《《打造高績效團(tuán)隊》》課程大綱
20多年前,豐田、沃爾沃等公司將團(tuán)隊引入生產(chǎn)過程中時,曾轟動一時。很多媒體追擊報道這些團(tuán)隊的工作過程和事跡。但20多年后的今天,500強中如果哪個公司沒有采用團(tuán)隊形式,則會成為新聞熱點。僅僅20多年的時間,團(tuán)隊已經(jīng)如此普及,滲透到各個優(yōu)秀企業(yè)、各個部門,甚至政府部門都將領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作為不可忽略的環(huán)節(jié)進(jìn)行建設(shè),是什么原因?
這個世界上,沒有任何人強大到可以不依靠別人的幫助就可以實現(xiàn)獨自的成功;
組建高績效團(tuán)隊需要選擇什么樣的人?如果你尋找和你相似且能力比你弱的人為伍,那么你的企業(yè)將會變成侏儒;如果你尋找和你互補且有一技之長的人共事,那么你們的公司將會變成巨人!中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對“人治”和“無為而治”并不陌生,但是對“法治”和“心治”卻很不在行,“法治”靠流程,“心治”靠文化。流程和文化是攔在中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的兩座大山……
團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力決定團(tuán)隊的執(zhí)行力;
以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一。
課程特色:
1、 這是一門今天完成培訓(xùn),明天就能運用的課程。以效果為導(dǎo)向,理念和實際緊密結(jié)合。幫助企業(yè)管理人員快速、有效地提升自己的含金量,并使自己管理的團(tuán)隊績效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。通過案例教學(xué)方式,讓學(xué)員體驗并學(xué)會在變化莫測的環(huán)境中如何分析、處理并解決問題。
2、 通過互動教學(xué),使學(xué)員在培訓(xùn)中對工作中場景與問題進(jìn)行深度探討,使他們開闊視角、分享智慧、增進(jìn)共同價值觀的形成、增強團(tuán)隊凝聚力。以翔實的案例進(jìn)行分析,實用性、操作性強,并采用教學(xué)互動、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。
授課形式:
結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分析 + 電影精彩片段 + 互動型技巧訓(xùn)練。
培訓(xùn)時間:
兩天課程(12小時),一天課程(6小時)
一、團(tuán)隊的概念
1、團(tuán)隊的定義
什么是團(tuán)隊
團(tuán)隊與群體的區(qū)別
2、團(tuán)隊的類型
顧問型
伙伴型
教練型
3、高績效團(tuán)隊的特征
目標(biāo)與價值觀
灌能
有效溝通
自主性
合作性
認(rèn)可與感謝
士氣
二、高績效團(tuán)隊的三個要素
1、團(tuán)隊的自主性
缺乏自主性的現(xiàn)實案例
如何提升我們的自主性
2、團(tuán)隊的思考性
不培養(yǎng)下屬的思考力的案例及后果
如何提升團(tuán)隊的解決問題的能力
3、團(tuán)隊的合作性
國人合作性的剖析
提高合作性的有效操作方法
三、團(tuán)隊沖突的處理
1、沖突與績效
何為沖突
沖突與績效的函數(shù)關(guān)系
2、沖突的種類
3、群體迷失與群體偏移
4、如何處理團(tuán)隊沖突
四、如何在從不同階段培養(yǎng)團(tuán)隊精神
1、家庭教育
2、學(xué)校教育
3、企業(yè)培訓(xùn)
4、社會熏陶
五、團(tuán)隊激勵
1、激勵在組織中的積極與消極的作用
2、國人不重視激勵的背景分析
3、激勵的工具和方法
4、最廉價最有效的激勵手段:表揚
5、多表揚少批評:批評的技巧
6、李中堂的正負(fù)激勵技巧:《走向共和》
六、團(tuán)隊溝通技巧
1、溝通的含義
2、溝通的三個方向及誤區(qū)
往上溝通沒膽識
向下溝通沒心情
水平溝通沒肺腑
3、積極聆聽的技巧
4、表達(dá)的技巧
5、回饋的技巧
七、績效合伙人的技巧:一分鐘經(jīng)理
1、一分鐘目標(biāo)
意義
操作方法
2、一分鐘表揚
大家經(jīng)常忽視的問題:表揚的真正目的
表揚的真正有效的方法
3、一分鐘批評
科學(xué)的批評方法方能達(dá)到工作改善的效果
4、一分鐘道歉
溫總理道歉信的啟示
八、更高層面的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、情景測試:您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型
2、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力
3、創(chuàng)造真正有用的團(tuán)隊愿景:我們將到哪里去
4、正確對待你的員工
5、團(tuán)隊發(fā)展的不同階段以及相匹配的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
6、員工發(fā)展的不同階段以及相匹配的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
7、擁有正確的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力:仆人領(lǐng)導(dǎo)
8、如何將領(lǐng)導(dǎo)的理念轉(zhuǎn)化為員工的行為
案例:《眾人抬竹竿》
《尋找共同的圖案》
《修女也瘋狂》電影片段
《巴頓將軍》電影片段
《鷹擊長空》視頻
《勇敢的心》電影片段
《給兒子的一封信》
《翱翔全世界》
冥思活動
《《打造高績效團(tuán)隊》》課程目的
本課程系統(tǒng)講授打造高績效團(tuán)隊的方法和技巧,內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊的概念、團(tuán)隊的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、有效的團(tuán)隊目標(biāo)的制定方法等諸多方面。同時,本課程介紹了打造高績效團(tuán)隊的六大技巧:團(tuán)隊溝通技巧、團(tuán)隊激勵技巧、團(tuán)隊沖突處理技巧、團(tuán)隊成員輔導(dǎo)技巧、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的技巧、培育團(tuán)隊精神的技巧。
《《打造高績效團(tuán)隊》》適合對象
企業(yè)總經(jīng)理、中高層經(jīng)理、各級經(jīng)理/主管、管理崗位上的各類人員
《《打造高績效團(tuán)隊》》所屬分類
人力資源