(xí)方式亟待創(chuàng)新；基于此，中房商學(xué)院特別推出走進(jìn)：保利、萬(wàn)達(dá)、龍湖、萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋、中海、華潤(rùn)、金地、恒大、碧桂園等的中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”活動(dòng)，針對(duì)中國(guó)綜合排名TOP20房企的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程、成本、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)等不同開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)及創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)管控、人才體系搭建等企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行深度解析。
該活動(dòng)詮釋房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)、建立成長(zhǎng)型房企與標(biāo)桿房企間對(duì)話(huà)、促進(jìn)行業(yè)翹楚間的智慧碰撞；傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)袖創(chuàng)新視野，掌握地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，為融入中國(guó)知名房企領(lǐng)袖之列提供良機(jī)。
實(shí)踐證明，通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的房地產(chǎn)企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通房企的三倍以上。
【中海地產(chǎn)】一直被外界稱(chēng)道的是強(qiáng)大的成本管控能力，利潤(rùn)遙遙領(lǐng)先，工程質(zhì)量較好等特點(diǎn)。因?yàn)橹泻Ｊ歉圪Y開(kāi)發(fā)商的好學(xué)生，在與香港房企和黃、長(zhǎng)實(shí)、九龍倉(cāng)等長(zhǎng)期代建合作過(guò)程中，中海學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)控制成本、踩對(duì)節(jié)奏拿地和注重財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率的模式，而不是僅僅依靠成本部死摳成本。很多房企單純從成本部視角看成本，大量挖角中海的人，尤其是管成本的人，包括萬(wàn)科當(dāng)年還搞了“海盜計(jì)劃”，試圖通過(guò)挖中海人來(lái)提升公司的成本管理水平和提升利潤(rùn)，但收效不高，成本普遍沒(méi)有明顯下降，原因在于沒(méi)有搞懂中海這套模式 … …

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特色課程

《中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【中�！俊肥谡n培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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