《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》課程大綱
打造高績(jī)效巔峰營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):讓銷售精英成為過(guò)河的卒子并抱成團(tuán),由您指揮!
整合銷售管理系統(tǒng):讓銷售骨干成為獨(dú)當(dāng)一面的干將,攻無(wú)不克!
解決營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)障礙,提升銷售業(yè)績(jī):讓營(yíng)銷總裁成為成竹在胸的統(tǒng)帥,笑傲江湖!
市場(chǎng)營(yíng)銷是銷售體系中的戰(zhàn)略學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、智謀篇,重在運(yùn)籌帷幄,決勝千里!
銷售管理是銷售體系中的戰(zhàn)役學(xué)、指揮學(xué)、整合篇,重在環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)運(yùn)作!
一線銷售是銷售體系中的戰(zhàn)術(shù)學(xué)、操作學(xué)、實(shí)戰(zhàn)篇,重在短兵相接,實(shí)招實(shí)效!
Ø 本項(xiàng)特訓(xùn)能做什么?
《巔峰戰(zhàn)將特訓(xùn)營(yíng)》只教四件事
挑戰(zhàn)“巔峰”不要小看自己
不怕失敗,成為勇敢的“戰(zhàn)將”
戒驕戒躁,形成一個(gè)戰(zhàn)斗“營(yíng)壘”
忠誠(chéng)度/執(zhí)行力/戰(zhàn)斗力/組織力/團(tuán)隊(duì)凝聚力合力合成!
第一專題:《中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷迷局》
一、《營(yíng)銷戰(zhàn)略無(wú)光》
二、《營(yíng)銷文化無(wú)魂》
三、《營(yíng)銷管控?zé)o力》
四、《營(yíng)銷戰(zhàn)法無(wú)智》
五、《營(yíng)銷后繼無(wú)人》
第二專題:《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)略定位--超越競(jìng)爭(zhēng)》
第三專題:《藍(lán)血營(yíng)銷五環(huán)打擊--智勇雙全》
第四專題:《藍(lán)血營(yíng)銷進(jìn)攻步驟--穩(wěn)扎穩(wěn)打》
第五專題:《營(yíng)銷大軍人性化軟激勵(lì)訓(xùn)練-自動(dòng)自覺(jué)》
第六專題:《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用--靈活機(jī)動(dòng)》
第七專題:《藍(lán)血營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理--忠誠(chéng)服從協(xié)作》
第八專題:《營(yíng)銷大軍軍事化硬激勵(lì)訓(xùn)練》
《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷