《團隊建設訓練課程》課程大綱
前 言

團隊訓練系列主要是訓練企業(yè)管理和員工對團隊的信心、歸屬感、責任心、信任度、協作能力、使命感、學習能力、坦誠溝通能力、超級的執(zhí)行力，敬業(yè)精神創(chuàng)新意識，使每一位員工在心底里打上“團隊合作”的烙印與意識，最大限度地發(fā)揮團隊的智慧與力量，為企業(yè)創(chuàng)造更大利益；
更重要的是給團隊每一個人提升愛的能力，
有愛才有可能性，才有真正的能力和激情！

培訓綱要
激發(fā)團隊隊員的精神與士氣
團隊上下溝通最實效方法
團隊的共同目標與達成
如何留住人才
領袖的魅力——自我認識與領導風范
團隊潛能開發(fā)
團隊精神提升的技巧
團隊士氣鼓舞
團隊依賴感
團隊效能發(fā)揮最佳水平
銷售技能提升
行云流水的成功銷售
培訓方式
教練式、體驗式、講授式、激勵式、小組討論
培訓人數
100人之內

學員要求
（1）全程參與學習活動，全力以赴，謙虛進取。
（2）全然放下心中的壓力，學習就是學習。
（3）著裝簡便，適合運動，忌西裝革履。
（4）嚴重心臟病、高血壓患者，禁止參加。

場地要求
（1）場地：窗戶遮光要好，按人數確定 活動空間要適宜。不要桌子
（2）音響：音箱2只大，要有環(huán)繞效果。
無線麥克風2支。須必備6路以上調音臺、專業(yè)功放一部，保證訓練時的音色、音質、音量。
（3）燈光：具有調節(jié)明、暗功能。

《團隊建設訓練課程》課程目的
理解團隊的真正含義
挖掘團隊潛能
培養(yǎng)團隊精神
激發(fā)團隊士氣
形成團隊良性溝通模式
發(fā)揮團隊最大效能
學習建立不同團隊之間及本團隊成員間信任的能力
學習與人合作的能力
學習在合作中解決問題
加強團隊與團隊之間和團隊成員之間的溝通與協作
形成在團隊內有效的領導和被領導關系

《團隊建設訓練課程》所屬分類
人力資源

《團隊建設訓練課程》內訓服務流程

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