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中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸
添加時(shí)間:2006-05-23      修改時(shí)間: 2006-05-23      課程編號(hào):10011660
《中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸》課程大綱
為什么有些老板越做越辛苦?
為什么有些企業(yè)老是長(zhǎng)不大?
我們中小企業(yè)發(fā)展中存在哪些實(shí)際問(wèn)題?又如何解決?
我們中小企業(yè)如何挖掘自身的成長(zhǎng)潛能?
我們中小企業(yè)如何抓住經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)?
我們中小企業(yè)如何拓展銷售渠道來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)?
我們中小企業(yè)如何打造自己的品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力?
我們中小企業(yè)如何在資金不足、人才不足的情況下求得突破?

本次課程三大特色
讓你享受與歐美同步的感覺(jué)
——不僅限于表面上吸引你的眼球,而是讓你在心理上輕松愉快的得到真正的擁有。

♫擺脫說(shuō)教——打破了學(xué)校課式、與講師零距離,幻燈能給您視覺(jué)上的享受
♫游戲狀態(tài)——少做筆記、充分參與、氣氛活躍、體會(huì)道理、銘記于心
♫身心互動(dòng)——不強(qiáng)行灌輸知識(shí)、更多案例思考,在課堂上就能真正發(fā)揮自己能力

開(kāi)篇案例:蒙牛奇跡和華為真相
第一講、經(jīng)營(yíng)管理思維如何與時(shí)懼進(jìn)大膽創(chuàng)新——你的企業(yè)有沒(méi)有超速發(fā)展
第一節(jié) 什么樣的思維成就什么樣的企業(yè)——Group Think
第二節(jié) 中國(guó)管理者應(yīng)槍斃的五大思維定勢(shì)
第三節(jié) 解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的的九個(gè)思維創(chuàng)新絕招
第四節(jié) 中國(guó)式企業(yè)家的“道”與“術(shù)”——家族企業(yè)的自我修煉
第五節(jié) 長(zhǎng)三角企業(yè)的成長(zhǎng)突圍之路——解決人才和融資之苦
第二講、人力資源管理之領(lǐng)導(dǎo)必備葵花寶典——如何留住核心人才
第一節(jié) 中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都被誰(shuí)忽悠了——中小企業(yè)的學(xué)習(xí)困惑
第二節(jié) 還原人力資源管理本來(lái)面目——透過(guò)人性Human nature看管理
第三節(jié) 五星級(jí)大乘領(lǐng)導(dǎo)力——如何培養(yǎng)老鼠愛(ài)大米式領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 如何考核——UP OR OUT 的藝術(shù)
第五節(jié) 有效激勵(lì)的三大法寶——如何激活人力資源?
第六節(jié) 留人——流失員工VS流失客戶
第三講、低成本營(yíng)銷策劃四兩撥千斤——解決如何“賣的好”的問(wèn)題
第一節(jié) 3C時(shí)代中的營(yíng)銷唯心主義
第二節(jié) 走出4P和4C ——SERVICE表現(xiàn)原則
第三節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新——服務(wù)圈模型
第四節(jié) 名產(chǎn)品、名企業(yè)和名老板——不說(shuō)USP,營(yíng)銷的關(guān)鍵是什么
結(jié)語(yǔ):將帥之路——實(shí)現(xiàn)自我超越

《中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師胡傳虎老師簡(jiǎn)介
胡傳虎
胡傳虎
同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士,大乘企業(yè)家論壇主席,大乘產(chǎn)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),上海企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展中心研究員,清華大學(xué)總裁班特聘高級(jí)培訓(xùn)師,北京名家商學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師、上海市人力資源管理顧問(wèn)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師,暢銷書(shū)《大乘企業(yè)管理禪》作者。
曾任中外合資藍(lán)豹洋服、紅星美凱龍大型商業(yè)集團(tuán)、江蘇新科電子集團(tuán)等單位人力資源主管、企劃部主任、培訓(xùn)總監(jiān)等職,做過(guò)營(yíng)業(yè)員、記者、推銷員、市場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、秘書(shū)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理,對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)運(yùn)作有深刻體悟。
培訓(xùn)過(guò)的單位有:金山石化、中國(guó)網(wǎng)通、路橋股份、西門子、歐萊雅、國(guó)際油漆、朗力福、源創(chuàng)數(shù)碼、建民制藥、華亭賓館、花園飯店、常柴股份、AO•史密斯、科研試制中心、SOHO現(xiàn)代城、通和生化、新東方電纜、天地科技、麗華快餐、新天地花園、河海大學(xué)、勞動(dòng)局訓(xùn)練中心、東林瑞那斯、常發(fā)集團(tuán)、科林礦機(jī)、江蘇筑原建筑設(shè)計(jì)院、亞邦藥業(yè)集團(tuán)、上海市第二發(fā)電廠、上海外高橋造船有限公司……
與著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮、聯(lián)合國(guó)專家邱明正、策劃專家沈志屏、成功學(xué)權(quán)威陳安之、企管專家秦駿倫、企業(yè)文化專家趙樹(shù)鋼、人力資源專家林澤炎、營(yíng)銷專家孔繁任、證券分析家孫成鋼、電話營(yíng)銷專家劉景瀾等同臺(tái)演講,深受好評(píng)。
主講課程:中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸
“贏在中高層”效益化管理
大乘領(lǐng)導(dǎo)力
如何打造企業(yè)執(zhí)行力
如何成為招商高手
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
基于營(yíng)銷的人力資源管理
營(yíng)銷戰(zhàn)將特訓(xùn)營(yíng)
銷售人員職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)
21世紀(jì)管理思維創(chuàng)新
大乘溝通技巧
現(xiàn)代商務(wù)禮儀訓(xùn)練
大乘電話行銷
青年創(chuàng)業(yè)與成功經(jīng)營(yíng)黃金策略……
師范大學(xué)的基礎(chǔ),企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的錘煉,MBA的洗禮……
不要說(shuō)生動(dòng)的講演、深刻的剖析,就憑那匠心獨(dú)具的幻燈一準(zhǔn)把你打動(dòng)……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
胡傳虎老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·大乘領(lǐng)導(dǎo)力
·營(yíng)銷戰(zhàn)將職業(yè)化提升訓(xùn)練營(yíng)
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·如何打造企業(yè)執(zhí)行力
·如何成為招商高手
·“贏在中高層”效益化管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 劉靖-中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸
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