《老板財稅管控》課程詳情
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【授課方式】
原理案例+工具設計+疑難疑答+現場輔導
認證費用:1200元/人(參加認證的學員須交納此費用,不參加認證的學員無須交納)
備 注:
1.凡希望參加認證學員,在培訓結束后,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊高級財務管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。
2.課程結束后20日內將證書快遞寄給學員;
特別提醒:現場有答疑環(huán)節(jié),建議老板帶著問題有備而來!名額有限,請速報名!
個稅改革解讀:
《中華人民共和國個人所得稅法》第二條所稱的綜合所得為:工資薪金所得,勞務報酬所得,稿酬所得,特許權使用費所得,將按納稅年度合并計算個人所得稅。
點評:
1,政策紅利中生產經營所得與勞務報酬所得的天壤之別!
2,勞務報酬所得年度匯繳的專業(yè)門檻幾個人能懂?
操作要點:
1,如何和選擇個獨企業(yè)?
2,誰來做個獨企業(yè)的股東?
3,如何實現最優(yōu)節(jié)稅方案?
如何分紅不交稅?
如何投資最省錢?
如何投資最安全?
案例:加快運營周轉速度!1000萬運營一家高創(chuàng)收企業(yè)
1.2個億 VS 1000萬
甲公司生產大路貨,以價能力弱,年銷售額 1.2億。購買材料,需要提前30天付款:原材料到貨后,生產,加工,倉儲等環(huán)節(jié)耗費60天;發(fā)貨后,270天才能收到簽,營運周期足足360天,一年僅能周轉1次,甲公司的運營需要老板投入1.2億!
乙公司生產暢銷貨,議價能力強,年銷售額1.2億。甲乙公司經營規(guī)模相同,而乙公司的運營僅需要老板投入1000萬。!
??????都是一樣干大生意的甲老板每天向乙老板告急?原因在哪里?
課程模塊 項目內容
一:風險化解
1,個人卡流水過大怎么辦
2,買賣發(fā)票遺留問題怎么化解
3,如何化解其它歷史遺留問題
4,稅務稽查的分析,解決與應對
二:財富安全
1,老板離場管理的五大關鍵
2,頂層架構建設的避雷神針
三:節(jié)稅寶典
1,老板拿錢回家的N種方法
2,稅務籌劃錦囊妙計
3,隱藏在老板身邊的稅務籌劃
四:形式解讀
1,新形勢下的財稅環(huán)境
2,個稅是社保改革與應對策略
3,小財務到大財務的進化路徑
五:利潤倍增
1,企業(yè)回報增長的三架馬車
2,如何讓公司更值錢
六:頂層設計
1,世界500強企業(yè),股權設計的秘訣
2,股權設計的風險與稅務籌劃
學員心語:
我們從8000萬到10億、再到50億的營收,成功的背后離不開幾位高手的幫助,其中影響比較大的是張老師,讓我們迅速在最短的時間,建立了與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相匹配的財務體系。
上海嘉豪投資集團董事局主席——施嘉豪
通過到上課,張老師傳授的關鍵財務知識得以從系統上、更高維度、更寬的視野提升了業(yè)財融合的科學運行管理系統,讓全面預算、成本管理、內部控制、稅務風險管理等工作落到實處。財務整體工作系統化了,完善財務管理制度、梳理各崗位工作流程、以及崗位操作指導書,整體提升了財務人員的業(yè)務水平和工作效率,為企業(yè)的發(fā)展基礎得以進一步夯實!祝愿金財會越來越棒!
涿州皓原箔業(yè)有限公司董事長——張建
學習后使我深刻體會到財務在企業(yè)重要性。財務是支撐企業(yè)運營和發(fā)展方向的重要戰(zhàn)略工具 財務能明確指出企業(yè)存在隱蔽性的問題,并規(guī)避風險。相伴3年,帶領管理團隊在內部學習金財實操案例 一切工作量化用報表數據說話,設定明確指標。16年公司銷售收入過億,17年收入1.9億。 我愛金財,感謝金財團隊 有你們相伴,18年為我們實現夢想加油。
仲達塑膠電子有限公司董事長——李長林
感謝張老師帶給我們的思想盛宴,我們分享中伙伴們沸騰了,大家都摩拳擦掌的準備盡快用到工作中去,有的部門已經開始應用了。企業(yè)規(guī)范經營有方法,我們就不怕經濟形勢嚴峻了。感謝!
德州金亨新能源有限公司董事長——韓榮濤
對財務這么專業(yè)的課程,能講解通俗和系統化到這個程度,這是第一個!聽了張老師的課程后,立即請來給我們王力集團及上下游企業(yè)300多位總經理做了系統的財務訓練。
浙江王力集團董事長——王躍斌
《老板財稅管控》培訓受眾
老板(董事長,董事)股東成員或家族企業(yè)核心成員
《老板財稅管控》所屬分類
財務稅務
《老板財稅管控》所屬專題
房地產企業(yè)會計稅務培訓、
《老板財稅管控》授課培訓師簡介
專家團
【主講財稅專家】:
王義化-講師
財務系統建設落地專家
稅務籌劃專家、民營企業(yè)融資策劃
及資本運作專家
財務管理與數字化分析專家
擅長股權架構設計及企業(yè)精細化管理
搜長民企組織系統建設及財務團隊打造
擅長產業(yè)規(guī)劃布局及業(yè)務流程梳理
曾為50多家企業(yè)提供財務顧問服務
邢福龍-講師
財稅管控與績效輔導專家
財務系統建設核心專家
注冊投資分析師、資深數據分析師
實效管理模式咨詢專家、青年創(chuàng)業(yè)導師
企業(yè)財務總監(jiān)培訓資深教練
擅長薪酬設計、績效考核
擅長股權設計與合伙人模式
財務技術開發(fā)及應用中心專家
服務了100多家企業(yè)的財務與績效升級
黃青-講師
民企財稅系統咨詢專家
財稅系統建設落地專家
10年財務管理經驗
擅長財務系統建設和稅務籌劃咨詢
成都經濟信息化委員會特聘講師
為數十家大型國企與上市公司提供財稅咨詢與內訓服務
張向時-講師
集團財務管控專家
20多年企業(yè)財務管理與咨詢經驗
歷任大型國企、民企、上市公司財務總監(jiān)
擅長核算流程、成本管控、 稅務規(guī)劃
擅長內部審計及全面預算管理
擅長梳理“糊涂賬”和規(guī)范化治理
擅長上市前的財務準備和賬務整改
曾為上萬家老板做過財務管控訓練