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《組織文化》

添加時間：2011-11-15 修改時間： 2011-11-15 課程編號:100137888

《《組織文化》》課程大綱

時間：4小時
對象：中層以上管理人員
內(nèi)容：通過體驗不同的團隊文化模式，認(rèn)識到正向變化的團隊對提升團隊競爭力的魅力。學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)組織成員的具體面談方法，并可以熟練運用到工作當(dāng)中。是一門可以學(xué)以致用的提升中高層領(lǐng)導(dǎo)對組織文化認(rèn)識和建設(shè)的應(yīng)用型課程。
組織文化內(nèi)容大綱
一、組織的多樣性
多樣性體驗
案例分析
練習(xí)：發(fā)現(xiàn)組織成員的長處
優(yōu)勢的特點
視頻分析：找到SIGN
練習(xí)：找優(yōu)點面談
二、培養(yǎng)面談流程、追蹤面談流程
練習(xí)：面談實習(xí)
三、AI文化建設(shè)、正同變化模型介紹
討論：如何建立屬于自己團隊的AI變化模型

《《組織文化》》所屬分類

特色課程

《《組織文化》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師溫世華老師簡介

溫世華

1993-1997年吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)本科
1997-2000年吉林大學(xué)教師
2000-2003年吉林大學(xué)金融學(xué)專業(yè)碩士
2003-2008年平安人壽青島分公司講師、培訓(xùn)室主任、區(qū)拓部培訓(xùn)經(jīng)理
2008-現(xiàn)在專職培訓(xùn)師

自有的培訓(xùn)課程體系如下：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)：經(jīng)濟形勢分析、資金運營、國際貿(mào)易格局
營銷管理系統(tǒng)：營銷管理、專業(yè)化銷售流程、銷售隊伍五大管理系統(tǒng)（日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、行銷支持系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)：新入職、初級（后備主管）、中級（部門經(jīng)理）、高級（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）各級培訓(xùn)
個人成長系統(tǒng)：破繭化蝶（禪修七門課）、成長訓(xùn)練、有效表達(dá)（PTT）、家庭理財基礎(chǔ)

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

溫世華老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·《SMPC四型性格》或《DISC四型性格》