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精益管理(第三期) 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-09-05      修改時間: 2008-09-05      課程編號:10027945
《精益管理(第三期)》課程詳情
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公開課開展方案:
1、 方案介紹:
第一天:精益管理課程學習(理論知識)
第二天:聯(lián)想惠陽工廠參觀交流(實際操作、應用的觀摩
2、 方案日程明細:
M3公開課與標桿企業(yè)學習交流方案 日程安排(第一天:理論學習)
地 址 (深圳楚天大酒店)
時 間 日程安排(第一天9月10日)

上午 1、精益管理的重要性
1.1 精益生產(chǎn)與精益管理
1.2 為什么精益生產(chǎn)如此流行?
1.3 當今中國企業(yè)實施精益管理的緊迫性
1.4 精益生產(chǎn)的普遍適用性
2、精益企業(yè)是一種經(jīng)營戰(zhàn)略
2.1 豐田是精益企業(yè)的先導者
2.2 Dell公司是企業(yè)精益化的典范
2.3 為什么是難以模仿的競爭優(yōu)勢
2.4 領導隊伍是成功的關鍵
2.5 將精益管理擴展到全公司
3、我們在豐田看到的精益管理系統(tǒng)
3.1 技術系統(tǒng)
3.2 管理系統(tǒng)
3.3 行為系統(tǒng)
4、精益生產(chǎn)的核心理念- 為什么?是什么?怎么做?
4.1 以人為本
4.2 庫存是“禍根”
4.3 永不滿足的精神
4.4 企業(yè)內外環(huán)境的和諧統(tǒng)一

下午 5、精益生產(chǎn)的工具方法與應用案例
5.1 5S和現(xiàn)場管理的內涵,日本企業(yè)的案例
5.2精益工具以及應用案例
5.3精益人員管理循環(huán)圈
5.4案例分享:NUMMI案例
6、精益評估方法
6.1 精益評估系統(tǒng)
6.2 對你所在的公司實施精益評估
7、精益變革
7.1 實施精益變革的過程與方法
7.2 精益變革實施過程中的常見問題和解決方法
8、從一個工廠到多個工廠
8.1 虛擬工廠管理與多工廠聯(lián)合管理
8.2 精益生產(chǎn)在聯(lián)想的發(fā)展與實踐

M3公開課與標桿企業(yè)學習交流方案 日程安排(第二天:現(xiàn)場參觀、交流)
地 址 惠陽聯(lián)想電子工業(yè)有限公司
時 間 日程安排(第二天9月11日)
8:00-10:00 酒店集合,深圳出發(fā)至惠陽聯(lián)想
10:00-11:00 聯(lián)想公司概況、公司產(chǎn)品介紹 -- 聯(lián)想XX
10:20-12:00 多工廠管理與聯(lián)想案例 -- M3 鐘立祥
12:00-13:30 午餐及休息(標準工作餐:三菜一湯,安排在惠陽聯(lián)想?yún)⒂^接待室休息)
13:30-14:00 聯(lián)想惠陽廠訂單交付管理介紹 -- 聯(lián)想XX
14:00-14:10 訂單交付管理內容交流
14:10-15:40 聯(lián)想惠陽廠生產(chǎn)車間參觀(人員管理\現(xiàn)場管理介紹)
15:40-17:00 與聯(lián)想惠陽廠管理團隊的交流
17:00-17:30 學習總結,頒發(fā)證書,結束合影
17:30-19:30 集合返回深圳

《精益管理(第三期)》培訓受眾
企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈負責人、制造負責人、精益或持續(xù)改進部門負責人

《精益管理(第三期)》課程目的
1、學習精益管理的理論知識,不僅知其然更知其所以然。
2、實地參觀考察標桿企業(yè)的實際做法,更形象、更具體地學習精益管理工具、方法。
3、同老師、聯(lián)想的經(jīng)理人、學員之間交流,解決精益變革過程中的各種困惑

《精益管理(第三期)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《精益管理(第三期)》授課培訓師簡介
鐘立祥
北京航空航天大學 工學學士,University of Ballarat MBA (澳大利亞巴拉瑞特大學 MBA)。
曾歷任:聯(lián)想集團惠陽廠總經(jīng)理,聯(lián)想集團制造發(fā)展部總經(jīng)理兼北京廠總經(jīng)理,籌建制造發(fā)展部并組織制訂聯(lián)想集團制造中長期規(guī)劃,提出虛擬工廠理念并成功實施多個工廠聯(lián)合管理。三次被評為聯(lián)想五十杰員工(兩次卓越、一次技術創(chuàng)新),所帶領團隊多次被評為集團優(yōu)秀團隊。同時,參與聯(lián)想收購IBM PCD項目。離開聯(lián)想前擔任聯(lián)想集團全球制造高級總監(jiān)。
現(xiàn)任M3公司首席顧問,M3公司創(chuàng)始人,董事長。有著豐富大型制造企業(yè)管理經(jīng)驗和中小型民營企業(yè)的咨詢輔導經(jīng)驗。
個人風格嚴謹求實,為人謙虛。授課風格靈活生動,豐富的專業(yè)知識及管理經(jīng)驗贏得參訓者口碑。

曾培訓和輔導過企業(yè):海爾、美的、大興汽車、寶 龍達、航嘉、研祥、東莞皓威、深圳永而佳等等。
《精益管理(第三期)》報名服務流程
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上課時間:  (時間格式:2024-12-26)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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