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走進(jìn)萬科——地產(chǎn)總裁集訓(xùn)營 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-05-25      修改時(shí)間: 2015-06-10      課程編號:100280530
《走進(jìn)萬科——地產(chǎn)總裁集訓(xùn)營》課程詳情
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【課程背景】

  作為房地產(chǎn)董事長,在白銀時(shí)代您如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跨過這道坎:

  1、樓盤庫存大量積壓,陷入資金鏈斷裂危機(jī)

  2、項(xiàng)目越多效率越低,生產(chǎn)與運(yùn)營問題頻發(fā)

  3、企業(yè)總是無人可用,人才跟不上發(fā)展速度

  4、企業(yè)盈利愈發(fā)困難,面臨生存與發(fā)展兩難

  造成3大原因:

  1.董事長缺乏應(yīng)對白銀時(shí)代的發(fā)展思路

  2.董事長缺乏應(yīng)對白銀時(shí)代的管理舉措

  3.董事長缺乏多項(xiàng)目運(yùn)作高效管控能力

  導(dǎo)致3大后果:

  1.企業(yè)面臨倒閉

  2.企業(yè)被兼并收購

  3.企業(yè)發(fā)展緩慢,甚至停滯

  作為董事長,怎么辦?

  “房地產(chǎn)的白銀時(shí)代,表示人人可以賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去,是需要 動一番腦筋、費(fèi)一番工夫,才能尋找到機(jī)會,但仍會賺錢!--王石

  萬科, 2014年銷售金額2120億元,較2013年增長了25.9%,連續(xù)30年平均25%高增長,同時(shí)實(shí)現(xiàn)2000億回款,連續(xù)10年穩(wěn)坐地產(chǎn)老大。其成功的秘密值得所有房地產(chǎn)董事長學(xué)習(xí)和借鑒。

  本次課程將圍繞萬科30年以來房地產(chǎn)管控成就,在房地產(chǎn)的下個10年如何通過內(nèi)部運(yùn)營,站在董事長的高度深度解析萬科,打造適合發(fā)展型民企的一套萬科模式,重新找到新的企業(yè)定位,把握下一個10年發(fā)展機(jī)遇。

  【課程內(nèi)容】

  1、包括萬科總部、建研基地與項(xiàng)目現(xiàn)場的3大考察項(xiàng)目

  2、掌握白銀時(shí)代下房企內(nèi)部經(jīng)營與管理的3大盈利思維

  3、了解萬科10億-100億-1000億的2次重大組織變革

  4、掌握多項(xiàng)目運(yùn)營中1套實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管控系統(tǒng)

  5、掌握區(qū)域領(lǐng)先布局的5大城市選擇策略

  6、掌握職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造與有效激勵的2大核心方法

  【課程價(jià)值】

  1、建立房地產(chǎn)白銀時(shí)代必須具備的系統(tǒng)化思維

  2、復(fù)制適合發(fā)展型民企落地的一套萬科管控模式

  3、掌握企業(yè)持續(xù)贏利必須運(yùn)用的核心工具和方法

  【課程特色】

  1、現(xiàn)場導(dǎo)師面對面解惑:讓您感受最實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的現(xiàn)場答疑風(fēng)暴。

  2、60多位房企董事長云集:共尋白銀時(shí)代的企業(yè)突破;

  3、解惑房企下個10年經(jīng)營兩大核心:客戶和員工,如何管理好員工,如何挖掘搶占更多客戶!

  【金牌導(dǎo)師】

  國內(nèi)唯一房地產(chǎn)董事長導(dǎo)師,2014年輔導(dǎo)的房企董事長、總裁超過300人,擁有豐富的標(biāo)桿和民營企業(yè)董事長輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);國內(nèi)唯一萬科總部過去10年重大決策的親歷者授課。

  --------------------------------{ 岳老師 }--------------------------------

  1.房地產(chǎn)組織經(jīng)營專家,多家房企董事長顧問,

  2.北大匯豐商學(xué)院“百人名師”之一

  3.清華大學(xué)“房地產(chǎn)后EMBA班“特約講師

  4.萬科集團(tuán)總部總監(jiān)級別,全程經(jīng)歷萬科10億-100億-1000億兩次重大變革

  5.萬科100億、1000億規(guī)模管控平臺設(shè)計(jì)參與者

  6.成功將萬科管控模式落地多家民企,幫助其業(yè)績倍增6倍以上

  --------------------------------{ 劉老師 }--------------------------------

  1.房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)專家,多家房企董事長產(chǎn)品研發(fā)顧問

  2.北大匯豐商學(xué)院“百人名師”之一

  3.清華大學(xué)“房地產(chǎn)后EMBA班“特約講師,哈工大碩士生導(dǎo)師

  4.萬科集團(tuán)城市公司副總,萬科中長期戰(zhàn)略小組成員,

  5.設(shè)計(jì)與參與建造萬科建筑研究基地,獲“國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地”稱號

  6.萬科千億產(chǎn)品線的研發(fā)與實(shí)施者,成功幫助多家民企打造100億-1000億產(chǎn)品線

  【參會對象】

  限房企董事長、總裁、總經(jīng)理(僅60家企業(yè))

  【教學(xué)模式】

  考察參觀+工具復(fù)制+案例分析+系統(tǒng)診斷+疑難問答+實(shí)效改進(jìn)

  【授課地點(diǎn)】

  萬科總部+萬科建研基地

  【行程安排】


時(shí)間 內(nèi)容 考察/學(xué)習(xí)收益 備注
第一天 (4月18日)
參觀萬科總部+萬科標(biāo)桿項(xiàng)目+萬科千億管控成就分享
8:30-9:00 驅(qū)車前往萬科集團(tuán)總部
9:00-10:00 主題:參觀萬科集團(tuán)總部大樓&漂浮的地平線
萬科總部由美國當(dāng)代建筑師的代表人物斯蒂芬·霍爾設(shè)計(jì),6萬多平方米的建筑基地,除8個支撐主題的交通核外,整體懸空,可讓海風(fēng)、山風(fēng)流通 1. 會呼吸的建筑,建筑節(jié)能75%,100%綠色覆蓋率
2. 學(xué)習(xí)低碳環(huán)保的高科技材料
3. 體驗(yàn)開放、透明及健康豐盛的企業(yè)文化
10:00-12:30 主題:參觀萬科松湖傳奇項(xiàng)目
松湖傳奇項(xiàng)目地處于東莞松山湖片區(qū),占地6.8萬㎡,總建筑面積約15萬㎡,共規(guī)劃了1760套住宅,項(xiàng)目配有一個數(shù)千平米的小型商業(yè)--萬科生活匯。 1. 感受萬科工業(yè)化生產(chǎn)的項(xiàng)目運(yùn)營
2. 體驗(yàn)萬科項(xiàng)目5S、四化管理的精細(xì)化運(yùn)作
3. 體驗(yàn) “全生命周期”景觀功能化園林
12:30-14:00 午餐
14:00-17:30 系統(tǒng)解讀:從房地產(chǎn)發(fā)展趨勢解密萬科千億管控成就
l 白銀時(shí)代:兼收并購日趨嚴(yán)酷
l 萬科成就內(nèi)核:三大盈利思維
l 萬科成就之路:兩次重大變革
l 萬科成就動力:11大管控系統(tǒng) 1.萬科總部內(nèi)部經(jīng)營3大盈利原理
2.對標(biāo)貴公司10億-100億的跨越模式,找到適合實(shí)現(xiàn)規(guī);l(fā)展的管控路徑
3.建立房地產(chǎn)白銀時(shí)代必須具備的系統(tǒng)化思維 房地產(chǎn)組織變革專家
萬科集團(tuán)總部五星級講師
岳老師
時(shí)間 內(nèi)容 考察/學(xué)習(xí)收益 備注


第二天 (4月19日)
萬科戰(zhàn)略管控/人才管控分享+參觀萬科建研基地
8:30-9:00 驅(qū)車前往萬科建研基地
9:00-10:30 系統(tǒng)解讀:發(fā)展型房企如何打造萬科戰(zhàn)略管控模式
l 戰(zhàn)略布局:數(shù)學(xué)思維
l 總部-區(qū)域-部門的戰(zhàn)略落地體系
l 城市公司對項(xiàng)目運(yùn)營管理一體化PDCA體系 1.掌握區(qū)域領(lǐng)先布局的5大城市選擇策略
2.房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營PDCA閉環(huán)管理體系 房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)專家
萬科中長期戰(zhàn)略小組成員
劉老師
10:30-12:00 系統(tǒng)解讀:發(fā)展型民企如何打造萬科人才管控模式
l 萬科績效體系管理:3大舉措
l 萬科職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造
l 發(fā)展型民企人才梯隊(duì)建設(shè) 1.掌握職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造與有效激勵的2大核心方法
2.掌握適用于發(fā)展型民企人才培養(yǎng)和建設(shè)工具 房地產(chǎn)組織變革專家
萬科集團(tuán)總部五星級講師
岳老師
12:00-13:30 午餐(廢舊集裝箱改造的餐廳)
13:30-14:00 主題:參觀萬科建筑研究基地
l 萬科住宅工業(yè)化生產(chǎn)的PC車間
l 技術(shù)試驗(yàn)平臺和研究區(qū)、人工濕地 1.感悟萬科把住宅像汽車一樣用流水線生產(chǎn)出來的作業(yè)方式
2.學(xué)習(xí)高質(zhì)量、精效果、低成本的混凝土制作的部品
14:00-14:30 主題:參觀萬科設(shè)備試驗(yàn)塔
l 全球最高的建筑設(shè)備系統(tǒng)性能測試試驗(yàn)塔
l 建筑給排水、排煙排風(fēng)、勢能發(fā)電和綠色低碳節(jié)能技術(shù)研究 1.感悟萬科在中國住宅排水系統(tǒng)性能研究的前沿視覺
2.體驗(yàn)給排水、排煙排風(fēng)、噪音等各系統(tǒng)在住宅產(chǎn)業(yè)化中的精確設(shè)計(jì)
14:30-15:00 主題:參觀創(chuàng)展中心
l 老年住宅設(shè)計(jì)及樣板房展示
l 住宅大堂設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)化展示
l 住宅新風(fēng)系統(tǒng)試驗(yàn)及工藝展示 1.體驗(yàn)萬科對養(yǎng)老地產(chǎn)住宅研究成果
2.學(xué)習(xí)住宅從大堂、整體浴室、電梯等系列標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和工藝展示
15:00-16:00 主題:參觀萬科零碳中心
l 風(fēng),水,熱,光,聲五大館全面展示萬科在節(jié)能減排方面的實(shí)驗(yàn)與成果 感悟萬科在構(gòu)建綠色住宅,詮釋人與自然和諧統(tǒng)一方面的理念與實(shí)踐成果。
16:00-17:00 主題交流:如何將兩天所學(xué)內(nèi)容落地到自身公司,針對性解決學(xué)員企業(yè)的實(shí)際問題 岳老師
劉老師

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