《企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建、落地和突破》課程大綱
【課程“六大”特點(diǎn)】
☆ 大突破：本課程系績(jī)效管理學(xué)院第一品牌課程，具有完全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。基于王相玉老師的全維績(jī)效管理模型構(gòu)建；突破了傳統(tǒng)績(jī)效管理理念并明確了績(jī)效管理的真正價(jià)值和突破點(diǎn)，為系統(tǒng)破解績(jī)效管理中實(shí)際難題提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。課程通過(guò)梳理企業(yè)績(jī)效價(jià)值鏈，構(gòu)建強(qiáng)大的激勵(lì)和管控系統(tǒng)，全面提升管理者績(jī)效管理能力，從組織系統(tǒng)和管理者方面雙重支持績(jī)效管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)； 確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有序?qū)崿F(xiàn)和持續(xù)提升
☆ 大成果：專題提供企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)解決方案和操作要點(diǎn)，通過(guò)專業(yè)工具和模板，讓學(xué)員輕松設(shè)計(jì)個(gè)性化方案和推進(jìn)策略，拿著方案回家；
☆ 大智慧：通過(guò)豐富的全景實(shí)戰(zhàn)案例，分享行業(yè)最佳績(jī)效管理實(shí)踐；讓學(xué)員理解績(jī)效管理是科學(xué)也是藝術(shù)，如何去真正平衡規(guī)范化和人性的問(wèn)題；
☆ 大提升：結(jié)合常見(jiàn)問(wèn)題設(shè)置培訓(xùn)中的演練內(nèi)容，讓學(xué)員進(jìn)行充分演練，從演練中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；讓學(xué)員聽(tīng)完就能用；
☆ 大收獲：學(xué)員可通過(guò)績(jī)效管理學(xué)院VIP學(xué)院免費(fèi)學(xué)習(xí)配套課程和獲取專業(yè)工具；
☆ 大回饋：同一單位5人以上團(tuán)報(bào)可免費(fèi)獲取一天的配套內(nèi)訓(xùn)課程《如何打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》或企業(yè)績(jī)效管理體系深度診斷服務(wù)；

《企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建、落地和突破》課程目的
績(jī)效管理系統(tǒng)是企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力的最佳選擇，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、最終走向高績(jī)效組織的不二法門；績(jī)效管理系統(tǒng)更是科學(xué)和藝術(shù)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)、責(zé)任和利益、規(guī)范和人性的完美融合；績(jī)效管理并不復(fù)雜，績(jī)效管理的書(shū)籍也多如牛毛，但知易行難，如何把績(jī)效管理做到實(shí)處、做到妙處卻并不容易：如何構(gòu)建真正符合企業(yè)“企情”的績(jī)效管理機(jī)制？如何構(gòu)建有生命力的績(jī)效目標(biāo)體系和振奮人心的激勵(lì)體系？如何讓企業(yè)上下為了共同的目標(biāo)奮斗不息？如何提升管理者的績(jī)效管理和績(jī)效改善能力？如何消除績(jī)效執(zhí)行過(guò)程中的不確定因素？如何讓企業(yè)績(jī)效水平得以持續(xù)提升？如何讓員工在績(jī)效管理的運(yùn)轉(zhuǎn)中得以健康快速的成長(zhǎng)？這都是當(dāng)時(shí)代績(jī)效管理實(shí)踐中我們不得不面對(duì)和亟需解決的難題。
基于對(duì)績(jī)效管理理論的延展和企業(yè)實(shí)踐難題的思考，本課程從剖析傳統(tǒng)績(jī)效管理中的困惑和我們的認(rèn)知誤區(qū)入手，全新解讀績(jī)效管理的本質(zhì)內(nèi)涵，明晰構(gòu)建績(jī)效管理的整體思路、整體框架、基本要素和操作策略；進(jìn)一步針對(duì)績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)和常見(jiàn)瓶頸點(diǎn)，創(chuàng)造性的提出做好績(jī)效管理的十大系統(tǒng)，系統(tǒng)解決了企業(yè)績(jī)效管理中的體系構(gòu)建、系統(tǒng)落地、高效運(yùn)營(yíng)和強(qiáng)勢(shì)突破等棘手難題。

《企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建、落地和突破》適合對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理/CEO、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、HR經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理、企管部經(jīng)理和各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等。

《企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建、落地和突破》所屬分類
人力資源

《企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建、落地和突破》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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