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企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合能力提升

添加時間：2009-04-09 修改時間： 2009-04-09 課程編號:100111490

《企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合能力提升》課程大綱

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新趨勢
1．從利潤管理發(fā)展到價值管理
2．從日常財(cái)務(wù)發(fā)展到戰(zhàn)略財(cái)務(wù)
3．從經(jīng)營者財(cái)務(wù)發(fā)展到投資者財(cái)務(wù)
4．從部門財(cái)務(wù)發(fā)展到流程財(cái)務(wù)
5．從財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)展到風(fēng)險控制
6．從財(cái)務(wù)分析發(fā)展到業(yè)績管理
二、財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)構(gòu)成
1．財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德
2．財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)
3．財(cái)務(wù)人員的一般能力
4．財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
5．實(shí)證研究和案例分析
三、財(cái)務(wù)人員的思維能力
1．思維能力分類
2．目標(biāo)導(dǎo)向思維能力
3．邏輯思維能力
4．創(chuàng)造性思維能力
5．實(shí)例分析
四、財(cái)務(wù)人員的交流溝通能力
1．交流溝通的障礙
2．交流溝通的心態(tài)
3．交流溝通的渠道和方式
4．交流溝通的藝術(shù)
5．實(shí)例分析
五、財(cái)務(wù)人員的管理能力
1．領(lǐng)導(dǎo)力
2．計(jì)劃能力
3．組織協(xié)調(diào)能力
4．控制和評價能力
5．實(shí)例分析
六、財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
1．會計(jì)核算能力
2．財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)能力
3．財(cái)務(wù)規(guī)劃和實(shí)施能力
4．財(cái)務(wù)分析和診斷能力
5．實(shí)例分析

《企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合能力提升》所屬分類

財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王漢武老師簡介

王漢武

中國第一品牌教練王漢武先生

一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問公司高級培訓(xùn)師，清華大學(xué)、美國北弗大學(xué)、北京大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家，中國市場營銷總監(jiān)班（CME）及中國首席品牌官（CBO）高級研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型），中國最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷售與市場》連續(xù)兩次專訪報(bào)道專家。十余萬人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊谝黄放平叹殹薄?br>歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營銷副總裁；出國留學(xué)前，任法國達(dá)能集團(tuán)中國公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準(zhǔn)制導(dǎo)-實(shí)戰(zhàn)營銷體系”為清華大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓(xùn)營》被采用和體驗(yàn)過的學(xué)員企業(yè)譽(yù)為“中國第一銷售訓(xùn)練工具”。作為中國品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強(qiáng)勢品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國第一次公開剖析國際和國內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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