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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100136107
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程大綱
課程大綱
單元一 自然法則
培養(yǎng)我們的習(xí)慣
個(gè)性與品格;品格與能力
四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
成熟漸進(jìn)圖
觀念的轉(zhuǎn)變?cè)瓌t與價(jià)值觀
效能原則
情感銀行
單元二 高效能人士的習(xí)慣
習(xí)慣一:操之在我
原則:每個(gè)人在任何時(shí)候任何情況下都有自己的選擇
觀念:
我對(duì)自己的行為和選擇負(fù)責(zé)
我可以通過實(shí)踐操之在我,擴(kuò)大我的選擇的自由。
方法:
找出自己受制于人的傾向,培養(yǎng)操之在我的回應(yīng)。
擴(kuò)大自己的影響范圍。
成為自己和他人的轉(zhuǎn)型人。
練習(xí)使用人的四大天賦。
習(xí)慣二:以終為始
原則:心里創(chuàng)造始于物理創(chuàng)造之前。
觀念:
我可以選擇我的未來可以創(chuàng)造憧憬。
我要在行動(dòng)之前在心里先創(chuàng)造一個(gè)結(jié)果。
方法:
憧憬預(yù)期結(jié)果,創(chuàng)造自己的/企業(yè)的使命宣言,為每一天的指導(dǎo)。


習(xí)慣三:要事第一
原則:只有平衡好所有的重要關(guān)系和角色,才有真正效能。
觀念:
小事不能犧牲大事。
致力影響范圍,改進(jìn)P/PC平衡。
致力于大事而不是急事。
致力于重大關(guān)系的重大收益。
方法:
對(duì)大事說 YES,對(duì)小事說 NO。
致力于方塊二。
周計(jì)劃,日?qǐng)?zhí)行。

習(xí)慣四:雙贏思維
原則:高效持久的關(guān)系必須有互惠。
觀念:
我要尋求別人的利益和我自己的利益。
互立的合作強(qiáng)于獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)。
方法:
在尋求互惠過程中找到勇氣與理解的平衡。
不斷尋求雙贏結(jié)果,盡管過去是輸贏。
習(xí)慣五:知彼解己
原則:診斷先于處方
觀念:
我還不真正了解對(duì)方,我需要多聽
如果我先理解,我容易更好地被理解
方法:
使用同理心的方法去傾聽



習(xí)慣六:差異共榮
原則:總體大于個(gè)體相加之和。
觀念:
我珍惜別人的差異,努力尋求第三方案。
合作需要花費(fèi)更多的時(shí)間,但會(huì)導(dǎo)致更好的結(jié)果。
方法:
通過雙贏思維(習(xí)慣4) 和知彼解己(習(xí)慣5) 創(chuàng)造合力的結(jié)果。
應(yīng)用合力法則去發(fā)現(xiàn)第三方案。

習(xí)慣七:續(xù)能更新
原則:產(chǎn)出(結(jié)果)依靠產(chǎn)能(資源)的發(fā)展。
觀念:
我要在生活的四大方面自我更新
不斷改進(jìn)
方法:
持續(xù)更新改進(jìn),創(chuàng)造新的P/PC平衡。
在身體,腦力,精神及社會(huì)/情感方面設(shè)立收益,實(shí)現(xiàn)收益。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程目的
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:
掌握一套時(shí)間管理的工具
深刻反思以往的行為習(xí)慣,積極培育更加高效的行為習(xí)慣
學(xué)會(huì)如何與他人產(chǎn)生共贏
培育積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所屬分類
綜合管理
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭劍華老師簡(jiǎn)介
郭劍華
郭劍華
十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗(yàn)。

曾就職于美國(guó)GE公司、法國(guó)SCHNEIDER電氣公司、法國(guó)AREVA電力公司,先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經(jīng)理及銷售經(jīng)理工作,具有豐富的市場(chǎng)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

曾給上百家家國(guó)企、外企及民營(yíng)企業(yè)授課,具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,具有很好的親和力。郭老師將實(shí)際經(jīng)驗(yàn)融入到課程之中,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式,讓學(xué)員在參與過程中融匯貫通,講課氣氛活躍
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·高效溝通與管理
·有效反饋技巧
·新任經(jīng)理人管理技能提升
·領(lǐng)導(dǎo)演講智慧:出口成章
·領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀
·慧眼識(shí)人—中高層面試者管理技巧
·高效輔導(dǎo)技巧
·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
·駐足思考,語言表達(dá)技巧
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