董博雅個人簡介
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解放軍管理流派新領軍人物
軍事化管理咨詢專家
亮劍營銷教練
國際軍商研究院院長 北大縱橫咨詢合伙人
中國軍旅企業(yè)家聯(lián)誼會秘書長
中國人力資源開發(fā)研究會理事
鳳凰網2014“華語講壇影響力入圍人物”
22年軍旅生涯 15年咨詢培訓經歷
16所大學總裁班特聘教授
32家公司咨詢顧問 1100多天培訓課時
授課風格:
(4+3+2+1)行動學習(30%)+體驗分享(20%)+教練點評(10%)+主題詮釋(40%)
1.行動式學習:設計針對性體驗活動,輔以經典影片、音樂、道具、情境,感悟、行動。
2.互動式教學:成人很難學得進東西,除非是在自己錯誤中改進學習效率才是最高的。
所有課題都是在體驗中發(fā)現(xiàn)問題/引發(fā)思考/互動研討,深入靈魂與內心深處。
3.總結中提升:以直觀案例/影片/圖片/模型做易學易用、立學立用、現(xiàn)學現(xiàn)用的總結提高。
4.訓練中行動:學以致用,在教育中感悟,在訓練中行動。不僅知道,更要在當場做到。
董博雅主講課程
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《解放軍3A管理模式》
《狼性營銷‖軍事化特訓》
授課風格
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千家企業(yè)實訓見證、百家集團咨詢智慧
激情演繹解放軍強大無匹之迷
助您締造解放軍一樣的企業(yè)軍團
演繹解放軍一樣的“商界傳奇”!
★ 觀點:新銳獨到 振聾發(fā)聵
★ 演講:率性張揚 激情勃發(fā)
★ 訓練:別出心裁 實用高效
★ 咨詢:系統(tǒng)縝密 直切要害
服務過的客戶
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中冶集團(2期)、中航工業(yè)(3期)、云煤集團(2期)、鐵嶺供電(3期) 、海南供電(2期)、樂山供電(2期)、浙江移動(2期)、甘肅移動(2期) 、江西移動(8期)、江西電信(9期)、江西郵政(5期)、內蒙水務(2期) 、北京公聯(lián)(2期)、臨沂中行(2期)、濱州中行(2期)、德州郵儲(2期) 、江西郵儲(5期)、山西農行(8期)、內蒙工行(2期)、諸城合行(6期) 、沐陽合行(2期)、泗陽合行(2期)、泗洪合行(2期)、洪澤商行(8期) 、盱眙合行(5期)、江中集團(6期)、泰豪集團(3期)、修正藥業(yè)(50期) 、普正藥業(yè)(8期)、海江集團(3期)、山東華偉(2期)、仁和集團(50期)、山峰日化(5期)、博泰集團(3期)、正邦集團(4期)、恒大集團(4期) 、鴻基房產(9期)、聯(lián)想集團(3期)、華為集團(3期)、三門峽商行(6期)、沐山煤礦(2期)、正大集團(2期)、比德文集團(3期)、大北農集團(3期)、天合集團(10期)、江蘇安防(2期)、后所煤礦(3期) 、豐源集團(6期)、北京大學EMBA(7期)、清華大學EMBA(4期)、中國科技大學EDP(2期)、四川大學EDP(13期)、內蒙古大學EDP(6期)、北大政管院高管班(3期) 、中國職業(yè)經理人認證班(15期)、國際職業(yè)經理人認證班(2期)……