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領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造

添加時(shí)間：2010-07-02 修改時(shí)間： 2010-07-02 課程編號(hào):100122293

《領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造》課程大綱

培訓(xùn)形式：采用大量的案例、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲和情景模擬等方式，使參訓(xùn)者更深切體會(huì)管理者戰(zhàn)略思維內(nèi)容，從實(shí)際工作出發(fā)，注重操作，注重實(shí)用。

培訓(xùn)內(nèi)容：
走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力

-認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) -領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 -受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者的核心品質(zhì) -卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為
政府領(lǐng)導(dǎo)者如何去塑造領(lǐng)導(dǎo)形象

-領(lǐng)導(dǎo)者魅力的塑造 -差異化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 -領(lǐng)導(dǎo)者成功領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) -政府領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)與障礙
第三部分提升政府一把手溝通魅力的秘訣

-領(lǐng)導(dǎo)者溝通要素 -領(lǐng)導(dǎo)者溝通渠道、方法的形成 -領(lǐng)導(dǎo)者有效溝通的技巧 -領(lǐng)導(dǎo)者開會(huì)及演講 -矛盾沖突的處理
第四部分強(qiáng)化自身政府一把手授權(quán)魅力的法寶

-什么是授權(quán)？為什么要授權(quán)？ -作為政府一把手該怎樣去授權(quán) -授權(quán)的原則是什么
-政府一把手的授權(quán)管理

《領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造》適合對(duì)象

公司部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領(lǐng)導(dǎo)

《領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造》所屬分類

特色課程

《領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師專家團(tuán)老師簡(jiǎn)介

專家團(tuán)

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