《★安越:深圳財(cái)務(wù)管理公開課(2008年11月)-深圳企業(yè)管理培訓(xùn)班》課程詳情
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培訓(xùn)信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
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★成本分析與控制 深圳 11月13-14日
★稅務(wù)管理與籌劃 深圳 11月14-15日
★內(nèi)部審計(jì) 深圳 11月20-21日
★工廠成本控制與價值分析 深圳 11月20-21日
★成本分析與控制 深圳 11月13-14日
課程簡介:
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp
★稅務(wù)管理與籌劃 深圳 11月14-15日
課程簡介:
眾所周知,通過納稅籌劃,可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營成本,最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?
本課程結(jié)合國內(nèi)稅收制度的特點(diǎn),通過對納稅籌劃相關(guān)知識的講解,技術(shù)手段的剖析,具體案例的分析, 并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化,把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。
《稅務(wù)管理與籌劃》課程信息詳見:
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/TaxManagementPlanning.asp
★內(nèi)部審計(jì) 深圳 11月20-21日
課程簡介:
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競爭力之一。為了防范風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要由外部的審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),但這種審計(jì)往往具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的詳細(xì)流程、或是企業(yè)出于保密等原因,不便請他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程。而企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)隱患,往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運(yùn)營中。真正了解企業(yè)運(yùn)營細(xì)節(jié)的專家,正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運(yùn)營,又掌握現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)審核技巧的內(nèi)部審計(jì)人員,就如同有了一批保駕護(hù)航的專家,可以隨時隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論和國際通用 COSO的框架,取材于世界500強(qiáng)企業(yè)如惠普公司等多年來內(nèi)部審計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務(wù)活動和管理特征,為學(xué)員提供先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)流程與方法。
《內(nèi)部審計(jì)》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp
★工廠成本控制與價值分析 深圳 11月20-21日
課程簡介:
如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心知肚明?
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
如何科學(xué)的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實(shí)處 ……
本課程不僅讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!在培訓(xùn)中通過講師講解、學(xué)員演練的方式讓學(xué)員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤挖掘的空間,學(xué)會各種降低成本、創(chuàng)造利潤的非財(cái)
務(wù)成本控制手法。
《工廠成本控制與價值分析》課程信息詳見:
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員;現(xiàn)金經(jīng)理、會計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員;預(yù)算管理部門、信用管理部門、審計(jì)部門、內(nèi)部控制管理部門、項(xiàng)目管理部門、成本管理及采購部門、資本運(yùn)作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員
客戶反饋
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽下來,都覺得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外,在預(yù)算的控制和跟蹤方面,您的分析報(bào)告對我們的啟發(fā)很大,而且很有實(shí)用性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生,聽了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來后將您在課上講的知識和我的實(shí)際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法,很有應(yīng)用價值,令我受益匪淺。
——國泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢I(yè)的培訓(xùn),也很榮幸獲得了理論與實(shí)踐兩方面都如此出色的老師的培訓(xùn)
――歐尚(中國)投資有限公司 羅女士
◇ 雖然原來本著基本練習(xí)的心態(tài),沒想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識,十分感謝!
――和陽科技(常熟)有限公司 姚女士
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