《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》課程大綱
打造高績(jī)效巔峰營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：讓銷售精英成為過(guò)河的卒子并抱成團(tuán)，由您指揮！
整合銷售管理系統(tǒng)：讓銷售骨干成為獨(dú)當(dāng)一面的干將，攻無(wú)不克！
解決營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)障礙，提升銷售業(yè)績(jī)：讓營(yíng)銷總裁成為成竹在胸的統(tǒng)帥，笑傲江湖！

市場(chǎng)營(yíng)銷是銷售體系中的戰(zhàn)略學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、智謀篇，重在運(yùn)籌帷幄，決勝千里！
銷售管理是銷售體系中的戰(zhàn)役學(xué)、指揮學(xué)、整合篇，重在環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)運(yùn)作！
一線銷售是銷售體系中的戰(zhàn)術(shù)學(xué)、操作學(xué)、實(shí)戰(zhàn)篇，重在短兵相接，實(shí)招實(shí)效！
Ø 本項(xiàng)特訓(xùn)能做什么?
《巔峰戰(zhàn)將特訓(xùn)營(yíng)》只教四件事
挑戰(zhàn)“巔峰”不要小看自己
不怕失敗，成為勇敢的“戰(zhàn)將”
戒驕戒躁，形成一個(gè)戰(zhàn)斗“營(yíng)壘”
忠誠(chéng)度/執(zhí)行力/戰(zhàn)斗力/組織力/團(tuán)隊(duì)凝聚力合力合成!

第一專題：《中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷迷局》
一、《營(yíng)銷戰(zhàn)略無(wú)光》
二、《營(yíng)銷文化無(wú)魂》
三、《營(yíng)銷管控?zé)o力》
四、《營(yíng)銷戰(zhàn)法無(wú)智》
五、《營(yíng)銷后繼無(wú)人》
第二專題：《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)略定位--超越競(jìng)爭(zhēng)》
第三專題：《藍(lán)血營(yíng)銷五環(huán)打擊--智勇雙全》
第四專題：《藍(lán)血營(yíng)銷進(jìn)攻步驟--穩(wěn)扎穩(wěn)打》
第五專題：《營(yíng)銷大軍人性化軟激勵(lì)訓(xùn)練-自動(dòng)自覺(jué)》
第六專題：《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用--靈活機(jī)動(dòng)》
第七專題：《藍(lán)血營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理--忠誠(chéng)服從協(xié)作》
第八專題：《營(yíng)銷大軍軍事化硬激勵(lì)訓(xùn)練》

《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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