《管理者的高效執(zhí)行力提升訓練(1天)》課程大綱
課程特色
本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、模擬活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。
課程大綱
一、執(zhí)行力就是競爭力
• 執(zhí)行為什么難?
• 執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離
• 中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因
• 【演練】定位你的角色
• 執(zhí)行力就是競爭力
二、執(zhí)行力的三個核心流程
• 執(zhí)行力的核心流程之:人員流程
管理者常見的“人員流程”上的缺失
優(yōu)秀執(zhí)行人才的八大特質
• 執(zhí)行力的核心流程之:戰(zhàn)略流程
確定企業(yè)戰(zhàn)略目標
產品聚焦于明星
區(qū)域聚焦成為第一
客戶聚焦優(yōu)質為上
確定企業(yè)績效目標
績效目標設定的SMART法則
績效目標的分解
執(zhí)行人的職責系統(tǒng)——KPI
• 執(zhí)行力的核心流程之:運營流程
PDCA工作循環(huán) 三、管理者如何提升執(zhí)行力
• 增強執(zhí)行力的步驟
• 為什么企業(yè)執(zhí)行不力領導累?
• 執(zhí)行力強的人—執(zhí)行力提升的前提
什么樣的人是執(zhí)行型人才
哪些人不是執(zhí)行型人才?
• 有效授權—執(zhí)行力提升的保證
有效授權卡片
有效跟進—走動式管理
如何進行跟進檢查
• 培育輔導—執(zhí)行力提升的驅動系統(tǒng)
培育是最新的領導方式
培育輔導的有效方式—情景領導
• 激勵獎懲—執(zhí)行力提升的強心劑
員工需求與激勵策略
管理者的激勵菜譜
不同性格員工的激勵方式
企業(yè)如何進行獎懲
• 執(zhí)行文化—執(zhí)行力提升的孕育土壤
構建具有執(zhí)行力的企業(yè)文化
《管理者的高效執(zhí)行力提升訓練(1天)》課程目的
了解執(zhí)行力就是競爭力的理念
掌握執(zhí)行力的三個核心流程
學會管理者提升執(zhí)行力的方法與技巧
《管理者的高效執(zhí)行力提升訓練(1天)》適合對象
企業(yè)中高層管理人員。
《管理者的高效執(zhí)行力提升訓練(1天)》所屬分類
特色課程