公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 管理學(xué)原理
管理學(xué)原理
添加時(shí)間:2012-07-30      修改時(shí)間: 2012-07-30      課程編號(hào):100148892
《管理學(xué)原理》課程大綱
第一章 現(xiàn)代管理學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 現(xiàn)代管理的含義與特征
第二節(jié) 現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象與體系
第三節(jié) 現(xiàn)代管理學(xué)研究方法

第二章 東西方管理思想
第一節(jié) 東方管理思想
第二節(jié) 西方古典管理思想
第三節(jié) 西方行為科學(xué)管理思想
第四節(jié) 西方現(xiàn)代管理思想

第三章 現(xiàn)代管理學(xué)原理
第一節(jié) 人本管理原理
第二節(jié) 權(quán)變管理原理
第三節(jié) 柔性管理原理
第四節(jié) 責(zé)任管理原理
第五節(jié) 效益管理原理
第六節(jié) 模糊管理原理

第四章 現(xiàn)代管理環(huán)境
第一節(jié) 現(xiàn)代管理環(huán)境概述
第二節(jié) 現(xiàn)代管理環(huán)境的類型
第三節(jié) 現(xiàn)代管理環(huán)境分析

第五章 現(xiàn)代管理者
第一節(jié) 現(xiàn)代管理者的含義與類型
第二節(jié) 現(xiàn)代管理者的角色
第三節(jié) 現(xiàn)代管理者的素質(zhì)

第六章 現(xiàn)代管理過程
第一節(jié) 計(jì)劃
第二節(jié) 組織
第三節(jié) 人事
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié) 控制
第六節(jié) 管理績(jī)效評(píng)估
第七節(jié) 管理過程的一體化

第七章 現(xiàn)代管理技術(shù)與手段
第一節(jié) 現(xiàn)代管理技術(shù)概述
第二節(jié) 現(xiàn)代管理技術(shù)舉要
第三節(jié) 信息與現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)
第四節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用

第八章 現(xiàn)代管理創(chuàng)新
第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過程和組織
第四節(jié) 管理創(chuàng)新的策略和方法

《管理學(xué)原理》所屬分類
綜合管理
《管理學(xué)原理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周輝老師簡(jiǎn)介
周輝
周輝
多家知名高校特聘教授、碩士生導(dǎo)師
中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)CMO/SM培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目特聘教師
職業(yè)經(jīng)理人資格考試認(rèn)證項(xiàng)目專家組成員
企業(yè)培訓(xùn)師資格考試認(rèn)證項(xiàng)目專家組成員
國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)常年戰(zhàn)略與管理顧問
 長(zhǎng)期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作,具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)戰(zhàn)案例,授課效果精彩生動(dòng)

培訓(xùn)風(fēng)格
 案例引導(dǎo)與互動(dòng)的培訓(xùn)方式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,創(chuàng)造成人最佳的學(xué)習(xí)方式
 長(zhǎng)期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作,具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)戰(zhàn)案例,授課效果精彩生動(dòng)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
周輝老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·組織行為學(xué)
·組織變革管理
·中小企業(yè)瓶頸突破
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力
·市場(chǎng)營(yíng)銷理念與基本法則
·企業(yè)組織系統(tǒng)運(yùn)行與管理
·企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維
·流程再造與管理優(yōu)化
·企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)
·企業(yè)高效執(zhí)行力
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 42.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×