《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》課程詳情
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克服協(xié)作障礙，打造富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)！
在這個(gè)信息時(shí)代不斷發(fā)展的社會，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，社會需求越來越多樣化，各個(gè)行業(yè)的競爭也日趨激烈，面對這樣現(xiàn)狀，團(tuán)隊(duì)協(xié)作已成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵，那么如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，匯聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧，為公司謀求更好的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑——
 如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力？
 如何才能更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作？
 什么是企業(yè)未來真正的競爭力？
 如何讓企業(yè)不斷創(chuàng)新？
針對以上的問題，我們特邀《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》國際認(rèn)證導(dǎo)師蔡慶杰老師，與您一起分享《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》的精彩課程。本課程詳細(xì)的講解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙的模型，提出了相應(yīng)的解決方法等內(nèi)容，并結(jié)合案例分析，幫助您更好的掌握課程內(nèi)容。

課程特色
本課程結(jié)合案例分析的方式，幫助您更好的理解課程內(nèi)容，融會貫通。

課程大綱
一、五種障礙模型介紹
二、團(tuán)隊(duì)評測
三、建立信任
四、掌控沖突
五、做出承諾
六、共擔(dān)責(zé)任
七、關(guān)注結(jié)果
八、案例分析



《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師。

《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》課程目的
1、了解什么是組織成功的要素；
2、明白組織如何才能變得健康；
3、通過使用克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙的模型，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效能；
4、知曉一個(gè)健康的組織應(yīng)該回答的六個(gè)關(guān)鍵問題。

《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》所屬分類
綜合管理

《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、

《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》授課培訓(xùn)師簡介

《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》報(bào)名服務(wù)流程

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