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成熟市場背景下的企業(yè)增長策略 下載課程WORD文檔
添加時間:2024-04-01      修改時間: 2024-04-01      課程編號:100290378
《成熟市場背景下的企業(yè)增長策略》課程詳情
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課程背景
國際貿(mào)易環(huán)境復雜多變,國內(nèi)市場產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、勞動成本持續(xù)增長,多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)感到生存越來越難,更難求發(fā)展!與此同時,新興科技迅猛發(fā)展,新的商業(yè)形態(tài)層出不窮。對于中小型企業(yè),不增長就是等死。
問題與機遇總是同在,企業(yè)如何利用新的商業(yè)思維、新的科技手段實現(xiàn)良性增長?如何在新時代實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級?這就是學習本課程的唯一目標!

如果您目前被以下問題困擾——
Ø 企業(yè)增長遇到瓶頸甚至下滑,束手無策
Ø 企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型升級,困難重重,摸不著北
Ø 正在嘗試做增長,但是沒有清晰的路徑

我們特邀您參加 擁有15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗,企業(yè)增長及戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家 劉百功老師的《成熟市場背景下的企業(yè)增長策略》精彩課程。本課程將會著重講解良性增長模式的【雙精策略】:內(nèi)部的精益化和外部的精細化,會用經(jīng)典的【安索夫矩陣】提出良性增長的7條路徑規(guī)劃,最后用【5步法】構(gòu)建良性增長的落地執(zhí)行系統(tǒng),清晰指導每一條落地路徑。這是一堂有理論能落地的企業(yè)增長課,讓您了解企業(yè)在目前成熟市場中應(yīng)該如何可持續(xù)發(fā)展。

課程收獲
1、戰(zhàn)略選擇:三大增長戰(zhàn)略精準鎖定發(fā)展方向
2、路徑規(guī)劃:七大增長策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃
3、執(zhí)行系統(tǒng):五個步驟構(gòu)建良性增長執(zhí)行系統(tǒng)

課程大綱

一、我國經(jīng)濟的發(fā)展階段
1、宏觀經(jīng)濟:由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”;
2、中觀經(jīng)濟:由“快速增長”到“中低速增長”;
3、微觀經(jīng)濟:由“規(guī)模擴張”到“良性發(fā)展”。

二、企業(yè)良性增長系統(tǒng)©之戰(zhàn)略選擇
1、企業(yè)良性增長系統(tǒng)圖
2、企業(yè)良性增長三大戰(zhàn)略選擇:搶占份額戰(zhàn)略、第二曲線戰(zhàn)略、聚焦細分市場戰(zhàn)略;3、聚焦細分市場戰(zhàn)略:洞察細分市場商機----精細化市場運營;
4、第二曲線戰(zhàn)略:洞察產(chǎn)業(yè)鏈利潤流向----利潤池;
5、搶占市場份額:提升組織能力----精益化思想和工具。

三、企業(yè)良性增長系統(tǒng)©之策略選擇
1、增長策略的核心工具:安索夫矩陣
2、增長策略1:現(xiàn)有市場滲透;
3、增長策略2:開發(fā)新客戶;
4、增長策略3:開發(fā)新產(chǎn)品/新品類;5、增長策略4:開發(fā)新渠道;
6、增長策略5:開發(fā)新區(qū)域;
7、增長策略6:開發(fā)新價值鏈組合;8、增長策略7:開發(fā)新業(yè)務(wù)。

四、企業(yè)良性增長系統(tǒng)©之落地執(zhí)行系統(tǒng)
1、戰(zhàn)略目標分解
2、北極星指標制定
3、增長模型構(gòu)建
4、增長因子的可行性行為探索和驗證
5、持續(xù)復盤精進

《成熟市場背景下的企業(yè)增長策略》培訓受眾
希望尋找增長思路和路徑的企業(yè)家和業(yè)務(wù)負責人
希望驗證增長路徑是否可持續(xù)的企業(yè)家和業(yè)務(wù)負責人

《成熟市場背景下的企業(yè)增長策略》課程目的
1、戰(zhàn)略選擇:三大增長戰(zhàn)略精準鎖定發(fā)展方向
2、路徑規(guī)劃:七大增長策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃
3、執(zhí)行系統(tǒng):五個步驟構(gòu)建良性增長執(zhí)行系統(tǒng)


《成熟市場背景下的企業(yè)增長策略》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《成熟市場背景下的企業(yè)增長策略》所屬專題
企業(yè)重組、

《成熟市場背景下的企業(yè)增長策略》授課培訓師簡介
劉百功
劉百功
企業(yè)增長及戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
普智咨詢/德榮投資集團創(chuàng)始人、董事長,15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗,普智管理咨詢創(chuàng)始人,先后投資40 多家企業(yè),現(xiàn)有控股企業(yè)4家。
【專業(yè)背景】
西南財大、西部商學院企業(yè)賦能增長研究中心執(zhí)行主任,中外管理利潤倍增中心學術(shù)主任,知名管理期刊《中外管理》首席私董會教練。
普智咨詢先后成立了管理理論研究院、賦能增長研究中心,通過專業(yè)團隊深入研究,不斷探索最適合中國企業(yè)的管理理論和增長體系,先后獲得自主知識產(chǎn)權(quán)十多項。
【授課特點】
剛?cè)岵妮o導技術(shù)、富有哲理而通俗幽默的培訓風格。
【主講課程】
《企業(yè)增長策略》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式》等。
【服務(wù)客戶】
海爾集團、三一重工、新希望、湖南高嶺建設(shè)集團、廣西垂青生物科技、四川鼎王金豬科技、四川九州通瑞健恒業(yè)科技、長沙佰贊電子商務(wù)有限公司等
《成熟市場背景下的企業(yè)增長策略》報名服務(wù)流程
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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