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企業(yè)組織系統(tǒng)運(yùn)行與管理

添加時(shí)間：2011-01-13 修改時(shí)間： 2011-01-13 課程編號(hào):100128565

《企業(yè)組織系統(tǒng)運(yùn)行與管理》課程大綱

第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述
1、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的兩大路徑
2、中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀及存在的問題
3、企業(yè)管理重心的轉(zhuǎn)移以及新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的管理未來
4、企業(yè)管理的系統(tǒng)----卡斯特等人為代表的系統(tǒng)學(xué)派介紹
5、管理系統(tǒng)導(dǎo)入的基本思路
第七講、如何構(gòu)建高效的企業(yè)組織—戰(zhàn)略目標(biāo)分解的途徑之一
1、現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵
2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
3、組織結(jié)構(gòu)的主要類型----組織系統(tǒng)的載體
4、組織結(jié)構(gòu)的管理幅度與層次
5、組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)與分權(quán)
第三講、企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化----戰(zhàn)略目標(biāo)分解的途徑之二
1、從分工理論到業(yè)務(wù)流程再造
2、流程再造的三種類型
3、流程再造的過程步驟
4、流程再造中的管理機(jī)制再造----組織系統(tǒng)的激活
目標(biāo)機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制、內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、文化機(jī)制、
第四講、完善組織溝通----戰(zhàn)略目標(biāo)分解的途徑之三
1、組織溝通的功能與形式
2、組織溝通的流程設(shè)計(jì)—如何創(chuàng)造個(gè)模塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制
3、組織溝通中常見問題
4、高效組織溝通的設(shè)計(jì)

《企業(yè)組織系統(tǒng)運(yùn)行與管理》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《企業(yè)組織系統(tǒng)運(yùn)行與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師周輝老師簡(jiǎn)介

周輝

多家知名高校特聘教授、碩士生導(dǎo)師
中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)CMO/SM培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目特聘教師
職業(yè)經(jīng)理人資格考試認(rèn)證項(xiàng)目專家組成員
企業(yè)培訓(xùn)師資格考試認(rèn)證項(xiàng)目專家組成員
國內(nèi)多家知名企業(yè)常年戰(zhàn)略與管理顧問
 長(zhǎng)期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)戰(zhàn)案例，授課效果精彩生動(dòng)

培訓(xùn)風(fēng)格
 案例引導(dǎo)與互動(dòng)的培訓(xùn)方式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，創(chuàng)造成人最佳的學(xué)習(xí)方式
 長(zhǎng)期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)戰(zhàn)案例，授課效果精彩生動(dòng)

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