《★安越：蘇州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)（2009年1月）－蘇州培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 ★全面預(yù)算管理與控制 蘇州 1月16-17日
★稅務(wù)管理與籌劃 蘇州 1月16-17日

★全面預(yù)算管理與控制 蘇州 1月16-17日
課程簡(jiǎn)介：
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn)：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★稅務(wù)管理與籌劃 蘇州 1月16-17日
課程簡(jiǎn)介：
　　眾所周知，通過(guò)納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國(guó)家稅收種類(lèi)繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？
　　本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)納稅籌劃相關(guān)知識(shí)的講解，技術(shù)手段的剖析，具體案例的分析, 并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

《稅務(wù)管理與籌劃》課程信息詳見(jiàn)：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/TaxManagementPlanning.asp



客戶(hù)反饋
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽(tīng)下來(lái)，都覺(jué)得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大，而且很有實(shí)用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生，聽(tīng)了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來(lái)后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應(yīng)用價(jià)值，令我受益匪淺。
——國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)更加理論化，也更有體系。對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)重要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析，風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等，以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方法演練，也對(duì)自己不無(wú)裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專(zhuān)業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到很多知識(shí)。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒(méi)有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計(jì)，經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我了解了內(nèi)部控制的全過(guò)程，內(nèi)部控制會(huì)給公司帶來(lái)成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高，并就財(cái)務(wù)管理可以和同課程其他公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，同時(shí)也得到了管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢?zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，也很榮幸獲得了理論與實(shí)踐兩方面都如此出色的老師的培訓(xùn)
――歐尚（中國(guó)）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式，對(duì)以后的工作有很大的幫助，很實(shí)用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對(duì)工作十分有幫助，了解了很多稅務(wù)方面的知識(shí)
――東芝電子管理（中國(guó)）有限公司 張女士
◇ 通過(guò)培訓(xùn)，使我對(duì)稅務(wù)政策有了更透徹的了解，通過(guò)安越老師的講解，使我對(duì)納稅報(bào)表填寫(xiě)有了更好的掌握
――上海福臨門(mén)食品有限公司 董女士
◇ 通過(guò)這次培訓(xùn)，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的，它向我們財(cái)務(wù)人員打開(kāi)了一扇通往全新世界的門(mén)，成本不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，很多想法在理論上得到驗(yàn)證，對(duì)于以后的工作開(kāi)展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來(lái)本著基本練習(xí)的心態(tài)，沒(méi)想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識(shí)，十分感謝！
――和陽(yáng)科技(常熟)有限公司　姚女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

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主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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《★安越：蘇州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)（2009年1月）－蘇州培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》培訓(xùn)受眾
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門(mén)、信用管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、內(nèi)部控制管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理及采購(gòu)部門(mén)、資本運(yùn)作部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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