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提高執(zhí)行力特訓 ――從薄弱到高效,從高效到卓越
添加時間:2012-04-27      修改時間: 2012-04-27      課程編號:100144696
《提高執(zhí)行力特訓 ――從薄弱到高效,從高效到卓越》課程大綱
開始快樂旅程(1.0H)
破冰游戲一――分組(10′)
破冰游戲二――組建團隊(20′)
掌握要點1:激發(fā)團隊創(chuàng)造力――如何召開頭腦風暴會(15′)
掌握要點2:提高會議效果――如何組織會議、會議溝通技巧(10′)
掌握要點3:執(zhí)行力決定現在與未來(5′)

心態(tài)與執(zhí)行力(2.0H)
實際操作三――安排未來半個月的工作和生活(10′)
實際操作四――改變生活的象限(10′)
實際操作五――使用正面的意識與語言(10′)
管理游戲六(30′)
掌握要點4:合理安排生活與工作事務――如何進行時間管理(5′)
掌握要點5:合理安排計劃進度――如何進行計劃管理(5′)
掌握要點6:執(zhí)行力思維――主動性、積極心態(tài)(10′)
掌握要點7:修煉積極心態(tài)――使用正面的意識與語言、自我暗示、形象預演(10′)
掌握要點8:認識影響執(zhí)行力的規(guī)律--習得性無助、自我設限、關注圈和影響圈、舒適區(qū)(15′)
掌握要點9:選擇的自由、自我控制、道勤資源分配模型(15′)

高效執(zhí)行力模型(0.5H)
積極的心態(tài)(5′)
系統(tǒng)而辯證的認知模式(5′)
正確的方法(5′)
勇于行動(10′)
掌握要點10:高效執(zhí)行力模型
掌握要點11:消極心態(tài)的危害
掌握要點12:成功是靠行動的好習慣而取得

團隊的力量(2H)
管理游戲七(30′)
實際操作八一――管理游戲七分享(10′)
管理游戲九(25′)
掌握要點13:成功理事會――如何在團隊中成長(5′)
掌握要點14:管理者角色――如何做合格的管理者(15′)
掌握要點15:提升團隊的執(zhí)行力――如何應用PDCA(10′)
掌握要點16:高效溝通――360度溝通(15′)
休息:10′

卓越執(zhí)行力模型(0.25H)
實際操作十――尋找個人短板(10′)
掌握要點17:團隊執(zhí)行力模型(5′)

回顧與未來(0.25H)
實際操作十二――給自己寫一封信(10′)
掌握要點18:PLM全模型――自我控制、自我學習(5′)

《提高執(zhí)行力特訓 ――從薄弱到高效,從高效到卓越》課程目的
掌握提升執(zhí)行力的實用工具。
改善自己的思維模式,提升適應環(huán)境的能力。
悟到生活中陽光心態(tài)的魅力,改變自己的行為模式,增強責任感。
理解并掌握提升團隊執(zhí)行力的關鍵。
制訂提升執(zhí)行力的規(guī)劃。

《提高執(zhí)行力特訓 ――從薄弱到高效,從高效到卓越》所屬分類
綜合管理
《提高執(zhí)行力特訓 ――從薄弱到高效,從高效到卓越》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師任浩前老師簡介
任浩前
任浩前
成都道勤管理顧問服務有限公司 執(zhí)行董事
高級咨詢師、培訓師
多家機構特約講師
世界銀行集團國際金融公司中國項目發(fā)展中心(IFC-CPDF)特聘管理咨詢顧問。
認證
IFC—CPDF認證講師
IFC-CPDF認證專業(yè)人力資源管理咨詢師
TTT國際職業(yè)培訓師
CCGP認證顧問
培訓主要領域
執(zhí)行力訓練
卓越績效企業(yè)修煉
卓越績效管理與技能訓練
高效溝通技巧
積極人生修煉

資歷
歷任著名管理咨詢機構咨詢總監(jiān)、高級管理咨詢顧問、高級培訓師、曾在數家大型企業(yè)任高管、曾任兩家大型民營企業(yè)掛職高管。
擁有10余年的豐富的企業(yè)管理咨詢經驗和專業(yè)培訓經驗。

主講課程
提高執(zhí)行力特訓-從薄弱到高效從高效到卓越
卓越企業(yè)-提升企業(yè)利潤水平 提高企業(yè)績效
卓越績效管理與技能訓練
高效溝通技巧
卓越績效企業(yè)修煉、提高企業(yè)利潤水平的秘訣、如何做標桿企業(yè)
HPCM――卓越績效企業(yè)修煉
PLM――積極人生修煉
員工激勵與積極心態(tài)塑造
積極人生:積極心態(tài)、積極工作與積極生活
做自己的主人、做工作的主人――提高執(zhí)行力
團隊建設
經理人管理技能提升課程、員工職業(yè)化素質管理

服務過的客戶
拜耳醫(yī)藥保健有限公司
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中國兵器工業(yè)集團公司瀘州北方化學工業(yè)有限公司
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……
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