公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 企業(yè)并購與整合
企業(yè)并購與整合
添加時間:2009-05-05      修改時間: 2009-05-05      課程編號:100112412
《企業(yè)并購與整合》課程大綱
 為什么并購?
 常見的交易動機(jī)
 企業(yè)的公平價值
 戰(zhàn)略收購者的投資價值
 如何成為并購贏家

 目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚?
 解讀公司財務(wù)狀況 -- 資產(chǎn)負(fù)債表
 解讀公司經(jīng)營狀況 -- 利潤表
 解讀公司現(xiàn)金流 -- 現(xiàn)金流量表

 盡職調(diào)查查什么?
 盡職調(diào)查的基本程序
 盡職調(diào)查的主要關(guān)注點

 目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚?
 資產(chǎn)法
 哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法?
 帳面價值與市場價值
 如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表?
 市場法
 哪些企業(yè)適合使用市場法?
 如何選擇參照公司
 使用倍數(shù)法優(yōu)先順序
 如何解決股東權(quán)益的稀釋問題?
 收益法
 哪些企業(yè)適合使用收益法?
 收益法的六個要素?
 如何確定加權(quán)資金成本率?
 如何計算持續(xù)價值?

 并購價值評估案例分析

 并購后的整合
 并購整合的七大策略
 如何使管理系統(tǒng)順利對接?
 協(xié)同效應(yīng)的衡量

《企業(yè)并購與整合》課程目的
 分析并購動因,將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段
 了解并購程序,在最短的時間內(nèi)掌握對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價值評估的基本方法和工具
 理解和掌握并購整合的方法,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏
參加培訓(xùn)后您將能夠
 通過對目標(biāo)公司的價值評估,使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選擇建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上
 掌握并購整合的七大策略,確保協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)

《企業(yè)并購與整合》適合對象
關(guān)注中國企業(yè)改制與重組的企業(yè)家, 企業(yè)中高層管理與決策人員

《企業(yè)并購與整合》所屬分類
特色課程
《企業(yè)并購與整合》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳春明老師簡介
吳春明
吳春明
★ 資深財務(wù)管理顧問
★ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
★ 著名國際財務(wù)管理專家

吳春明, 具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務(wù)總監(jiān), 國內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份(股票代碼600300)任CFO。
具有堅實的財務(wù)管理知識, 豐厚的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能. 直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實施行之有效的內(nèi)部財務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng),戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風(fēng)險評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。

熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務(wù)和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設(shè)計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財務(wù)分析與企業(yè)價值管理、集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管理模式、財務(wù)預(yù)算與控制等實戰(zhàn)型特色課,為許多世界500強(qiáng)跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。

熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務(wù)和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設(shè)計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財務(wù)分析與企業(yè)價值管理、集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管理模式、財務(wù)預(yù)算與控制等實戰(zhàn)型特色課,為許多世界500強(qiáng)跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
吳春明老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·全面預(yù)算管理
·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
·企業(yè)信用管理與應(yīng)收款催收實戰(zhàn)技巧
·企業(yè)現(xiàn)金流與營運資本管理
·企業(yè)核心能力分析與無形資產(chǎn)管理
·企業(yè)投融資管理與資本運營
·企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
·企業(yè)并購重組與整合
·非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
·成本分析與控制
相關(guān)專題
整合營銷推廣培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 終端引爆 ——終端整合促銷策略與技法
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)思維:行業(yè)整合營銷與回歸
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行網(wǎng)點整合營銷技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 多品牌整合與運營
[內(nèi)訓(xùn)課] 電子商務(wù)整合營銷
[內(nèi)訓(xùn)課] 流程整合優(yōu)化方法與管理創(chuàng)新實務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 總裁網(wǎng)絡(luò)整合營銷圣經(jīng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 品牌管理與整合營銷規(guī)劃方略提綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 整合渠道營銷七大環(huán)節(jié)
[內(nèi)訓(xùn)課] “智慧魔方”整合營銷思維與創(chuàng)優(yōu)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 35.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×