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自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團隊(2天)
添加時間:2009-04-13      修改時間: 2009-04-13      課程編號:100111717
《自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團隊(2天)》課程大綱
第一講 積極進取,超越發(fā)展周期律(激勵)
1、周期律
2、積極進取精神
第二講 情緒管理
1、自我覺察
2、善觀因緣
2、心理料理(自我調(diào)節(jié))
第三講 超越人生(事業(yè))發(fā)展的瓶頸
1、成功恐懼癥
2、超越自卑
3、虛榮與“人格底線的尊嚴”
4、馬基雅維里主義
第四講 享受創(chuàng)造的過程
1、現(xiàn)代人挑戰(zhàn)——貪婪與浮躁(急于求成)
2、人生的樣態(tài)——在“出世”與“入世”之間
3、平衡的人生——知足、快樂,并追求著
4、人生的現(xiàn)實理想——享受創(chuàng)造的過程
第五講 是非圈外看分配
一、認識領(lǐng)域的新大陸
1、 兩可—認識領(lǐng)域的新大陸
2、 第三只眼睛看世界
3、 是非圈外看分配——關(guān)于分配的道德原則
二、從“鐵血定律”與“強盜分金”看游戲規(guī)則
第六講 員工(經(jīng)理人)業(yè)務(wù)流程模式(問題與決策)
1、 認識問題
2、 分析問題
3、 解決問題
……
第七講 奉獻——一種現(xiàn)實的人生樣態(tài)
1、 “囚徒困境”與“葫蘆現(xiàn)象”
2、 金錢與人生
3、 奉獻的實質(zhì)
4、 佛、儒、道家論奉獻
5、 “天下沒有白吃的午餐”
6、 奉獻的競爭
7、 奉獻的途徑
第八講 心理效應(yīng)與有效溝通
1、 社交禮儀
2、 社交中的幾種心理效應(yīng)
3、 溝通語言
4、 溝通的環(huán)節(jié)
5、 共振溝通
6、 定勢運用
第九講 職業(yè)道德(職業(yè)操守)
1、人品與水品
2、忠誠
3、信為本
4、陽光品質(zhì),光明正大
第十講 習(xí)慣(行為文化)成就卓越
1、案例分析
2、小習(xí)慣決定大命運
3、“第二身份”——習(xí)慣與修養(yǎng)
4、習(xí)慣與卓越--把小事做到極致就是大事業(yè)
5、塑造新習(xí)慣(新組織行為文化)的途徑
盧因管理變革三階段理論:解凍 變革 再凍結(jié)
6、習(xí)慣(行為文化)影響力力

《自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團隊(2天)》所屬分類
人力資源
《自動自發(fā)——鑄造卓越的員工與團隊(2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師顏廷君老師簡介
顏廷君
顏廷君
上海交通大學(xué)MBA課程教授、 南京工業(yè)大學(xué)導(dǎo)師、《華夏儒商》執(zhí)行主編 上海國際信息研究中心首席研究員、上海市高級管理咨詢師 顏子學(xué)院教授。
企業(yè)文化建設(shè)與變革。顏先生憑借學(xué)貫中西的文化背景,深厚的管理學(xué)、哲學(xué)與文學(xué)底蘊和杰出的表現(xiàn)力,舉重若輕,深入淺出,微言大意。他的演講不是“有報天天讀”式的東拼西湊,完全脫稿的演講文采飛揚、神采飛揚,或行云流水,或大氣磅礴。掌聲與笑聲是標點符號,讓傾聽成為一種高雅的藝術(shù)享受!
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