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財務(wù)管理重點與難點剖析
添加時間:2012-05-04      修改時間: 2012-05-04      課程編號:100144845
《財務(wù)管理重點與難點剖析》課程大綱
報告閱讀與財務(wù)分析
一、正確理解三大報表之間的關(guān)系,保證企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上,追求企業(yè)的成長性
1、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析要點 2、利潤表閱讀與分析要點
3、現(xiàn)金流量表閱讀與分析要點 4、三大報表之間的關(guān)系
二、充分評估稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
1、財產(chǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響 2、行為稅對利潤及現(xiàn)金的影響
3、所得稅對利潤及現(xiàn)金的影響 4、流轉(zhuǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響
5、資源稅對利潤及現(xiàn)金的影響 6、基金對利潤及現(xiàn)金的影響
三、企業(yè)發(fā)生資金危機的原因及其對策
1、發(fā)展過快及其對策 2、管理不佳及其對策 3、錯誤的財務(wù)政策及其對策
4、盈利危機及其對策 5、銷售危機及其對策
四、財務(wù)報表的綜合分析
1、利用Z-SCORE模型分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,保證穩(wěn)健性
2、利用杜邦分析模型,尋求驅(qū)動企業(yè)業(yè)績成長的原因,提升企業(yè)盈利能力
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
一、業(yè)務(wù)流程重組
1、流程重組的癥狀 2、流程重組的利益
3、流程重組的步驟及各步驟的操作要點 4、業(yè)務(wù)流程圖
二、內(nèi)部控制實務(wù)
1、常見的舞弊類型
2、內(nèi)部控制的設(shè)計步驟
3、內(nèi)部控制實例演示(詳細(xì)分析主要的業(yè)務(wù)流程與控制要點,特別是采購循環(huán)與收入循環(huán))
全面預(yù)算管理與全面成本管理
一、中國企業(yè)實行全面預(yù)算管理過程中存在的主要誤區(qū)
1、缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo) 2、脫離市場環(huán)境
3、基于過去,憑空想像 4、缺乏價值鏈分析
二、全面預(yù)算管理實務(wù)操作要點分析
1、編制基礎(chǔ)與編制依據(jù) 2、編制方法選擇
3、執(zhí)行監(jiān)控 4、預(yù)算分析與考核
三、全面成本管理
1、全面成本管理體系的變化
2、全面成本管理的核心理念是將成本由“花費”轉(zhuǎn)為“投資”
3、產(chǎn)品純成本分析與控制 4、質(zhì)量成本分析與控制

《財務(wù)管理重點與難點剖析》適合對象
企業(yè)中高層、財務(wù)管理人員

《財務(wù)管理重點與難點剖析》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《財務(wù)管理重點與難點剖析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師章從大老師簡介
章從大
章從大
章從大,世界華人講師500強,中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學(xué)院、中國管理科學(xué)學(xué)會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務(wù)主管論證項目特聘講師,國富經(jīng)濟研究院特聘教授,清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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