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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 人力資源 >> “任職資格與員工能力管理”研討會(huì)暨《任職資格與員工能力管理》圖書(shū)發(fā)布與現(xiàn)場(chǎng)簽名贈(zèng)書(shū)活動(dòng)
“任職資格與員工能力管理”研討會(huì)暨《任職資格與員工能力管理》圖書(shū)發(fā)布與現(xiàn)場(chǎng)簽名贈(zèng)書(shū)活動(dòng) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-11-28      修改時(shí)間: 2008-11-28      課程編號(hào):10029048
《“任職資格與員工能力管理”研討會(huì)暨《任職資格與員工能力管理》圖書(shū)發(fā)布與現(xiàn)場(chǎng)簽名贈(zèng)書(shū)活動(dòng)》課程詳情
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【研討會(huì)議程】
08:30-09:15 簽到

09:15-10:45 主題一:任職資格之于中國(guó)
1、 核心人才梯隊(duì)建設(shè)的制度化
2、 五級(jí)雙通道的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系——破解“自古華山一條路”
3、 員工隊(duì)伍職業(yè)化水平的快速提升
4、 任職資格管理的實(shí)質(zhì)就是能力管理
嘉賓:吳建國(guó)《華為的世界》作者
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家。澳大利亞悉尼大學(xué)MBA,中科院研究員,日本東北大學(xué)客座教授,清華大學(xué)特聘教授,中山大學(xué)特聘教授,《IT經(jīng)理世界》資深顧問(wèn)。1996年~2002年,任職華為技術(shù)有限公司,歷任人力資源部副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān)、公司總裁助理等,主持參與華為薪酬改革項(xiàng)目、績(jī)效管理項(xiàng)目,任職資格管理項(xiàng)目,私募與上市籌備項(xiàng)目等。

10:45-11:00 茶歇、自由交流

11:00-12:00 主題二:任職資格體系設(shè)計(jì)概要
1、 管理/專(zhuān)業(yè)人員能力發(fā)展模型
2、 任職資格標(biāo)準(zhǔn)框架設(shè)計(jì)
主講人:范金 基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)顧問(wèn)
《任職資格與員工能力管理》第一作者,5年華為工作經(jīng)歷。參與華為工作分析、任職資格體系設(shè)計(jì),以及華為核心業(yè)務(wù)流程IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))、ISC(集成供應(yīng)鏈)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。負(fù)責(zé)廣西玉柴機(jī)器、東軟飛利浦、TCL、云天化、中國(guó)電信等20多家企業(yè)任職資格體系設(shè)計(jì)。

12:00-13:30 午宴

13:30-14:30 主題二:任職資格體系設(shè)計(jì)概要
3、任職資格等級(jí)認(rèn)證要點(diǎn)
主講人:范金 基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)顧問(wèn)

14:30-14:45 茶歇、自由交流

14:45-16:45 主題三: 任職資格體系的核心應(yīng)用
1、 核心人才梯隊(duì)建設(shè)體系設(shè)計(jì)
2、 基于任職資格的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
3、 基于能力的薪酬體系設(shè)計(jì)
4、 任職資格對(duì)企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)的價(jià)值和意義
主講人:景成芳 基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)顧問(wèn)
《任職資格與員工能力管理》第二作者,先后服務(wù)于西安交通大學(xué)、比亞迪、金活醫(yī)藥集團(tuán)等多家知名機(jī)構(gòu)或企業(yè),歷任研究生工作部部長(zhǎng)、研發(fā)外協(xié)項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職,曾成功創(chuàng)建管理咨詢(xún)公司。具有豐富的創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)或參與了中國(guó)北方工業(yè)公司、東軟飛利浦、國(guó)華電力、潤(rùn)迅通信、國(guó)藥控股廣州公司、一致藥業(yè)、沿海地產(chǎn)、從興電子等10多家企業(yè)任職資格體系設(shè)計(jì)。

16:45-17:30 嘉賓與來(lái)賓對(duì)話(huà)以及互動(dòng)答疑

17:30-18:00 《任職資格與員工能力管理》作者簽名贈(zèng)書(shū)

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企業(yè)中高層管理者、人力資源專(zhuān)業(yè)人士

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與每個(gè)企業(yè)各自的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式和實(shí)際需求相結(jié)合,為企業(yè)提供人才能力快速提升和員工職業(yè)發(fā)展的有效途徑。

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人力資源

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