《企業(yè)內(nèi)部審計實戰(zhàn)技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景：
隨著市場經(jīng)濟形勢的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活，工程項目越來越多，資本運營形式多樣，經(jīng)濟責任制深化，管理會計盛行。這對企業(yè)內(nèi)部審計力度與有效性，以及內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。如何使內(nèi)審工作適應(yīng)于市場經(jīng)濟形勢的發(fā)展和企業(yè)財務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新的需求，是設(shè)計本課程的主要目的。

課程收益：
本課程內(nèi)容包括供應(yīng)審計、銷售審計、工程項目預結(jié)算審計、施工圖預算審計、工程項目實施階段審計、工程項目財務(wù)收支與竣工驗收審計、工程項目投資效益審計、財務(wù)審計、稅務(wù)審計、固定資產(chǎn)審計、倉庫管理審計、 內(nèi)部審計技巧和方法、內(nèi)部審計底稿的編制、審計數(shù)據(jù)分析、審計報告等，內(nèi)容十分豐富，案例全面實用，可操作性強。
課程具有獨特的企業(yè)管理者必備的十大實施理念導入，并配有充分的互動答疑與適當?shù)幕顒�。使學員在生動、愉悅的氛圍中有效接受課程知識與技能而滿載而歸。

授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：

導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念

第一講 供應(yīng)審計要點
一、車間等現(xiàn)場取證取樣時，供應(yīng)商不在場而不認可的處理
二、審計人員對材料、設(shè)備價格與質(zhì)量審計等審計目標
三、某些無國家標準、行業(yè)標準和客戶標準的審計技術(shù)，對客戶供貨問題引起的糾紛處理
▲本講互動與答疑

第二講 供應(yīng)審計技能
一、審計理論與方法
二、審計目標
三、審計程序
四、審計標準
五、審計證據(jù)
六、審計工作底稿
七、審計取證方法
八、內(nèi)部控制及測評
九、審計抽樣
十、審計報告
十一、審計管理
案例 某企業(yè)原材料審計
▲本講互動與答疑

第三講 銷售審計要點
一、銷售合同簽訂與履行中的風險規(guī)避
二、應(yīng)收款回收問題處理
三、零售產(chǎn)品二級代理商法務(wù)問題
四、配套銷售產(chǎn)品的價格確定
▲本講互動與答疑

第四講 銷售審計技能
一、合同管理要點
二、如何規(guī)避合同風險
三、應(yīng)收款管理要點
四、如何加速貨款收回
五、法務(wù)管理要點
六、品牌保護與市場維權(quán)
七、銷售管理要點
八、如何判斷價格合理性
案例 某企業(yè)產(chǎn)品銷售審計
▲本講互動與答疑

第五講 工程項目預結(jié)算審計要點
一、工程竣工決算審計和結(jié)算審計的區(qū)別
二、工程預算審計要點
三、工程結(jié)算審計要點
四、工程決算審計要點
五、工程造價審計重點
六、工程簽證、進度款審核要點
七、計量計費清單
八、定額套用
九、固定總價
十、圖紙與現(xiàn)場變化
十一、不明確單價
十二、隱蔽工程
▲本講互動與答疑

第六講 施工圖預算審計
一、施工圖預算審計的主要內(nèi)容
二、施工圖預算的審計方法
▲本講互動與答疑

第七講 工程項目實施階段審計
一、設(shè)備材料采購工作審計
二、工程設(shè)計變更審計
三、洽談索賠工作審計
四、工程進度款支付審計
▲本講互動與答疑

第八講 工程項目財務(wù)收支與竣工驗收審計
一、工程項目資金籌措審計
二、工程項目資金使用情況審計
三、工程項目竣工驗收審計
四、工程項目工程結(jié)算審計
五、工程項目竣工財務(wù)決算審計
六、工程項目會計報表審計
案例 三泰恒業(yè)集團公司財務(wù)收支審計
▲本講互動與答疑

第九講 工程項目投資效益審計
一、工程項目投資效益審計概述
二、工程項目財務(wù)效益審計
三、工程項目宏觀效益審計
四、工程項目效益審計指標體系構(gòu)建和總體評價
▲本講互動與答疑

第十講 財務(wù)審計要點
一、財務(wù)風險評估審計
二、財務(wù)風險預防審計
三、財務(wù)監(jiān)督審計
四、財務(wù)風險內(nèi)控審計
五、審計成果的應(yīng)用
六、制度、流程的可操作性與執(zhí)行力
七、大數(shù)據(jù)和ERP信息系統(tǒng)的應(yīng)用
八、開拓思路，創(chuàng)新審計方案
九、掌握必備的財會知識，提高審計技能
案例 某企業(yè)財務(wù)收支審計
▲本講互動與答疑

第十一講 財務(wù)稅務(wù)審計
一、貨幣資金審計
二、投、融資審計
三、資金循環(huán)審計
四、增值稅審計
五、所得稅審計
案例 違規(guī)套現(xiàn)用于炒股
▲本講互動與答疑

第十二講 固定資產(chǎn)審計要點與技能
一、固定資產(chǎn)保值增值審計
二、固定資產(chǎn)管理審計
三、固定資產(chǎn)閑置和利用率不高而處理的審計
案例 某企業(yè)固定資產(chǎn)管理審計
▲本講互動與答疑

第十三講 倉庫管理審計要點與技能
一、存貨庫存量合理性審計
二、不同行業(yè)存貨庫存量合理性審計
三、設(shè)備儲備合理上下限審計
四、不同行業(yè)存貨庫存周期管理審計
五、呆廢存貨庫存處理合理有效性審計
案例 某倉庫管理審計
▲本講互動與答疑

第十四講 內(nèi)部審計技巧和方法
一、訪談的技巧
二、 觀察的訣竅
三、檢查記錄或文件
四、檢查有形資產(chǎn)
五、監(jiān)盤
六、觀察
七、詢問
八、函證
九、重新計算
十、分析性復核
▲本講互動與答疑

第十五講 內(nèi)部審計底稿的編制
一、審計工作底稿的分類
二、審計工作底稿件的要求
三、審計工作底稿的基本內(nèi)容
四、審計工作底稿的復核
五、審計工作底稿的要素規(guī)定
六、審計要素的編制方法
▲本講互動與答疑

第十六講 審計數(shù)據(jù)分析
一、常用審計數(shù)據(jù)分析方法及工具的使用
二、賬表分析
三、數(shù)據(jù)查詢工具MS Access簡介
四、審計抽樣
五、統(tǒng)計分析
六、數(shù)值分析
七、其它審計數(shù)據(jù)分析方法介紹及工具
▲本講互動與答疑

第十七講 審計報告
一、審計報告的價值
二、審計報告的內(nèi)容
三、審計報告的格式
四、如何使審計報告更有價值
案例 工程項目審計報告示例

第十八講 案例分析
三泰恒業(yè)集團公司財務(wù)收支審計

第十九講 全面互動答疑與課程總結(jié)

《企業(yè)內(nèi)部審計實戰(zhàn)技巧》培訓受眾
企業(yè)內(nèi)部審計人員和相關(guān)崗位等相關(guān)人員。

《企業(yè)內(nèi)部審計實戰(zhàn)技巧》課程目的
本課程內(nèi)容包括供應(yīng)審計、銷售審計、工程項目預結(jié)算審計、施工圖預算審計、工程項目實施階段審計、工程項目財務(wù)收支與竣工驗收審計、工程項目投資效益審計、財務(wù)審計、稅務(wù)審計、固定資產(chǎn)審計、倉庫管理審計、 內(nèi)部審計技巧和方法、內(nèi)部審計底稿的編制、審計數(shù)據(jù)分析、審計報告等，內(nèi)容十分豐富，案例全面實用，可操作性強。
課程具有獨特的企業(yè)管理者必備的十大實施理念導入，并配有充分的互動答疑與適當?shù)幕顒�。使學員在生動、愉悅的氛圍中有效接受課程知識與技能而滿載而歸。


《企業(yè)內(nèi)部審計實戰(zhàn)技巧》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)內(nèi)部審計實戰(zhàn)技巧》所屬專題
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理培訓、流程審計、企業(yè)重組、企業(yè)內(nèi)部審計培訓、

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