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提升企業(yè)利潤(rùn)水平 提高企業(yè)績(jī)效(2天)
添加時(shí)間:2012-04-27      修改時(shí)間: 2012-04-27      課程編號(hào):100144693
《提升企業(yè)利潤(rùn)水平 提高企業(yè)績(jī)效(2天)》課程大綱
卓越企業(yè)決定因素(1.5H)
卓越企業(yè)的特征
卓越企業(yè)員工收益模型
企業(yè)需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話
利潤(rùn)定律
能力定律
企業(yè)成長(zhǎng)有極限
企業(yè)資源的分配動(dòng)因
目標(biāo)定律
實(shí)操:評(píng)估員工收益
案例:利潤(rùn)敏感性分析案例
分析:銷(xiāo)售收入和存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
方法:企業(yè)的六種資源模型
分析:企業(yè)成長(zhǎng)極限案例分析 卓越企業(yè)修煉路線圖(1.5H)
HPCP工具(卓越企業(yè)成長(zhǎng)五步法)
收集、匯總、監(jiān)控企業(yè)內(nèi)外信息、數(shù)據(jù)
分析企業(yè)戰(zhàn)略、計(jì)算FGR數(shù)據(jù)
應(yīng)用BSC、GAP等工具,確定企業(yè)改進(jìn)點(diǎn)
各崗位制定具體實(shí)施計(jì)劃
效率驅(qū)動(dòng)因素法(EBA分析七步法)
實(shí)操:EBA方法
卓越企業(yè)戰(zhàn)略管理(1.5H)
CV戰(zhàn)略塈VOM戰(zhàn)略制定法
E-BSC
企業(yè)資源變動(dòng)效益分析(ERA)
實(shí)操:VOM方法 卓越企業(yè)績(jī)效管理(1.5H)
大循環(huán)和小循環(huán)
PVCP五步分析法
基于效率的平衡計(jì)分卡(E-BSC)
績(jī)效考核中的角色定位
基于E-BSC的KPI
績(jī)效分析
績(jī)效溝通回顧流程
績(jī)效結(jié)果應(yīng)用矩陣
實(shí)操:評(píng)估績(jī)效管理
實(shí)操:評(píng)估績(jī)效溝通
實(shí)操:評(píng)估績(jī)效應(yīng)用
卓越企業(yè)管理流程(1.0H)
卓越企業(yè)的管理流程的五大要素
管理流程圖
管理流程說(shuō)明
管理制度
管理表格或報(bào)告模板
核決權(quán)限表
基本作業(yè)動(dòng)作三要素
媒介
方式
時(shí)間
流程設(shè)計(jì)與穿行測(cè)試
實(shí)操:應(yīng)用卓越企業(yè)理念修訂管理流程 卓越企業(yè)管理系統(tǒng)(2.0H)
管理系統(tǒng)的基石
人本管理:兩個(gè)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)
心理結(jié)構(gòu)互動(dòng)模型
三層次激勵(lì)模型
員工的積極性成因分析
管理系統(tǒng)全圖
公司治理
組織結(jié)構(gòu)
客戶(hù)資源
人力資源
馬斯洛理論
雙因素理論
……
資金資源
機(jī)會(huì)資源
企業(yè)文化
方法:戰(zhàn)略實(shí)施的路線圖(4R)
實(shí)操:客戶(hù)資源價(jià)值實(shí)現(xiàn)與價(jià)值發(fā)現(xiàn)
卓越企業(yè)觀念(0.5H)
自我管理
自我促變
計(jì)劃
員工責(zé)任
社會(huì)責(zé)任
實(shí)操:評(píng)估管理觀念
實(shí)操:評(píng)估社會(huì)責(zé)任 卓越企業(yè)執(zhí)行力(0.5H)
執(zhí)行力的決定因素
執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)因素
執(zhí)行力的員工因素
實(shí)操:評(píng)估企業(yè)執(zhí)行力
綜合操作(2.0H)
實(shí)操:建設(shè)世紀(jì)金橋
實(shí)操:IAP探尋六步法
實(shí)操:綜合應(yīng)用HPCM

《提升企業(yè)利潤(rùn)水平 提高企業(yè)績(jī)效(2天)》課程目的
掌握如何成長(zhǎng)為卓越企業(yè)(HPCP)
認(rèn)識(shí)到企業(yè)利潤(rùn)水平的影響要素
掌握六種影響企業(yè)核心能力的資源
掌握卓越績(jī)效管理(分析)體系構(gòu)建要點(diǎn)
掌握效率驅(qū)動(dòng)因素法

《提升企業(yè)利潤(rùn)水平 提高企業(yè)績(jī)效(2天)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《提升企業(yè)利潤(rùn)水平 提高企業(yè)績(jī)效(2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師任浩前老師簡(jiǎn)介
任浩前
任浩前
成都道勤管理顧問(wèn)服務(wù)有限公司 執(zhí)行董事
高級(jí)咨詢(xún)師、培訓(xùn)師
多家機(jī)構(gòu)特約講師
世界銀行集團(tuán)國(guó)際金融公司中國(guó)項(xiàng)目發(fā)展中心(IFC-CPDF)特聘管理咨詢(xún)顧問(wèn)。
認(rèn)證
IFC—CPDF認(rèn)證講師
IFC-CPDF認(rèn)證專(zhuān)業(yè)人力資源管理咨詢(xún)師
TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
CCGP認(rèn)證顧問(wèn)
培訓(xùn)主要領(lǐng)域
執(zhí)行力訓(xùn)練
卓越績(jī)效企業(yè)修煉
卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練
高效溝通技巧
積極人生修煉

資歷
歷任著名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)總監(jiān)、高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師、曾在數(shù)家大型企業(yè)任高管、曾任兩家大型民營(yíng)企業(yè)掛職高管。
擁有10余年的豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程
提高執(zhí)行力特訓(xùn)-從薄弱到高效從高效到卓越
卓越企業(yè)-提升企業(yè)利潤(rùn)水平 提高企業(yè)績(jī)效
卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練
高效溝通技巧
卓越績(jī)效企業(yè)修煉、提高企業(yè)利潤(rùn)水平的秘訣、如何做標(biāo)桿企業(yè)
HPCM――卓越績(jī)效企業(yè)修煉
PLM――積極人生修煉
員工激勵(lì)與積極心態(tài)塑造
積極人生:積極心態(tài)、積極工作與積極生活
做自己的主人、做工作的主人――提高執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)理人管理技能提升課程、員工職業(yè)化素質(zhì)管理

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
拜耳醫(yī)藥保健有限公司
阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)HSC集團(tuán)(中國(guó))有限公司成都臺(tái)資先驅(qū)家私有限責(zé)任公司
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司瀘州北方化學(xué)工業(yè)有限公司
云南天方食品有限公司
雙流興城建設(shè)投資有限公司
四川金手指?jìng)髅接邢薰?br> 都江堰新城建設(shè)投資有限公司
四川適運(yùn)紙品有限公司
四川徽記食品有限公司
四川省電信有限公司
成都博美裝飾材料城有限公司
成都龍泉大面政府
四川伍田食品有限公司 上海金泥可股份有限公司
內(nèi)蒙古資生冶金有限公司
華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院
華潤(rùn)雪花啤酒四川區(qū)域公司
中鐵二局
成都市電信有限公司
四川青業(yè)置業(yè)有限公司
四川銀海天怡信息技術(shù)有限公司
成都益安化工市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司
四川川恒化工股份有限公司
雙流興城物業(yè)管理有限公司
四川興萬(wàn)凱貿(mào)易有限公司
四川天奎實(shí)業(yè)有限公司
四川興茂集團(tuán)有限公司
成都家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資有限公司
……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
任浩前老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·高效溝通
·提高執(zhí)行力特訓(xùn)
·提高執(zhí)行力特訓(xùn) ――從薄弱到高效,從高效到卓越
·卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練
·提升企業(yè)利潤(rùn)水平 提高企業(yè)績(jī)效
相關(guān)專(zhuān)題
績(jī)效考核體系
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