《實戰(zhàn)項目管理入門》課程大綱
實戰(zhàn)項目管理入門
隨著企業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)內部行政人員需要學習運用先進的項目管理技術到日常工作中，更好的為業(yè)務部門提供服務。本課程將采用案例法講解項目管理的過程和相關工具與技術，通過此課程，企業(yè)行政人員將掌握如何運用項目管理知識和工具提高工作能力，改進工作效率。
本課程在教師指導下進行，共需要3-6小時。
課程特點
本課程將采用案例分析（80%）+理論講解（20%）的方式進行，案例具有較高通用性，適合各行業(yè)非技術人員。
您的收獲
完成本課程后，您將學到：
 對項目管理概念有正確的認識和理解
 如何運用WBS去定義項目范圍
 如何運用PDM和CPM安排進度計劃
 如何對項目進行控制
 如何對項目進行總結收尾

課程目錄
第一章： 基本知識
目的： 對項目管理有基本認識
 項目與項目管理
 項目管理過程與知識領域
 案例背景介紹

第二章： 如何制訂項目計劃
目的： 學會運用項目管理工具完成項目計劃的制訂。
 如何運用WBS定義項目范圍？
 如何制訂項目進度計劃？
 如何管理項目風險？

第三章： 如何對項目進行控制？
目的：掌握常用項目控制原則、工具。
 控制原則和過程
 如何對范圍進行控制
 如何對質量進行控制
 沖突管理
 如何監(jiān)控項目風險

第四章： 如何對項目進行收尾
目的：學會項目收尾原則與方法。
 收尾的目的
 項目收尾的過程
 注意事項

第五章： 回顧&答疑
目的：鞏固學習內容
 今天我們學習到
 今天我們的收獲
 問題討論
 進一步學習建議

《實戰(zhàn)項目管理入門》課程目的
使學員對項目管理理論有系統的了解。
使學員可以運用基本項目管理工具和技術到日常工作中提高工作效率

《實戰(zhàn)項目管理入門》適合對象
企業(yè)行政人員，市場人員，財務人員，中高層管理人員

《實戰(zhàn)項目管理入門》所屬分類
研發(fā)項目

《實戰(zhàn)項目管理入門》內訓服務流程

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