《零缺陷管理》課程大綱
一、"0"LOSS管理的緊迫性 1.現(xiàn)場(chǎng)總是處在問題的包圍之中
2.生產(chǎn)品質(zhì)管理的變革
3."0"化思想
二、LOSS的發(fā)生原理
1.MISS帶來的影響
.現(xiàn)場(chǎng)充滿LOSS
3.怎樣把握LOSS(6大LOSS)
4.為什么發(fā)生LOSS5.缺陷的種類
三、品質(zhì)管理的基本概念
1.顧客的概念
2.品質(zhì)與品質(zhì)管理的概念
3.解決問題的思考方法
4.標(biāo)準(zhǔn)化的概念
四、ZERO DEFECT的方法論
1.挑戰(zhàn)ZD的基本策略 ……全員生產(chǎn)管理的TPM概述
2.消滅缺陷的基本手段 ……全員清掃點(diǎn)檢
3.挑戰(zhàn)ZD的最高境界 ……全員參與的6σ概述
4.為實(shí)現(xiàn)零缺陷的基本組織 ……小組活動(dòng)說明書
五、成功事例分享六、管理水平的測(cè)試
《零缺陷管理》課程目的
以無論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,構(gòu)筑永遠(yuǎn)最具活力的組織體質(zhì)為根本目的,把人的意識(shí)、行動(dòng)作為突破平臺(tái),著眼分析大家經(jīng)常忽視的能做未做的事,以微缺陷早期發(fā)現(xiàn)與改善為預(yù)防手段,依靠全員 Level-up與自信來強(qiáng)化組織體質(zhì),共同實(shí)現(xiàn)與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略符合的生產(chǎn)管理創(chuàng)新體制。課程以理論為導(dǎo)向、結(jié)合實(shí)踐訓(xùn)練,突出與學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的特點(diǎn),針對(duì)工作性質(zhì),精確傳授管理技法,讓每個(gè)學(xué)員在生產(chǎn)、組織、個(gè)人管理多方面具有專家的自信感
《零缺陷管理》適合對(duì)象
TOP、管理者
《零缺陷管理》所屬分類
生產(chǎn)管理