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商務(wù)演講技巧
添加時(shí)間:2010-11-03      修改時(shí)間: 2010-11-03      課程編號(hào):100126187
《商務(wù)演講技巧》課程大綱
Part One:第一部分
 Good preparation – planning and structure良好的準(zhǔn)備-規(guī)劃和結(jié)構(gòu)
 Establishing credibility and interest評(píng)估受眾興趣點(diǎn)
 Speaker's psychological adjustment 演講者心里調(diào)適
 Pre-class Work 課前作業(yè)
Practice: Self – introduction演練:自我介紹

Part Two:第二部分
 The best body language skills最好的肢體語(yǔ)言技巧
 The best vocal language skills最好的口語(yǔ)表達(dá)技巧
 The use of emotional skills表情運(yùn)用技巧
 Practice: Reading Competition 演練:朗讀比賽

Part Three:第三部分
 The design and use of the text文本設(shè)計(jì)和運(yùn)用
 How to filter critical information如何篩選重要信息
 The design and use of diagrams圖表的設(shè)計(jì)和運(yùn)用
 Practice: content organization and design according to the proposition演練:根據(jù)命題組織設(shè)計(jì)演講內(nèi)容

Part Four:
 How to make a good opening remarks and warm-up activities如何做好開場(chǎng)白和暖場(chǎng)活動(dòng)
 How to seize the audience’s attention如何吸引聽眾的注意力
 Skills to deal with unexpected issues應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技巧
 Practice: Key-note Speech -- Anti-interference exercise演練:主題演講—抗干擾訓(xùn)練

Part Five:第五部分
 Ice-breaking skills, interactive skills破冰技巧和互動(dòng)技巧
 Time, site, environmental control skills時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境控制技巧
 How to make a good ending conclusion如何結(jié)束收尾
 Practice: A two-minute time-limited speech演練:兩分鐘限時(shí)演講

Part Six:
 Practice: Ad- lib of IT technology演練:IT技術(shù)即興演講
 Lecturer’s comments講師的點(diǎn)評(píng)

《商務(wù)演講技巧》所屬分類
特色課程

《商務(wù)演講技巧》所屬專題
管理者演講技巧、
《商務(wù)演講技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師老師簡(jiǎn)介
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