《企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)》課程詳情
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培訓(xùn)背景
美國(guó)100年的并購(gòu)浪潮催生了最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)格局,而且在美國(guó)人的觀點(diǎn)里,他們認(rèn)為并購(gòu)是最高的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式,并購(gòu)中能夠獲得巨大成功的企業(yè),將會(huì)一躍成為行業(yè)老大,甚至形成壟斷,相反的,并購(gòu)失敗的企業(yè)以及在并購(gòu)浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似,美國(guó)如此,中國(guó)亦是如此。
在中國(guó),并購(gòu)活動(dòng)是最體現(xiàn)企業(yè)家和股東智慧的最微觀也是最復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)該通過完善治理去最大程度鼓勵(lì)和約束企業(yè)家和股東發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,企業(yè)家和股東更加需要有能力判斷一個(gè)交易在未來是否成功和失敗。
作為致力于全球財(cái)務(wù)管理實(shí)踐研究和傳播的機(jī)構(gòu),咨詢的專家團(tuán)隊(duì)通過十年來對(duì)資本市場(chǎng)的持續(xù)研究,推出《企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)》課程,旨在為企業(yè)家打開財(cái)富管理的國(guó)際視野,進(jìn)而為實(shí)業(yè)家們?nèi)绾瓮ㄟ^資本市場(chǎng)來運(yùn)作企業(yè)拓展思路,為并購(gòu)之路保駕護(hù)航。
課程大綱
課程大綱
第一模塊: 國(guó)外并購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展及中國(guó)市場(chǎng)的展望
國(guó)際借鑒:國(guó)際并購(gòu)100年歷史的深入剖析
中國(guó)并購(gòu)熱潮如火如荼,如何提升成功率
跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)開始加速
中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的管制嚴(yán)格,難突破
案例分析
香江控股收購(gòu)山東臨工
新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠案例
中國(guó)船舶整體上市
第二模塊:并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)
第三模塊:并購(gòu)重組的全面風(fēng)險(xiǎn)管控
第四模塊:并購(gòu)重組中的估值手段及運(yùn)用方法
第五模塊:企業(yè)并購(gòu)重組之收購(gòu)與反收購(gòu)
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層
財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、
財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員
《企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)》課程目的
掌握最新資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略的制定
學(xué)會(huì)企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
掌握各種并購(gòu)重組的估值方法及策略選擇
借鑒國(guó)內(nèi)外并購(gòu)重組案例,學(xué)會(huì)對(duì)賭協(xié)議和反收購(gòu)的手法
《企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)》所屬分類
特色課程
《企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)》所屬專題
企業(yè)重組、
《企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介