《MRO備品備件采購及管理》課程詳情
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MRO采購和供應管理，有其自身的特點：在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購員的大量時間等等。但是，MRO采購一旦做的不好，對公司的生產(chǎn)運營會造成非常不好的影響，從而影響采購部門的整體績效，和采購部員工的整體聲譽。
另外，MRO采購實際上是公司和采購部門的成本節(jié)約的最后一個金礦。本課程，結合世界級的采購公司的MRO的采購供應管理實踐，可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運用到自己的實際采購工作中去，



課程特色：
本課程提供一個寬廣的視野來看MRO采購管理：如何打造戰(zhàn)略降低成本、消除浪費、改善流程，從而更好的服務內(nèi)部客戶、支持公司戰(zhàn)略。提供世界級公司的MRO采購實踐，通過案例分析，切實掌握MRO采購管理的精髓。


課程大綱：



單元一 非生產(chǎn)物料采購的基礎知識，MRO Purchasing Basic Knowledge
 MRO定義，Definition of MRO
 MRO采購特點，Characteristics of MRO Purchasing
 MRO采購現(xiàn)狀，Current Status of MRO Purchasing
 MRO采購挑戰(zhàn)，Challenges for MRO Purchasing
 MRO采購需要做出貢獻，Contributions MRO Purchasing to make


單元二 典型的備品備件的采購方法，Typical models of MRO Contracting/Purchasing
 為什么需要合同或者訂單，Why do we need contract or orders with suppliers?
 四象限管理模型，F(xiàn)our Quadrant Purchasing Management Model for MRO
 象限I：總括訂單；采購卡， Quadrant I: Blanket Orders; Procurement Card
 象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議；CPFR，Quadrant II: System Contract; Multi-year Contract; CPFR
 象限IV：常青合同，Quadrant IV: Evergreen Contract
 采購的其他方法，Other Procurement Methods


單元三 備品備件的交期和庫存管理，Management of MRO Delivery and Inventory
 交期和庫存管理的基礎知識，Basic Knowledge of Management of MRO Delivery and Inventory

 交期和庫存管理方法，Ways for Management of MRO Delivery and Inventory
 庫存管理工具，Techniques for Management of MRO Delivery and Inventory
 庫存廢品處理，Deposit the scrap and obsolescence


單元四 備品備件的價格和成本管理，Cost/Price Management of MRO Purchasing
 成本和價格的基本概念，Basic Knowledge for Cost/Price of MRO
 如何獲取成本和價位，How to get cost and price information
 成本和價格分析技術，Cost/Price Analysis Techniques
 成本和價格節(jié)約和控制方法，Cost Saving and Control Approaches


單元五 MRO的電子采購，E-procurement for MRO
 MRO電子采購基礎知識，Basic Knowledge for E-procurement for MRO
 MRO電子采購的信息技術， IT in E-procurement for MRO
 MRO電子采購的信息技術工具，IT Tools in E-procurement for MRO
 信息技術和電子商務在MRO電子采購中的運用，IT and E-commerce applied in E-procurement for MRO
單元六 優(yōu)化備品備件的采購流程和方法，Optimizing Sourcing Process of MRO


 為什么需要流程優(yōu)化，Why optimize the sourcing process of MRO
 MRO的采購流程和管理，Sourcing process and management for MRO
 流程的優(yōu)化策略，Optimization of sourcing process of MRO


單元七 備品備件采購的高階管理，Advanced MRO Purchasing
 MRO的采購戰(zhàn)略，Purchasing Strategy for MRO Purchasing
 MRO的中央采購，Centralized Purchasing for MRO
 MRO的全球采購，Global Sourcing for MRO
 MRO的采購溝通，Purchasing Communication in MRO Purchasing
 MRO采購專業(yè)人員提升，Go to next levels for MRO buyers


單元八最佳實踐討論分析，Cast Study of Best Practices for MRO Purchasing
 最佳實踐1：閱讀，Best Practice 1: Reading
 最佳實踐2：Best practice 2
o 分組討論，Group Discussion
o 好的可以借鑒的地方，What can be learnt for your companies

《MRO備品備件采購及管理》培訓受眾
采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、從事MRO備品備件采購管理人員

《MRO備品備件采購及管理》課程目的
1.如何杠桿你的MRO采購額，從而得到成本解決
2.提高MRO供應商管理和發(fā)展的工具
3.最新的MRO供應領域的流程如何簡化采購系統(tǒng)從而降低管理成本
4.電子采購技術在MRO采購中的應用
5.一體化采購、外包方法的應用
6.MRO采購專業(yè)人員如何提升自己的專業(yè)技能
7.世界級公司在MRO采購中的最佳實踐

《MRO備品備件采購及管理》所屬分類
采購供應鏈

《MRO備品備件采購及管理》所屬專題
采購與供應商管理、采購管理培訓、設備管理培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、采購成本培訓、工廠精細化管理、中國采購專業(yè)培訓、采購專業(yè)培訓、

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