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贏在管理
添加時(shí)間:2011-10-18      修改時(shí)間: 2011-10-18      課程編號:100136766
《贏在管理》課程大綱
在現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營中,大多數(shù)老板感覺越來越累、越來越辛苦,除了社會競爭的日趨激烈之外,還有什么導(dǎo)致了這種情況的出現(xiàn)呢?
原來:
我們很多時(shí)候,不自覺的在工作中承擔(dān)了本該是我們下屬的工作,因?yàn)槲覀兛傆X得他們做得不夠好,所以,我們以為為了要把工作做得更好,只能自己動手。結(jié)果是下屬的能力沒有提升,甚至是越來越弱,而我們,則是越來越忙、越來越累。
我們很多時(shí)候,給我們的下屬不是命令就是責(zé)罵,下屬必須完全按照我們的方法、意圖來辦事,否則,就會被我們責(zé)罵,甚至是開除;而當(dāng)下屬完全按照我們的方法來辦事,因種種原因而失敗的時(shí)候,我們卻不會去想這是我們的決定,而是會認(rèn)為是員工不夠努力、不盡心所致,然后去責(zé)罵員工。員工則會感覺委屈,心生抵觸,甚至導(dǎo)致日后的離開。
我們一直崇尚管理的嚴(yán)厲和無情,因?yàn)槲覀儚男【蛯W(xué)會了“嚴(yán)師出高徒”的道理,并在以往的管理中得心應(yīng)手,這已經(jīng)成為了我們很重要、很管用的一個管理方法。只是有時(shí)候我們的出發(fā)點(diǎn)雖然是為了員工好,而當(dāng)事人卻絲毫不領(lǐng)情。在這種時(shí)候我們往往都只會說一句:“以后你就知道了!”但是在此時(shí)、此刻,員工卻會相當(dāng)?shù)钟|,公司的氣氛也日益消沉,士氣低落,業(yè)績一落千丈。
。。。 。。。
那有沒有既能把員工管理好,把企業(yè)做好,而又能過得輕松、愉快的方法呢?答案,是有的!《NLP教練之贏在管理》就是你最好的選擇!
課程內(nèi)容:
管理的基礎(chǔ)
*建立內(nèi)在和外在的關(guān)系——建立什么樣的關(guān)系,是成敗的關(guān)鍵
*教練式語言——讓溝通變得愉快和輕松的方法
*建立親和感——快速拉近彼此的距離,取得對方的信任
*管理中的平衡——讓管理快速改善的秘密
*問題擁有模式——找出問題的根源
管理的提升
*管理中的狀態(tài)——提升有效管理的快速方法
*目標(biāo)與意愿——推動一個人行動的核心動力
*事實(shí)、假設(shè)、猜測——厘清事實(shí)和主觀判斷,還原事實(shí)的真相
*強(qiáng)有力問題——引發(fā)思考和推動其行動的重要方法
*隱喻式管理——直接和潛意識溝通的管理方法
來源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_60d6dfec0100jv6t.html) - 《贏在管理》課程介紹_不見不散_新浪博客*管理中的承諾——建立自己面對承諾的態(tài)度
管理的飛躍
*理解層次——深入的了解人的內(nèi)在自發(fā)機(jī)制
*強(qiáng)有力問題發(fā)生器——源源不斷產(chǎn)生強(qiáng)有力問題的內(nèi)在機(jī)制
*管理中的時(shí)間線運(yùn)用——穿越時(shí)空去思考、處理問題
*管理中的換框法——管理中的深層次轉(zhuǎn)換信念方法
*管理未來的計(jì)劃——和潛意識一起創(chuàng)造未來的計(jì)劃藍(lán)圖
 
它的核心內(nèi)容是:通過獨(dú)特的語言,運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的問題等專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。       NLP教練技術(shù)被譽(yù)為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。

《贏在管理》所屬分類
綜合管理
《贏在管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳鋒老師簡介
吳鋒
吳鋒
●    專業(yè)企業(yè)教練
●    NLP高級教練
●    國際NLP及格執(zhí)行師
●    國際NLP時(shí)間線治療師
●    國家認(rèn)證心理咨詢師
教練介紹:
吳鋒老師帶著13年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入NLP、薩提亞等心理學(xué)領(lǐng)域。先是師從國際NLP專業(yè)教練戴志強(qiáng)先生學(xué)習(xí)《NLP教練技術(shù)》、《NLP領(lǐng)袖演講口才》等課程,并多次在戴志強(qiáng)先生講授的課程中擔(dān)任教練,被導(dǎo)師譽(yù)為最專業(yè)的NLP教練之一。后師從華人NLP泰斗李中瑩先生學(xué)習(xí)《NLP執(zhí)行師》課程、NLP資深導(dǎo)師張國維學(xué)習(xí)《NLP時(shí)間線治療師》課程,深得NLP學(xué)問精髓,是目前最活躍的NLP專業(yè)教練之一。同時(shí)還修習(xí)了國際薩提亞專業(yè)導(dǎo)師林文采的《薩提亞家庭治療模式》、《薩提亞親子》等家庭關(guān)系類課程。對于家庭關(guān)系有很深的造詣,在整合了學(xué)習(xí)到的知識和數(shù)百個一對一的心理咨詢個案和企業(yè)管理咨詢個案之后,開創(chuàng)了《愛的關(guān)系》課程,涉及了“原生態(tài)家庭關(guān)系”、“與自我的關(guān)系”、“婚姻(親密)關(guān)系”、“親子關(guān)系”四個人生最核心的“愛的關(guān)系”和幫助企業(yè)家轉(zhuǎn)變身份、提升企業(yè)管理模式的《NLP教練之贏在管理》課程。幫助了非常多在關(guān)系中、在企業(yè)管理中產(chǎn)生困惑的人,使被幫助者未來的人生發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。
來源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_60d6dfec0100jv6w.html) - 吳鋒教練簡介_不見不散_新浪博客
吳鋒老師最擅長的是做一面清澈的鏡子,讓學(xué)員可以看到自己平時(shí)所看不見的、不了解自己的地方,在發(fā)現(xiàn)了自己固有的模式之后,老師將運(yùn)用專業(yè)的技巧,引導(dǎo)學(xué)員突破舊有模式,完善自己,并找到自己真正想要的方向、目標(biāo),使學(xué)員的人生從此刻開始不同,從而創(chuàng)造更加美妙的人生。
 
吳鋒老師具有敏銳的洞察力,擅長于與人的潛意識溝通,其課程能讓人發(fā)掘潛能,超越自我,特別其具有豐富的工商管理經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)的運(yùn)作規(guī)則,所以,其《NLP教練之贏在管理》課程在企業(yè)運(yùn)用特別出色。他的課程不但有實(shí)質(zhì)的理論,更有實(shí)際有效,操作性強(qiáng)的方法和技巧。

曾跟隨學(xué)習(xí)過的老師及課程:
戴志強(qiáng)(馬來西亞):NLP教練技術(shù)、NLP領(lǐng)袖口才演講
李中瑩(香港):國際NLP及格執(zhí)行師
林文采(馬來西亞):薩提亞家庭治療模式、薩提亞親子關(guān)系
尼克。萊佛士(美國):NLP情感銀行
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
吳鋒老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·《愛和接納》和諧關(guān)系工作坊
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[內(nèi)訓(xùn)課] 徐論衡-贏在管理
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