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如何打造無敵團隊
添加時間:2006-12-14      修改時間: 2006-12-14      課程編號:10012454
《如何打造無敵團隊》課程大綱
一、無敵團隊的組織與建設(shè)
1、常見的誤解是什么?
2、團隊究竟是什么?
3、螞蟻軍團的啟示—團隊力量
4、團隊的六大特征?
5、團隊的三個條件?
6、團隊激勵與更新
游戲:走在一起
二、無敵團隊的組成----團隊角色
1、認(rèn)知團隊成員的角色
2、常見的四種互補角色
3、團隊領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
4、常見的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5、團隊成員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
游戲:過電網(wǎng)
三、打造無敵團隊的8個步驟
1、如何選擇頭狼
2、怎樣確定軍規(guī)
3、如何建立信賴關(guān)系
4、怎樣授權(quán)與參與
5、激勵機制的設(shè)計
6、明星員工的管理
7、沖突管理的方法
8、如何培育團隊文化
游戲:背摔

《如何打造無敵團隊》課程目的
1、 認(rèn)識無敵團隊的價值
2、 學(xué)會欣賞別人、習(xí)慣相互欣賞
3、掌握建立與發(fā)展團隊的一些思路和方法

《如何打造無敵團隊》適合對象
1、團隊中層經(jīng)理和部門主管
2、團隊骨干員工
3、 有志成為成功職業(yè)經(jīng)理的人

《如何打造無敵團隊》所屬分類
特色課程
《如何打造無敵團隊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李旭升老師簡介
李旭升
李旭升
李旭升 先生 1964年出生 研究生學(xué)歷
實力派職業(yè)經(jīng)理人 最具潛力的學(xué)習(xí)型講師
中國培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會理事、北大縱橫高級合伙人,香港時代光華簽約特聘高級培訓(xùn)師、中國影響力集團、聚成集團、易策簽約名師,中國企業(yè)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、東方國際培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京時代博雅簽約高級講師、曾任中國石油管理局基管處行政人事、油汽營銷經(jīng)理;北京居泰隆有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、首席培訓(xùn)師;中國機械進出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團總裁助理等職。
同時也是前沿講座、前程無憂、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家;北京大學(xué)、清華大學(xué)CLMS培訓(xùn)中心、南開大學(xué)、哈工大客坐教授,中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企培訓(xùn)網(wǎng)、中國國際人才開發(fā)中心、中青培訓(xùn)中心、時代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓(xùn)機構(gòu)首席培訓(xùn)師。李先生也是金街房地產(chǎn)、華英實業(yè)、北京立安等多家公司的高級咨詢顧問。
教育培訓(xùn)
  香港時代光華和北京大學(xué)聯(lián)合錄制出版管理課程《如何做優(yōu)秀的職業(yè)員工》、《沖突管理》
  前沿講座和眾鼎翔睿已錄制出版管理課程《經(jīng)理人提升八個加速器》《打造卓越執(zhí)行力》
  在中智信達已錄制出版管理課程《非常口才 非凡人生》《你在為誰打工 – 與企業(yè)共贏》
  《精專業(yè)-更要通管理》《增效能 - 目標(biāo)與計劃管控》《贏職場 - 職業(yè)化塑造》等光盤。
  已經(jīng)出版的管理圖書《非常口才 非凡人生》《你在為誰打工 – 與企業(yè)共贏》
  李旭升老師作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企事業(yè)單位,數(shù)千場次的培訓(xùn)經(jīng)驗。李先生的培訓(xùn)以務(wù)實風(fēng)格見長,運用三十年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗,以生動活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗,學(xué)員滿意度分值均在95分以上,時代光華評選最有影響力和最受企業(yè)歡迎的27名知名講師之一。
曾服務(wù)客戶:中國石油、中國石化、中國海油、中國郵政、中國移動、聯(lián)通、電信、
       中國神華、中國遠大、中國伊利集團、中國機械進出口、中國銀行
       中國工商銀行、吉林金融管理學(xué)院、中國建設(shè)銀行、常州金融管理學(xué)院、
天津光大銀行、華夏銀行、上海工商銀行、杭州工商銀行、鎮(zhèn)江工商銀行、沈陽工商銀行、營口工商銀行、北京建設(shè)銀行、華夏基金、都邦保險、平安保險、中國信用保險、北京農(nóng)行、中國航空、海航金鹿航空、東方航空公司、新華聯(lián)集團、中國科學(xué)院、中國外運集團、海爾集團、、中國電力、中國五冶
       茅臺集團、勁酒集團、TCL、寶鋼集團、愛國者集團、北京大學(xué)、清華大學(xué)、
       浙江大學(xué)、中山大學(xué)、黃埔軍校、西南大學(xué)、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
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